Você está na página 1de 2

Análise e Descrições de Funções

A Análise e Descrição de Funções constituem a base de qualquer sistema de


Recursos Humanos, fornecendo informação relevante para as várias práticas
de gestão de pessoas.
Num contexto de análise da organização e do trabalho, a Análise e Descrição
de Funções assume-se como imprescindível no que toca à Gestão de
Recursos Humanos. A DAF encontra-se no princípio de atividades como é o
exemplo do recrutamento e seleção.

A DAF consiste no processo de recolha, análise e sistematização de


informação sobre uma determinada função. Tem como objetivo identificar as
tarefas ou atribuições, assim como as competências necessárias para o seu
desempenho.
O desenho de estrutura funcional; desenho de conteúdos funcionais; análise
comparativa entre a estrutura atual e a estrutura desejada; análise das
exigências das novas funções, identificando os requisitos que os titulares
dessas funções devem possuir, são exemplos de situações onde é utilizada a
Análise e Descrição de Funções.

A DAF pode ajudar a organização a:


Incrementar o ajustamento entre trabalho e o colaborador;

Reestruturar processos de trabalho;

Requalificar funções segundo novas estratégias organizacionais;

Aumentar o nível motivacional dos colaboradores.


Bibliografia

Chiavenato, I. (1998). Recursos Humanos. São Paulo: Atlas S.A.

Chiavenato, I. (2002). Recursos Humanos. São Paulo: Atlas S.A.

Goleman, D. (2000). Trabalhar com Inteligência Emocional (3ª ed.).

Lisboa: Temas e Debates. Goleman, D. (2003). Inteligência Emocional. Lisboa:

Temas e Debates.

Margarida Barnabé Torres (Lisboa 2014) O impacto da Inteligência

Emocional no resultado do trabalho, Dissertação M-GRH

Mayer, J., Caruso, D., & Salovey, P. (1999). Emotional intelligence meets

traditional standards for an intelligence. Intelligence, 27, pp. 267-298.

Salovey, P., & Grewal, D. (2005). The science of emotional intelligence.

Current directions in psychological science, 14, pp. 281-285.

Você também pode gostar