INTRODUÇÃO

Este Trabalho abordarar um tema muito importante e muito necessário que é liderança
e produtividade, e como um lider pode influenciar na produtividade, e desempenho dos seus
liderados dentro de uma organizacão.
A metodologia do trabalho é a pesquisa explicativa onde consiste conectar ideias sobre
o assunto citado e explicar as causas positiva e negativas.
A importância de uma liderança dentro da organização e o tanto que o trabalho dessa
liderança pode influenciar, motivar e transformar uma equipe, positivamente ou negativamente.
Condições favoráveis e desfavoráveis que uma liderança pode enfrentar dentro da
organização, e maneiras que ele pode enfrenta essas condiçoões, ara poder obter uma bom
desempenho e produtividade.
Tipos de funcionários dentro de uma empresa, e como uma liderança deve saber
trabalhar as caracteristicas e personalidades de cada um para construir um projeto inovador e
produtivo.
Os tipos de lideranças dentro de uma organização. Cacterísticas, personalidades de
lideres.
A importância de um lider tentar ser criativo em prol dos seus liderados e tipos de
criatividades e idéias dentro do ambiente de trabalho.
Clima organizacional e como ela pode influenciar positivamente, e negativamente dentro
de uma organização, e a importância da liderança no bom ajuste deste clima.

Uma ferramenta poderosa, que é Análise Swot, essa ferramenta permite entendermos
o cenário competitivo de um negócio no mercado e não é só isso, ela possui vários outros
benefícios que influencia na produtividade e no desempenho de uma equipe.
Frases, artigos, livros de grandes autores que influenciaram e deixaram bem claro que
uma organização produtiva e que conquista bons desnpenhos precisa de uma liderança
responsável e motivada.
Lideres empresariais revolucionários que conseguiram influenciar negativamente ou
positivamente pessoas, com técnicas que são utilizadas até hoje em vários seguimentos de
organizações.
Uma conclusão de tudo que foi falado.

A importância de uma liderança dentro da organização e o tanto que o trabalho dessa

liderança pode influenciar, motivar e transformar uma equipe, positivamente ou
negativamente
Qual a importância da liderança? O líder tem como papel, guiar e influenciar a sua
equipe a conseguir bons resultados, ter una noção do que é comprir metas, ter grandes objetivos
profissionais e valores na vida. vale ressaltar que não basta saber delegar, é preciso ir além, é
preciso preparar a equipe, saber o momento certo pra tomar decisões e identificar os esforços
pra um resultado em comum.
Existem diferentes skills que são consideradas fundamentais pra um líder, entre elas:
empatia, respeito, vontade de ensinar e aprender e facilidade de comunicação. Obviamente,
existem mais além dessas, porém, são consideradas essenciais para um líder que deseja
desempenhar um bom papel e gerar resultados.
A liderança que influencia negativamente, gera prejuízos a empresa e a equipe que está
sobre sua direção. Os danos causados são: alto nível de estresse nos profissionais que estão
subordinados a ele, moral baixa, falta de produtividade, ansiedade, falta de motivação para
realizar as atividades, este tipo de profissional nunca dá méritos a ninguém e não dá valor a sua
equipe (MARQUES 2016) Infelizmente, liderança negativa é muito comum dentro das
empresas, conforme mostrou uma pesquisa realizada e publicada na página on line do site
PENSER (2019) onde dizia que 77% das organizações enfrentam dificuldades com suas
lideranças e com a falta de habilidade em desenvolvê-los completamente, além das soft skills
(capacidades comportamentais e de relacionamento bem executado e acima da média).

Condições desfavoráveis que uma liderança pode enfrentar dentro da organização, e

maneiras que ele pode enfrentar os desafios, para obter uma boa produtividade e
desempenho.
Os desafios da liderança são um ponto em comum para todos os líderes, não importa o
segmento de atuação ou a forma de liderar .
Uma questão muito séria, que uma liderança deve tomar muito cuidado é o assédio
moral no ambiente de trabalho. O assédio moral é algo muito sério e muitos se calam e se tornam
indefesos mediante as atitudes exercidas do agressor verbal. Quando o assunto é assédio, ele é
definido como: Exposição dos trabalhadores e trabalhadoras a situações que os exponham a
humilhações e constrangimentos, de maneiras repetitivas e prolongadas, independente de que
nível hierárquico ele venha a acontecer.

Este tipo de situação é mais comum do que pensamos, muitas pessoas em seu dia a dia
sofrem com este problema, porém não sabem como reagir. Outra visão sobre o assédio diz: Para
que haja caracterização de assédio é necessário que isto ocorra de maneira agressiva e vexatória
deixando claro que o único motivo do agressor é fazer com que a vítima seja humilhada e
inferiorizada.
Houve uma constatação de que o assédio moral tem sua configuração entre 1 e 3 anos,
porém podem se estender para mais anos. O assunto é tão sério que pode gerar transtornos
físicos e psicológicos em suas vítimas, são eles: Depressão, Angústia, Estresse, choro sem
motivo, falta de interesse pelo trabalho, Síndrome de Bornout, perda de concentração. O assédio
pode ocorrer de forma direta (grito, humilhação pública, insultos, dentre outros) ou indireta
( isolamento, exclusão social, fofocas, dentre outros), mas só passaram a ser consideradas como
assédio, a partir do momento que se tornam prolongadas e repetidas.
O assédio moral pode ter várias causas em especial quando surgem de uma liderança
muito autoritária, na qual não conseguem controlar suas emoções e acabam explodindo e
descontando nos outros e com isso menospreza os seus subordinado .
Por essas situações, o lider tem que ser maleável, Uma liderança rígida afasta os
colaboradores. Estar aberto a estratégias alternativas mantém a equipe mais próxima e costuma
agilizar a resolução de problemas. Ele deve assumir as responsabilidades e orientar na correçãos
dos erros, Não adianta esperar por uma rotina sem erros ou problemas. Eventualmente, eles
podem aparecer. O líder deve assumir uma postura responsável e serena, para que a equipe não
fique desmotivada ou sinta-se culpada por um erro. Ele deve se posicionar perante aos seus
superiores, pensando sempre em como solucionar o problema e promover melhorias para evitar
que o mesmo erro aconteça novamente.

Tipos de funcionários dentro de uma empresa, e como uma liderança deve saber trabalhar
as caracteristicas e personalidades de cada um para construir um projeto inovador e
produtivo.
Existe vários tipos de funcionários que compõem uma organização trabalhista,
características e personalidades de funcionários que as lideranças devem saber trabalhar:
Proativos: Ter atitude e se antecipar é a especialidade desse tipo de funcionário. Eles
não esperam receber ordens para realizar um trabalho quando percebem a demanda. Também
se esforçam para encontrar a solução dos problemas antes que eles cheguem ao conhecimento
da liderança.

Influenciadores: Algumas pessoas têm o dom de influenciar as outras que estão ao seu
redor; a questão é que isso pode ser tanto para o bem quanto para o mal.
Um funcionário influenciador que inspira os outros, os encoraja e ajuda é bastante
benéfico para a equipe. Ele não diz o que os outros devem fazer, mas dá exemplos com suas
próprias atitudes e leva-os a agirem também.
Por outro lado, há o tipo de funcionário que influencia, por exemplo, com pessimismo.
De tanto dizer que algo não vai dar certo, acaba levando os outros a acreditarem naquilo e
sentirem-se desmotivados para a ação.
Os que sabem trabalhar em equipe: Este tipo de funcionário tem boa habilidade de
comunicação e se destaca por saber administrar conflitos e por conseguir conquistar a confiança
dos colegas. São colaboradores humildes, que reconhecem quando não possuem capacidade
para executar determinadas tarefas e não hesitam em pedir ajuda.
Os desorganizados: Esse é um tipo de funcionário que pode ser bastante prejudicial
para toda a empresa. O colaborador desorganizado costuma perder compromissos e prazos,
além de se atrasar para o expediente ou para reuniões importantes, já que não é bom em
gerenciar o seu tempo.
Os Organizados: A organização é fundamental dentro de uma empresa. Os
profissionais que possuem essa característica são bastante requisitados, pois tendem a ser mais
focados e apresentar resultados mais consistentes de seu trabalho, já que avançam passo a passo
nos processos.
Os Mentirosos: Esse é outro tipo de funcionário que pode afetar negativamente o
trabalho de toda a equipe. O funcionário mentiroso promete entregar tudo para todos, mesmo
sabendo que não conseguirá cumprir os prazos combinados.
Ele não admite quando erra, fazendo com que a solução de um problema seja mais
demorada, por não assumir sua responsabilidade ou não colaborar com a resolução do caso.
Os Criativos: Esses profissionais não são apenas aqueles que estão ligados aos
processos criativos de uma empresa. Aliás, a criatividade é importante em qualquer negócio, o
que independe da área de atuação da companhia.
Geralmente, os criativos são pessoas curiosas em um bom sentido. Ou seja, eles
perguntam quando têm dúvidas, se esforçam para aprender quando não sabem alguma coisa e
passam isso para a equipe.
Os Vaidosos:Falar muito nem sempre está atrelado proporcionalmente à ação. O
profissional vaidoso e falador costuma se gabar o tempo inteiro, quer ser sempre o centro das
atenções e por vezes se torna repetitivo, pois o reconhecimento para ele é como um troféu. Logo,
fica incomodado quando um colega é elogiado.
Os tipos de lideranças dentro de uma organização. Cacterísticas, personalidades de
lideres.
Existem vários tipos de liderança em empresas:
Liderança Autocrática: O estilo de liderança autocrática se baseia em um modelo
unidimensional, ou seja, que dá poder total ou autoridade para o líder, que geralmente está na
posição de chefe ou gerente. Nesse estilo, o líder toma todas as decisões sem consultar os
membros da sua equipe.
Ele faz todas as escolhas para só depois comunicar a cada um dos membros da equipe.
E nesse modelo, o esperado é que todos acatem as escolhas quase que de imediato. Em resumo,
esse líder é o tomador final de decisões no estilo de liderança autocrática.
Liderança Democrática: Ao contrário do estilo de liderança anterior, a liderança
democrática é mais participativa, já que o líder envolve os membros da equipe ao tomar
decisões importantes. Ele funciona bem para uma organização onde os membros dos times são
altamente capacitados e experientes.
Uma das vantagens desse tipo de estilo de liderança é que a comunicação é constante.
Até por isso esse estilo também pode ser chamado de liderança participativa. Esse tipo de
liderança exine algumas habilidades do lider como: Inteligência, criatividade, ser sempre
atencioso e conpetente.
Liderança Transformacional: Muitas vezes considerado como um dos estilos de
liderança mais desejáveis pelas empresas, esse estilo transformacional cria uma cultura de
trabalho próspera, sempre através da comunicação eficaz do time.
Mas isso exige um certo nível de visão estratégica e estímulo por parte dos líderes para
iniciar a mudança em si mesmo e nas outras pessoas.
A liderança transformacional também é focada em estabelecer metas ambiciosas, com
prazos limitados, mas sempre com o foco de cumprir com tudo a tempo. Desta forma, os líderes
definem expectativas desafiadoras para si e para a sua equipe, gerando ótimos resultados.
Liderança Carismática: Líderes que aplicam o estilo de liderança carismática são
aqueles que atraem de maneira inteligente a afinidade de pessoas do seu time, usando seu
carisma. Eles são sempre motivados, apaixonados pelo que fazem e confiantes.
Um estilo de liderança como esse pode ser usado para obter um grande número de
admiradores usando sua imagem. No entanto, o estilo de liderança carismático é considerado
de alto risco, já que o sucesso ou o fracasso depende muito do líder e do seu impacto no time.

Liderança Transacional: Para fechar nossa lista dos tipos de liderança nas
organizações, temos a liderança transacional, que é muito focada em objetivos. Esse tipo de
líder adquire o papel de motivador para o grupo. Eles entregam recompensas ou aplicam
punições dependendo do interesse e do desempenho do time.
Essa liderança é importante para um grupo que possui uma rotina de trabalho muito fixa,
sem espaço para inovar muito as tarefas que cumprem. Geralmente esses times não conseguem
encontrar motivação muito facilmente.

A importância de um lider tentar ser criativo em prol dos seus liderados e tipos de
criatividades e idéias dentro do ambiente de trabalho.
Os líderes por si só não costumam ser criativos. O conceito de liderança criativa é que
os líderes criativos inspiram e estimulam a criatividade, a resolução de problemas e a inovação
não só em suas equipes, mas também na organização em geral. Alguns tipos de criatividades e
idéias dentro do ambiente de trabalho são:
- Mudar o foco para algo diferente por um tempo.
- Mudar a rotina ou o ambiente, promovendo eventos dentro da empresa para motivar e
animar os funcionários.
- Recompensar os funcionários, não necessariamente financeiramente por metas batidas.

Clima organizacional e como ela pode influenciar positivamente, e negativamente dentro

de uma organização, e a importância da liderança no bom ajuste deste clima.
É o modo como as pessoas, entre gestores e times, percebem o ambiente em que
trabalham. Essa percepção tem o poder de influenciar o comportamento e determinar o estado
motivacional, com impacto individual e coletivo.
Todas as ações da organização para proporcionar um ambiente favorável influenciam
em um clima organizacional, por isso a cultura, os valores, os processos e procedimentos
exigem atenção para que sejam instituídos considerando o bem-estar e a satisfação pessoal e
profissional.
A pesquisa de clima, quando aplicada corretamente, mostra como os colaboradores se
sentem em relação ao que a organização oferece e onde pode promover melhorias para tornar o
ambiente cada vez mais agradável para trabalhar.
Qual a importância de trabalhar o clima organizacional nas empresas? Se o clima está
diretamente ligado ao comportamento e sentimento positivo que os colaboradores têm em
relação à empresa em que trabalham, o clima organizacional é um dos principais pontos de
atenção e cuidados.
 É fundamental que as pessoas saiam de casa rumo ao trabalho certas de que encontrarão
um ambiente seguro e agradável. A confiança é a base do relacionamento saudável entre equipes
e lideranças.

Uma ferramenta poderosa, que é Análise Swot, essa ferramenta permite entendermos o
cenário competitivo de um negócio no mercado e não é só isso, ela possui vários outros
benefícios que influencia na produtividade e no desempenho de uma equipe.
Uma análise SWOT é uma técnica usada para identificar forças, oportunidades,
fraquezas e ameaças para a sua empresa ou até para um projeto específico. Embora ela seja
principalmente usada por organizações — desde pequenas empresas e organizações sem fins
lucrativos até grandes corporações —, a análise SWOT pode ser usada tanto para fins pessoais
quanto profissionais.
Apesar de simples, a análise SWOT é uma ferramenta poderosa para identificar
oportunidades de melhoria frente à concorrência. Assim, você pode trabalhar para desenvolver
a sua equipe e a sua empresa enquanto se mantém na liderança das tendências do mercado.

Frases, artigos, livros de grandes autores que influenciaram e deixaram bem claro que
uma organização produtiva e que conquista bons desnpenhos precisa de uma liderança
responsável e motivada.
Segundo Oliveira (1997), liderar é exercer alguma forma de poder e influenciar pessoas.
O estilo de liderança, portanto, é como esse poder e essa influência serão exercidos.
Dependendo de como isso é feito, a equipe de trabalho pode ser conduzida por um caminho de
produtividade e êxito em suas atividades ou amargar impactos negativos. Para além da produção
e dos resultados de uma empresa, a forma como um líder age impacta diretamente a qualidade
de vida dos seus subordinados e o clima organizacional. A escolha da forma como a equipe de
trabalho será conduzida faz toda a diferença.
A Arte da Guerra de Sun Tzu (XVIII) - É uma obra literária do pensador chinês Sun Tzu.
A obra funciona como um manual estratégico para conflitos armados, mas que pode ter
várias aplicações em outras áreas da vida.
A Arte da Guerra é um dos livros clássicos da cultura oriental e transcendeu a categoria
de simples tratado de guerra para se transformar numa leitura universal sobre planejamento e
liderança.

Lideres empresariais revolucionários que conseguiram influenciar negativamente ou

positivamente pessoas, com técnicas que são utilizadas até hoje em vários seguimentos de
organizações.
Walt Disney: Walt Disney nasceu em 1901, mas ainda é considerado uma inspiração
como líder empresarial por ter sido um grande visionário e principalmente por sua persistência
e resiliência perante todas as dificuldades que enfrentou até alcançar o sucesso.
Silvio Santos: Muitos conhecem Silvio Santos apenas como um apresentador de
programas de televisão. Mas na verdade, além de um excelente comunicador e um grande
influenciador, ele é um dos grandes líderes empresariais do nosso país.
Jorge Paulo Lemann: Lemann inspira por sua capacidade de identificar potencial em
negócios diversos, adquirir empresas com dificuldades de gestão, corrigir as deficiências e
desenhar novas estratégias de crescimento. Com este modelo de atuação, Lemann tem hoje em
seu portfólio empresas como o grupo B2W, Submarino e Lojas Americanas, AB-InBev, Burger
King e Heinz.
Abilio Diniz: A capacidade de se reinventar talvez seja a característica mais marcante
da trajetória de Abilio Diniz. Sua família fundou o grupo Pão de Açúcar, mas nos anos 90,
quando o grupo estava a beira da falência, foi Abílio Diniz que assumiu a gestão e transformou
a rede de supermercados em uma verdadeira potência nacional.