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Calculo OEE
Calculo OEE
Calculo OEE
Ajuda Contato
O que é OEE?
Planilha para Cálculo de OEE
Desenvolvido por:
91%
0
1070
0.1
0.2
Produção Total - 2º Turn
% Performance 0.3
0.4 895
93% 0.5
1 2
0.6 Produção Total - 3º Turn
0.7
% Qualidade
0.8 710
72% 61% 0.9
1
Capacidade Produtiva (pç/hora)
cipal Conjunto Boulevard 120
pontamento de Produção
1º Turno 2º Turno
Produção Peças Boas Peças Ruins Horário Produção Peças Boas Peças Ruins Horário
120 100 20 15:00 120 120 0 0:00
110 100 10 16:00 110 0 110 1:00
120 120 0 17:00 95 0 95 2:00
120 120 0 18:00 120 0 120 3:00
120 120 0 19:00 80 0 80 4:00
120 110 10 20:00 10 10 0 5:00
120 120 0 21:00 120 0 120 6:00
120 120 0 22:00 120 120 0
120 120 0 23:00 120 10 110
1070 1030 40
2675
Produção Total - 2º Turno Peças Boas Peças Ruins
1920 755
Produção Total - 3º Turno Peças Boas Peças Ruins
710 630 80
9
Tempo Padrão (min/pç)
2
3º Turno
Horário Produção Peças Boas Peças Ruins
0:00 120 120 0
1:00 110 100 10
2:00 95 90 5
3:00 80 30 50
4:00 65 60 5
5:00 120 110 10
6:00 120 120 0
Produtividade
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
1 2
0.6
0.7
0.8
93% 0.9
1
Gráficos
Produção Total Pr
Primeiro Turno Se
122 140
120 120 120 120 120 120 120 120
120 120
120
110
118
100 95
116
114 80
112 60
110
110
40
108
20
106
104 0
Horário 6:00 7:00 8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 Horário 15:00 16:00 17:0
4%
Peças Boas
Peças Ruins
71%
96%
% Disponibilidade %
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
1 2
0.6
0.7
91.3% 0.8
0.9
1
1 2
0.6
0.7
91.3% 0.8
0.9
1
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
1 2
0.6
0.7
0.8
0.9
61% 1
Produção Total Produção Total
Segundo Turno Terceiro Turno
140
95 100 95
80 80
80
60
40
20
10
0
Horário 15:00 16:00 17:00 18:00 19:00 20:00 21:00 22:00 23:00 Horário 0:00 1:00 2:00 3:00
11%
29%
Peças Boas
Peças Ruins
71%
89%
% Performance % Qualidade
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
1 2
0.6 1
0.7
93% 0.8
0.9
72%
1
1 2
0.6 1
0.7
93% 0.8
0.9
72%
1
ss Produtividade
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
1 2
0.6
0.7
0.8
0.9
93% 1
Produção Total
Terceiro Turno
120 120
110
95
80
65
11%
Peças Boas
Peças Ruins
89%
% Qualidade
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
1 2
0.6
0.7
72% 0.8
0.9
1
1 2
0.6
0.7
72% 0.8
0.9
1
ade
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
2
0.6
0.7
0.8
0.9
% 1
Menu Ajuda
1º Preenchendo o cabeçalho.
Página Inicial
Selecione o tempo programado para produzir (em horas).
Calcular OEE
Gerar Gráficos
Ajuda
O que é OEE?
Contato
Calcular OEE
A ENGETELES é uma empresa de Engenharia de Manutenção, Consultoria e
Gerar Gráficos manutenção industrial, produção, segurança e qualidade. Acreditamos que a m
pessoas envolvidas nele.
Ajuda
O que é OEE?
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Manutenção, Consultoria e Treinamentos focada em resultados através da melhoria de processos internos de
dade. Acreditamos que a maneira mais eficiente de melhorar qualquer processo é através do desenvolvimento das
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rnos de
lvimento das
Menu O que é OEE?
O OEE – Overall Equipment Effectiveness, que em tradução livre significa, Eficiência G
Página Inicial industrias de grande porte no mundo todo. Este índice é capaz de medir e representa
fábrica.
Calcular OEE Desenvolvido e introduzido por Seiichi Nakajima, um dos desenvolvedores da metod
fundamental para se avaliar a performance de um equipamento, sendo usado como
Gerar Gráficos Cada dia que se passa cresce a busca pela maior produtividade e o menor custo, dess
utilizadas no ambiente fabril com o objetivo de alcançar o números impostos. Uma de
da manufatura enxuta e foi onde o OEE começou a ser disseminado.
Ajuda
Calculando OEE:
O que é OEE? Diferente do que muitas pessoas imaginam, o cálculo da Eficiência Global do Equipam
qualquer processo de produção. O OEE é o produto de três linhas básicas de uma indu
Contato seja:
OEE = DISPONIBILIDADE * PERFORMANCE * QUALIDADE
Onde:
% Diponibilidade = Tempo Produzindo / Tempo Programado * 100%
Tempo Produzindo é considerado apenas o tempo em que realmente gerou alguma p
organização do setor, por exemplo, não podem ser contabilizadas.
Tempo Programado é considerado o tempo total de programação para aquela deman
Exemplo:
Em uma determinada linha de produção de peças usinadas, com capacidade de produ
000 peças em 10 horas de produção.
Porém, durante o dia a máquina responsável pela usinagem das peças teve 2 paradas
de lubrificação do equipamento. Então, subtraímos 1 hora do tempo produzindo, rest
% Diponibilidade = 9 / 10 * 100
% Disponibilidade = 90%
Peças Produzidas = 9000
% Performance = Produção Real * Produção Teórica * 100
Ainda usando o exemplo acima, podemos ver que foram produzidas 9000 peças, entã
A produção teórica é igual a capacidade, que nesse caso é 20 000 peças nesse períod
Então:
% Performance = 9000 / 20000 * 100
% Performance = 45%
% Qualidade = Total de Peças Boas / Total de Peças Produzidas * 100
Supondo que das 9000 peças produzidas, 100 peças estavam com algum defeito de q
qualidade.
Então:
% Qualidade = 8900 / 9000 * 100
% Qualidade = 98,8%
Agora que temos os índices de disponibilidade, performance e qualidade calculádos,
OEE = 90% * 45% * 98,8%
OEE = 40%
Lembrando que o OEE é um indicador de eficiência, obviamente, devemos trabalhar p
Valores Ótimos de OEE ou OEE de Classe Mundial
Podemos considerar um OEE de Classe Mundial quando o seu valor ultrapassa 85%, a
% Disponibilidade: maior ou igual a 90%;
% Performance: maior ou igual a 95%;
% Qualidade: maior ou igual a 99,9%.
Apenas o fato de um índice de OEE alcançar 85% não significa que ele será de classe m
diponibilidade, performance e qualidade.
Devemos levar em consideração as particularidades de cada processo e cada industria
indicadores e trabalhar para que esses índices sejam alcançados e mantidos de forma
ão livre significa, Eficiência Global do Equipamento, é um dos indicadores mais usados por
capaz de medir e representar a verdadeira realidade da eficiência operacional no chão de
* QUALIDADE
mado * 100%
ue realmente gerou alguma produção tangível. Paradas para manutenção, setup, limpeza e
abilizadas.
gramação para aquela demanda de produção.
das, com capacidade de produção de 2000 peças por hora, foi programada a produção de 10
gem das peças teve 2 paradas de 30 minutos durante o dia, causadas por uma falha no sistema
ra do tempo produzindo, restando apenas 9 horas reais de produção.
00
produzidas 9000 peças, então nossa produção real é de 9000 peças.
é 20 000 peças nesse período.
duzidas * 100
avam com algum defeito de qualidade, ou seja, 8900 peças estavam dentro do padrão de
amente, devemos trabalhar para que ele tenha o valor mais próximo possível de 100%.
nifica que ele será de classe mundial. Também deverão ser alcançados os índices mínimos de
ada processo e cada industria. Cada empresa deve conhecer os valores ótimos de seus
ançados e mantidos de forma sustentável.