Gestão de Ativos

Gestão de Ativos | Série ISO 55000
Gestão & Manutenção

Automotiva
SISTEMA DE GESTÃO DE ATIVOS
Paulo de Tarso Neves

Automotiva
É um sistema de gestão que dirige, coordena e

controla o ciclo de vida dos ativos no período desde a sua
aquisição até o seu descarte.

Automotiva
Gestão de Ativos – Sistema de Gestão de Ativos
55000 55001 55002

Visão geral, Requisitos dos Diretrizes para a
princípios e sistemas de aplicação da
terminologia gestão 55001

Automotiva
A série ISO 55000 especifica uma estrutura

padronizada para o sistema de gestão de ativos, no
entanto, apenas informam o que deve ser feito, não
como fazê-lo.
As organizações determinam a melhor forma

para implementar e atender às suas necessidades.

Automotiva
Requisitos ISO 55001 1 - Contexto Organizacional
2 - Liderança
3 - Planejamento
4 - Suporte
5 - Operação
6 - Avaliação de Desempenho
7 - Melhoria
Automotiva
Contexto Organizacional
▪ A organização deve determinar as questões internas
e externas que são pertinentes as suas finalidades e
que afetam a sua habilidade de alcançar os
resultados pretendidos de seu sistema de gestão de
ativos.
▪ Os objetivos da gestão de ativos, incluídos no plano
estratégico de gestão de ativos (SAMP), devem ser
alinhados e consistentes com os objetivos
organizacionais.
SAMP (Strategic Asset Manegment Plan).

Automotiva
Liderança
▪ A alta direção deve demostrar liderança e

comprometimento com respeito a gestão de ativos:
▪ Estabelecer a política de gestão de ativos.
▪ Assegurar que as responsabilidades e
autoridades para os papéis relevantes sejam
atribuídas e comunicadas.

Automotiva
Planejamento
▪ Considerar no planejamento ações para tratar riscos

e oportunidades para o sistema de gestão de ativos.
▪ Estabelecer objetivos financeiros, técnicos, legais,
regulatórios e organizacionais.
▪ Integrar o planejamento para o alcance dos
objetivos da gestão de ativos com outras atividades
de planejamento, incluindo financeira, recursos
humanos e outras áreas de apoio.

Automotiva
Suporte
▪ A organização deve determinar e prover os recursos
necessários para o estabelecimento,
implementação, manutenção e melhoria contínua.
▪ Competências: determinar as competências
necessárias das pessoas para realizarem o trabalho
sob o seu controle.
▪ Conscientização: Conhecimento da Política, suas
contribuições, riscos e oportunidades e das
implicações das não conformidades.
▪ Comunicação: Determinar as necessidades de
comunicações internas e externas relevantes.
Automotiva
Operação
▪ Planejamento operacional e controle: os processos

necessários para atender aos requisitos e
implementar as ações
▪ Gestão da mudança: Riscos associados a qualquer
mudança planejada, permanente ou temporária.
▪ Terceirização: Quando a atividade pode causar
impacto no alcance dos objetivos.

Automotiva
Avaliação de Desempenho
▪ Monitoramento, medição, análise e avaliação: A

organização deve reter informação documentada
apropriada como evidência dos resultados.
▪ Auditoria Interna: Conduzir auditorias em intervalos
planejados.
▪ Análise crítica pela direção: a alta direção deve
analisar criticamente o sistema de gestão de ativos
para assegurar a continuidade, adequação e
eficácia.

Automotiva
Melhoria
▪ Não conformidade e ação corretiva: nos ativos ou

no sistema de gestão.
▪ Ação preventiva: Estabelecer processos para,
proativamente, identificar potenciais falhas e
avaliar necessidades de ações.
▪ Melhoria contínua: Para melhorar a pertinência,
adequação e eficácia do sistema de gestão de
ativos.

Automotiva
A tomada de decisão consistente em atividades

que impactam os riscos, desempenho e custos dos
ativos.
O sistema de gestão de ativos além de
monitorar e medir o desempenho requer a utilização
de métodos quantitativos.
As seis áreas identificadas são: análise de

dados, gerenciamento do ciclo de vida, criticidade de
ativos, gerenciamento de riscos, análise estatística de
falhas e desenvolvimento sustentável.

Automotiva
Análise de Dados
A ISO 55000 exige processos de tomada de

decisão orientados por dados.
Descritiva
Estatística
Inferencial

Automotiva
Ciclo de Vida
Na ISO 55001 (ISO 55002), várias

referências são feitas ao gerenciamento do ciclo
de vida.
C.A.U.E.

Automotiva
Criticidade de Ativos
A série ISO 55000 exige que uma

abordagem estratégica determine a criticidade de
ativos e sistemas de ativos e os avalie
adequadamente ao tomar decisões.
FMEA NPR = O x S x D

Automotiva
Gestão de Riscos
O gerenciamento de riscos é definido pela

série ISO 55000 como "atividades coordenadas
para direcionar e controlar uma organização em
relação ao risco".
FREQUÊNCIA
Análise de Risco RP = Frequência X Consequência
CONSEQUÊNCIA
Automotiva
Análise de Falhas
A série ISO 55000 enfatiza fortemente a

melhoria contínua e as ações preventivas e
análise de falhas.
FTA – Fault Tree Analysis

Automotiva
Desenvolvimento Sustentável
O desenvolvimento sustentável é um
compromisso de longo prazo de uma organização
e é uma parte importante do gerenciamento de
ativos.
RenovaBio RenovaCalc CO² equivalente

Considerações Finais | Série ISO 55000 Gestão & Manutenção
Automotiva
Gestão de Ativos Monitoramento

✓ Mudança Cultural; ✓ Analisar;
✓ Verificar;
Plano Estratégico
✓ Planejar; Melhoria
✓ Especificar; ✓ Ação;
✓ Adquirir; ✓ Padronização;
Ciclo de Vida Resultado

✓ Utilizar; ✓ Segurança;
✓ Operar; ✓ Qualidade;
✓ Manter; ✓ Produtividade;

Referências Bibliográficas | Série ISO 55000
Automotiva

Paulo de Tars o N eves
Automotiva

Me. Máquinas Agrícolas
Engº de Segurança do Trabalho
MBA - Gestão Empresarial
Engº Industrial Mecânico
https://www.linkedin.com/in/paulodetarsoneves
Paulo de Tars o N eves

Gestão de Ativos

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