Na sua obra Administração Geral e Industrial, Fayol estabelece que administrar é uma função

diferente das outras atividades de uma empresa. Seria algo diferenciado das funções de
finanças, produção, comerciais ou técnicas. As funções administrativas estariam acima destas.
O autor estabelece, ainda, que essa função administrativa envolve cinco elementos ou funções
básicas inerentes ao trabalho do administrador: prever, organizar, comandar, coordenar e
controlar.

https://www.televendasecobranca.com.br/gestao/o-que-acontece-na-empresa-quando-o-
lider-nao-sabe-comandar-69335/

Acompanhe o seguinte caso:

Andrea, apesar de bem jovem, foi promovida à chefia de uma equipe com profissionais
experientes e qualificados, mas as dificuldades começaram logo. Sem saber lidar com
isso, ela começou a se esquivar de situações difíceis, deixando a solução para a sua
experiente equipe. Apesar disso, Andrea continuava com uma boa imagem perante seus
superiores. Após alguns meses, tornou-se evidente que Andrea estava enfrentando
algumas dificuldades. Mais recentemente, a equipe havia percebido que ela tinha o
hábito de ausentar-se nos momentos de crise. Ela simplesmente deixava a solução do
problema a cargo da equipe enquanto adotava uma atitude de expectativa. Sempre havia
boas justificativas para a sua ausência, como alguma reunião inadiável fora do escritório
ou outras razões pessoais. A equipe havia aprendido a não contar com ela e a compensar
sua ausência. Além disso, quando estava sob pressão, ela ocasionalmente fornecia
informações falsas que resultavam em respostas inconsistentes. Depois de fazer isso, ela
recorria a seus assessores para resolver o problema. Sua estrela começou a perder o
brilho quando vários subordinados diretos se queixaram que ela não compreendia a
natureza do trabalho. Ficou claro que sua falta de experiência prática dificultava seu
apoio aos interesses e pontos de vista dos subordinados.

Suponha que você é um membro da equipe diretamente subordinado a Andrea.

Aponte e conceitue, qual destas funções básicas (prever, organizar, comandar,
coordenar e controlar) que deveria ser aplicada ou desenvolvida no “caso
Andréa”.

Fonte: Disponível em: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/327 acesso em 24 de

Outubro de 2018 às 20h30m