Relatório de Execução da Carteira de Investimentos

4º Trimestre 2018

Sonangol Distribuidora
 Relatório de Execução da Carteira de Investimentos – 4º Trimestre 2018

ÍNDICE

1. SUMÁRIO EXECUTIVO ....................................................................................................................... 4

2. EXECUÇÃO DA CARTEIRA DE INVESTIMENTOS 2018 .................................................................... 5

2.1 EXECUÇÃO DA CARTAIRA DE INVESTIMENTO ............................................................................. 5

2.2. MAPA DE PROJECTOS PARALISADOS ......................................................................................... 6

3. INICIATIVAS DE CRESCIMENTO E RELACIONAMENTO COM CLIENTES ...................................... 6

3.1. PROGRAMA DAS LOJAS DE CONVENIÊNCIAS ............................................................................ 6

3.2. PROGRAMA DA FÁBRICA DE LUBRIFICANTES ........................................................................... 6

3.3. PROGRAMA DE MELHORIA DOS SERVIÇOS DE AVIAÇÃO ........................................................... 6

3.4. REDE DE POSTOS DE ABASTECIMENTO ..................................................................................... 7

3.4.1. ALTERAÇÕES NA REDE DE POSTOS DE ABASTECIMENTO .................................................... 8

4. CONCLUSÕES ................................................................................................................................... 8

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1. SUMÁRIO EXECUTIVO

Actualmente o Grupo Sonangol está inserido num processo de mudança, do qual a Sonangol Distribuidora
faz parte e este cenário demanda novos desafios e mudança constante para agir num mercado que se
torna altamente competitivo.

Desta forma as decisões dos nossos investimentos estão a adoptar uma nova figura de modo a obtermos
valor acrescentado para o negócio de combustíveis.

O presente relatório apresenta o desempenho da Carteira de Investimentos referente ao 4º trimestre de

2018 que possui três (3) projectos, o revamping da IMUL, lojas de conveniências e a reabilitação da
aeroinstalação do aeroporto 4 de fevereiro, assim como o ponto de situação da rede de postos de
abastecimento que asseguram as vendas do segmento de negócio do retalho.

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2. EXECUÇÃO DA CARTEIRA DE INVESTIMENTOS 2018

2.1 EXECUÇÃO DA CARTAIRA DE INVESTIMENTO

EXECUÇÃO DA CARTEIRA DE INVESTIMENTOS

2018

VALOR DO EXECUÇÃO
EXECUÇÃO
PROJECTOS PROJECTO 4º TRIMESTRE ACUMULADO FINANCEIRA
FÍSICA
2018 (%)

Custo Custo
Desembolso Desembolso
Real Real

INIC.CRESCIMENTO E RELAÇÕES COM

1. 9.886.836 0 0 0 0 0,00% 0%
CLIENTES

1.1 Programa de Lojas de Conveniências 1.998.041 0 0 0 0 0,00%

1.1.1 Sistema Integrado de Distribuição 49.708 0 0 0 0 0,00%

1.1.2 Sistemas de Vendas Decom Headoffice 1.648.333 0 0 0,00%

1.1.3 Aquisição de Viaturas 300.000

1.2 Programa Fabrica de Lubrificantes 6.994.205 0 0 0 0 0,00% 0%

1.2.1 Revamping da IMUL 6.994.205 0 0 0,00%

Programa de Melhoria dos Serviços de

1.4 894.590 0 0 0 0 0,00% 0%
Aviação

1.4.1 Aeroinstalações 894.590 0 0 0,00%

TOTAL DA CARTEIRA SNLD 9.886.836 0 0 0 0

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2.2. MAPA DE PROJECTOS PARALISADOS

Nº DESIGNAÇÃO DO PROJECTO PROVÍNCIA

1 Chinguar Bié
2 Cuvelai Cunene
3 Longonjo Huambo
4 Kuito Kuanavale K. Kubango
5 Petro Kwanza K. Norte
6 Quiculungo K. Norte
7 Bolongongo K. Norte
8 Saurimo II L. Sul
9 Entreposto Luanda
10 Bentiaba Namibe
11 Kinguila Malange
12 Banga K. Norte

3. INICIATIVAS DE CRESCIMENTO E RELACIONAMENTO COM CLIENTES

3.1. PROGRAMA DAS LOJAS DE CONVENIÊNCIAS

O Programa das lojas de conveniências está orçado em USD 1.998.041, no período em análise não foram
assumidos custos de investimentos, nem foram realizados pagamentos.

3.2. PROGRAMA DA FÁBRICA DE LUBRIFICANTES

O Programa da fábrica de lubrificantes está orçado em USD 6.994.205 no período em análise não foram
assumidos custos de investimentos, nem foram realizados pagamentos.

3.3. PROGRAMA DE MELHORIA DOS SERVIÇOS DE AVIAÇÃO

O Programa de melhoria dos serviços de aviação está orçado em USD 849.590, no período em análise não
foram assumidos custos de investimentos, nem foram realizados pagamentos.

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3.4. REDE DE POSTOS DE ABASTECIMENTO

Foi feita actualização da rede de postos de abastecimentos que asseguram as vendas da empresa e está
constituída por 1.019 postos incluindo os de bandeira branca.

Sonangol Distribuidora Bandeira Branca

Províncias Global Construção de Raíz Contentorizados Construção de Raíz Contentorizados

Total Total
SNLD BB
Exist. Oper. Inop. Para. Exist. Oper. Inop. Para. Exist. Oper. Inop. Para. Exist. Oper. Inop. Para.

Bengo 16 8 4 4 0 0 4 3 0 1 8 3 2 0 1 5 5 0 0

Benguela 102 51 38 36 0 2 13 12 0 1 51 6 6 0 0 45 45 0 0

Bié 29 18 16 15 1 0 2 1 0 1 11 2 1 0 1 9 7 1 1

Cabinda 33 17 11 11 0 0 6 6 0 0 16 9 9 0 0 7 7 0 0

Cunene 14 8 8 7 1 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 6 4 0 2

Huambo 75 52 47 45 0 2 5 3 0 2 23 4 3 1 0 19 16 0 3

Huila 62 44 37 35 1 1 7 7 0 0 18 6 6 0 0 12 10 0 2

Kuando-Kubango 20 7 4 4 0 0 3 1 1 1 13 0 0 0 0 13 7 0 6

Kwanza Sul 44 27 25 22 2 1 2 2 0 0 17 2 2 0 0 15 13 0 2

Kwanza Norte 24 18 17 12 2 3 1 1 0 0 6 3 3 0 0 3 3 0 0

Luanda 353 108 78 74 3 1 30 18 0 12 245 15 14 0 1 230 195 6 29

Lunda Sul 24 12 6 4 1 1 6 1 1 4 12 4 4 0 0 8 8 0 0

Lunda Norte 40 13 6 5 0 1 7 5 1 1 27 12 10 0 2 15 14 0 1

Malanje 33 18 14 13 0 1 4 3 0 1 15 1 1 0 0 14 11 0 3

Moxico 31 10 7 6 0 1 3 2 0 1 21 2 2 0 0 19 19 0 0

Namibe 18 16 14 13 0 1 2 2 0 0 2 0 0 0 0 2 2 0 0

Uíge 52 27 17 15 0 2 10 7 0 3 25 14 8 0 6 11 8 0 3

Zaire 49 13 7 6 0 1 6 6 0 0 36 10 9 1 0 26 24 0 2

TOTAL 1.019 467 356 327 11 18 111 80 3 28 552 93 80 2 11 459 398 7 54

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3.4.1. ALTERAÇÕES NA REDE DE POSTOS DE ABASTECIMENTO

Durante o 4º trimestre foram registadas alterações a rede, conforme quadro abaixo:

Total de Postos 3º Trimestre 2018 1.022

Entrada de Postos na Rede
Descrição do Posto Província Município Propriedade Tipo
PAC Catombe de Baixo Bengo Dande SNLD Contentorizado
PAC Camela Huambo Bailundo SNLD Contentorizado
P.A.C Cumango Benguela Lobito Bandeira Branca Contentorizado
7
P.A. Sonadmil Lunda Norte Cuango Bandeira Branca Raíz
P.A. Jacilina Zaire Soyo Bandeira Branca Contentorizado
P.A.C Ndembo Zaire Mbanza Congo Bandeira Branca Contentorizado
P.A.C Fosuco 4 Zaire Mbanza Congo Bandeira Branca Contentorizado
Saída de Postos na Rede
Descrição do Posto Província Município Propriedade Tipo
PAC Petrocascos+2 Kwanza Sul Ebo Bandeira Branca Contentorizado
P.A Mucosso Moxico Luena SNLD Raíz
PAC Miraldo Zaire Kuimba Bandeira Branca Contentorizado
P.A Ecomahala Lunda Sul Saurimo Bandeira Branca Contentorizado
P.A Bangola Uíge Uíge Bandeira Branca Contentorizado 10
P.A Kawango des Moxico Luena SNLD Raíz
PAC Ngove Huambo Caála SNLD Contentorizado
P.A Samba Cajú Kwanza Norte Samba Caju SNLD Raíz
P.A Capenda Camulemba Lunda Norte Capenda Camulemba SNLD Raíz
P.A Songo V Uíge Songo SNLD Raíz
Postos na Rede em Comissionamento
Descrição do Posto Província Município Propriedade Tipo
0

Total de Postos 4º Trimestre 2018 1.019

PAC – Posto de Abastecimento Contentorizado / PA – Posto de Abastecimento de Raíz

4º Tri 2017 3º Tri 2018 4º Tri 2018

600 551 552

524
493 471
500 467

400
Rede SNLD Rede BB

4. CONCLUSÕES

Existência de doze (12) projectos de construção de postos de abastecimento paralisados em várias

localidades do país com alguma execução física, o que poderá causar prejuízos avultados a empresa se
não for encontrada soluções viáveis atempadamente.