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No primeiro contato com sua equipe, o treinador recebe sua primeira prova: Ken, de forma
inteligente, precisa demonstrar sua capacidade de transformar os atletas e conseqüentemente
ganhar a confiança de todos, mesmo que para isso tenha de abrir mão dos principais jogadores
do time.
Após conseguir o respeito da equipe, o técnico Carter precisa passar muito conhecimento para
todos os jogadores, dinamizando o treinamento e superando as dificuldades geradas pela
realidade de vida dos garotos. Apenas depois de muito trabalho e algumas conquistas, a
equipe passa a confiar no treinador, mas para ensinar o principal valor para os atletas, Ken
Carter precisa vencer seu maior desafio: mudar a consciência de uma sociedade discriminada e
conformada com as diferenças sociais.
Com muito trabalho e disciplina, o treinador cumpre seu objetivo. Não é só mais uma
produção de Hollywood, essa história também nos ensina. O que esse filme nos ensina, caros
leitores, é que as escolhas e atitudes de um líder podem transformar a vida das pessoas.
Filme: “Coach Carter – Treino para a Vida”
Este filme é baseado na história real de Ken Carter, um treinador (coach) de basquete que
deseja transformar a vida de garotos de uma escola da periferia da Califórnia, utilizando o
esporte e a educação.
Carter, proprietário de uma loja de materiais esportivos, se depara com um convite para se
tornar treinador do Colégio Richmond onde havia estudado e jogado basquete com inúmeros
recordes que não haviam sido quebrados.
Mas o desafio era grande, o time na última temporada ganhou apenas 4 jogos e perdeu 22. Os
jogadores eram briguentos, sem nenhuma disciplina e regras, mas Carter acreditava que podia
transformá-los.
O basquete não deveria ser uma desculpa para estar na escola, mas uma conquista obtendo
boas notas e presença nas aulas e assim, Carter decide impor regras que a princípio deixam
pais, professores e alunos inconformados, mas ele não se importa, pois sabe o que precisa
fazer para chegar onde deseja.
Carter faz com que esses garotos comecem a visualizar um mundo diferente, com a
possibilidade de irem para a universidade, de não pertecerem ao mundo que seus pais e
amigos fazem parte, o das drogas e do crime, enfim, podem se tornar verdadeiros cidadãos e
profissionais.
Vamos analisar esse filme com foco na liderança nas empresas, principalmente voltado ao
processo de Execução que segundo Ram Charam é um grande problema, pois a maioria dos
executivos estão preocupados com as estratégias, mas não com a execução e por isso os
resultados não aparecem.
1. Carter gostava de desafios, pois como esportista e empresário, isso fazia parte de sua vida. E
assim, é o líder, eternamente movido a desafios, senão sua vida não tem sentido.
2. Carter gostava de pessoas e acreditava que todas podiam desenvolver seu potencial, porém
precisavam se conhecer realmente para que pudessem fazer a diferença em suas vidas, por
isso fazia com que os garotos chegassem ao limite do corpo, da mente, da alma. Era
absolutamente transparente, não ficava com medo de melindrar, de causar uma revolução, de
perder os garotos; trabalhava o processo de feedback de forma brilhante, “o que você faz
bem… o que você não faz e como pode fazer”.
Vejo que várias pessoas que estão exercendo a liderança atualmente não estão preparadas
para isso, pois primeiro, não gostam de pessoas, não se importam com elas, as enxergam
apenas como um objeto para atingirem seus objetivos e por isso, muitas vezes não
conseguem. E segundo, não saber trabalhar o processo de vital importância nas relações
pessoais que é o feedback. Alguns têm muito medo em dar o feedback e serem vistos como
“mauzinhos” da empresa, preferindo ficar “de bem” com todos, outros acreditam que o
feedback só é utilizado quando ocorreu algo errado e aí também o resultado não aparece.
3. Carter ao testar os jogadores, começa a colocá-los nas posições mais adequadas. Nas
empresas, muitas pessoas são colocadas em posições que não possuem a competência
necessária e por isso, muitas vezes são descartadas ou discriminadas. Deve-se haver um
estudo mais aprofundado das competências profissionais para termos pessoas certas nos
lugares certos.
4. Carter podia exigir resultados, pois sabia que era possível, afinal ele também fora aluno
daquela escola, passou pelas mesmas situações daqueles garotos, foi um brilhante jogador e
conseguiu dar a volta por cima, estudar e se tornar um empresário. Quantos líderes que vemos
nas empresas que elaboram estratégias maravilhosas, mas não sabem como excutá-las e
quando questionados dizem: “eu sou pago para pensar… vocês são pagos para fazer!”. Mas
como executar algo que nem o líder sabe por onde começar? O líder precisa dar a direção,
mostrar que é possível e que está com a equipe em todo o processo, caso contrário, a
credibilidade do líder começa a cair e seus funcionários não o seguem. Imagine o Coach Carter
dizendo para seus garotos que eles podem ter uma vida diferente se a dele não tivesse sido…
será que eles o seguiriam? O que você acha de um médico endocrinologista obeso que te diz
que é possível emagrecer de forma natural?
5. Existia um garoto (Cruz) que sempre entrava em embate com Carter que sempre o
questionava e desafiava: “Do que você tem medo?”. Após passar por muitas coisas, esse
garoto responde a essa pergunta: “Temos medo do nosso próprio brilho!”.
Nosso ativo mais importante na empresa é formado pelas pessoas. Nenhuma estratégia dará
resultado se não conseguir ter pessoas para operacionalizá-las. Por isso, passe a valorizá-las.