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Conceito Da Teoria de Motivacao de Maslow
Conceito Da Teoria de Motivacao de Maslow
Conceitos
Características
Maslow considera que as necessidades possuem valor ou caráter de emergência com dois
princípios básicos:
a) Dominância: Se uma necessidade mais básica não está satisfeita, as outras não têm força
para organizar o comportamento;
b) Emergência: Quando uma necessidade está satisfeita, emerge outra em direção ao topo da
hierarquia.
As características podem ser definidas em categorias que normalmente são apresentadas na
forma de uma pirâmide:
Necessidade de realização
Necessidade de estima
Necessidades sociais
Necessidade de segurança
Necessidades fisiológicas
Hierarquia das Necessidades – Pirâmide Motivacional
Necessidades de Segurança: Envolve a estabilidade básica que o ser humano deseja ter. Por
exemplo, segurança física (contra a violência), segurança de recursos financeiros, segurança da
família e de saúde.
Necessidades Sociais: Participação das pessoas em grupos e da sua aceitação por estes.
Para Maslow, a pessoa passa a sentir mais intensamente do que nunca, a falta de amigos, de um namorado, de um
cônjuge ou de filhos (...) seu desejo de atingir tal situação será mais forte do que qualquer coisa no mundo.
Para ele a frustração dessas necessidades leva à falta de adaptação e a psicopatologias
graves.
Necessidades fisiológicas
Necessidades de Segurança
Necessidades Sociais
O convívio social da empresa pode ser consideração aquele com maior índice de satisfação.
De forma geral, não há rejeições entre diferentes níveis de grupos sociais. Esta interação é reflexo da
forma de administração familiar existente e praticada pelo fundador da empresa que no auge de seus
84 anos, faz questão de trabalhar diariamente e interagir com todas as áreas e colaboradores.
Necessidades de Estima
Também considerado uma das necessidades com maior índice de satisfação. É semelhante à
necessidade social. A autoestima porém, pode apresentar números mais baixos de satisfação em
relação ao crescimento profissional e equiparação salarial.
É a necessidade que expõe um problema administrativo da empresa. Muitas ações e iniciativas são
tolhidas devido à centralização do poder de decisão das chefias. A burocracia funcional do trabalho é
realmente prejudicial à satisfação desta necessidade.
http://www.marketbiz.com.br/universidades/conhecendo/maslow.htm
http://ogerente.com/stakeholder/2007/04/03/a-teoria-de-motivacao-de-maslow/