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Incubadora de Empresas
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1. Introdução........................................................................................................................02
3. Relato Histórico..............................................................................................................04
5. Objetivos da Incubadora................................................................................................07
7. Processo de Incubação..................................................................................................09
8. Tipos de Incubadoras.....................................................................................................10
9. Publico Alvo....................................................................................................................12
12. Conclusão......................................................................................................................13
13. Bibliografia....................................................................................................................14
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1. Introdução
Este trabalho acadêmico tem como objetivo descrever o que é uma incubadora de empresas assim
como sua finalidade e também demonstrar seu funcionamento e exemplificar seus métodos
proporcionando a quem queira usufruir de seus serviços como uma fonte para consulta.
Seleção de demandas ;
Capacitação permanente dos agentes incubados, abordando temas relativos às transformações
no mundo do trabalho, geração de trabalho e renda, cooperativismo/associativismo de
produção, trabalho e crédito, cadeias produtivas, avanço tecnológico, desenvolvimento
sustentável, redes de comércio, parcerias, processo de incubação, autogestão, planos de
negócios, entre outros;
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O procedimento metodológico agrega práticas orientadoras para a geração de trabalho/renda e
acompanhamento/assessoramento técnico e de relações interpessoais nos empreendimentos,
bem como debates esclarecedores da relação capital-trabalho, trabalho cooperativo e de
desenvolvimento da cidadania, como elemento orientador do processo de incubação, visando
a inserção eficiente e ativa do empreendimento no mercado;
O método pedagógico praticado ocorre por meio de um processo de construção
interativo/dialógico entre a equipe orientadora e os trabalhadores, entre os trabalhadores do
grupo atendido e entre os grupos atendidos, com vistas a:
3. Relato Histórico.
O fato que gerou a concepção de incubadoras de empresas foi o êxito que obteve a região hoje
conhecida como Vale do Silício, na Califórnia, a partir das iniciativas da Universidade de Stanford,
que na década de 50 já criava um Parque Industrial e, posteriormente, um Parque Tecnológico
(Standford Research Park), com objetivo de promover a transferência da tecnologia desenvolvida na
Universidade às empresas e a criação de novas empresas intensivas em tecnologia, sobretudo do setor
eletrônico. O êxito obtido com essa experiência estimulou a reprodução de iniciativas semelhantes
em outras localidades, dentro e fora dos Estados Unidos.
É interessante saber que, em 1937, mesmo antes da instalação do Parque, a Universidade
apoiou os fundadores da Hewlett Packard, que eram alunos recém graduados. Receberam auxílio para
abrir uma empresa de equipamento eletrônico,receberam bolsas e tiveram acesso ao laboratório de
Radiocomunicações daUniversidade.
Na Europa, as incubadoras surgiram inicialmente na Inglaterra, a partir do fechamento de uma
subsidiária da British Steel Corporation, que estimulou a criação de pequenas empresas em áreas
relacionadas com a produção do aço, preconizando uma terceirização, e também em decorrência do
reaproveitamento de prédios subutilizados.
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A estrutura que as incubadoras apresentam atualmente, no entanto, configurou-se na década
de 70, nos Estados Unidos. A partir do final da década de 70 e no início dos anos 80, nos Estados
Unidos e na Europa Ocidental, governos locais, universidades e instituições financeiras se reuniram
para alavancar o processo de industrialização de regiões pouco desenvolvidas ou em fase de declínio,
decorrente da recessão dos anos 70 e 806. A motivação era de natureza econômica e social, visando a
criação de postos de trabalho, geração de renda e de desenvolvimento econômico. Foram concebidas,
portanto, dentro de um contexto de políticas governamentais que tinham o objetivo de promover o
desenvolvimento regional. Assim, além de focalizarem setores de alta tecnologia, privilegiaram
também setores tradicionais da economia, não intensivos em conhecimento, com o objetivo de
aprimorar processos de produção e de inovar produtos. A criação de incubadoras vinculadas a
universidades e/ou dentro de parques tecnológicos foi, assim, acompanhada do surgimento de
incubadoras sem ligações formais com instituições de ensino e pesquisa.
Atualmente, o Japão também passou a utilizar incubadoras de empresas, assim como muitos
países em desenvolvimento, a exemplo da China, Índia, México, Argentina. Turquia e Polônia, entre
outros.
No Brasil, a primeira incubadora foi instalada em 1985, na cidade de São Carlos, com o
apoio do CNPq - Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. A seguir,
Florianópolis, Curitiba, Campina Grande e Distrito Federal também estabeleceram incubadoras. Em
1987 foi criada a Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos de Tecnologias
Avançadas – ANPROTEC que iniciou a articulação do movimento de criação de incubadoras de
empresas no Brasil, afiliando incubadoras de empresas ou suas instituições gestoras.
Segundo dados do Anprotec - Associação Nacional de Entidades Promotoras de
Empreendimentos de Tecnologia Avançada, existem hoje no Brasil cerca de 150 incubadoras
espalhadas pelo Brasil, número que mal chegava a 10 em 1991. Estima-se em cerca de 1.100 o
número de empresas residentes nessas incubadoras, o que representa a geração de cerca de 6.100
novos empregos.
Dados sobre as incubadoras nos Estados Unidos indicam que atualmente há mais de 800
empreendimentos deste tipo no país – em 1980 haviam apenas 12. Estimativas da National Business
Incubation Association – NBIA afirmam que incubadoras norte americanas e empresas graduadas
criaram aproximadamente meio milhão de empregos desde 1980.
No Brasil, a exemplo do que ocorre na Europa e nos Estados Unidos, coexistem incubadoras
exclusivamente de base tecnológica, incubadoras tradicionais e incubadoras mistas.
Qualquer instituição interessada em implantar uma incubadora de empresas deve entrar em
contato com a ANPROTEC, conhecer as publicações que lança sobre o tema e, ainda, usufruir da
experiência das incubadoras a ela associadas.
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4. Localização das incubadoras:
A lista completa das incubadoras pode ser consultada através da pagina da Amprotec na Internet:
http://www.anprotec.org.br.
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5. Objetivos da Incubadora
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6. Apoio oferecido pela Incubadora
Gestão empresarial;
Gestão tecnológica;
Comercialização de produtos e serviços;
Contabilidade;
Marketing;
Assistência jurídica;
Captação de recursos;
Contratos com financiadores;
Engenharia de produção;
Propriedade intelectual.
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7. Processo de Incubação
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8. Tipos de Incubadoras
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A maioria das incubadoras tecnológicas são do tipo fechada. A CELTA, sediada em
Florianópolis e ligada à fundação CERTI, por exemplo, funciona no campus da Universidade de
Santa Catarina (UFSC) possui 36 empresas incubadas instaladas num prédio de 11,1mil metros
quadrados. As empresas estão instaladas em módulos que variam de 30 a 40 metros quadrados e
dispõe de bibliotecas, sala de reunião, auditório, laboratórios, e afins. A CELTA obteve destaque
nacional ao desenvolver a urna eletrônica, aprovada pelo tribunal Superior Eleitoral. Outras
incubadoras deste tipo são a GÊNESIS, sediada na PUC-RJ e COPPE, sediada na UFRJ. Podemos
destacar também as incubadoras tecnológicas do tipo mista, como o CIETEC, localizado no campus
da USP, que utiliza tanto a modalidade fechada, quanto aberta para incubadoras. Incubadoras
tradicionais do tipo fechada são aquelas que atuam nos setores ditos tradicionais como indústrias de
confecção, embalagens, eletro-eletrônicos, plásticos. Um exemplo é o programa de incubadoras de
empresas desenvolvido pela FIESP/CIESP/SP, conhecido como Núcleo de Desenvolvimento
Empresarial, que teve seu início com a instalação da Incubadora na cidade de Itu, em maio de 1991,
hoje possui 13 núcleos em funcionamento distribuídos pela capital e o interior do Estado de São
Paulo. Esses núcleos abrigam cerca de 82 empresas, gerando 482 empregos diretos.
As Cooperativas Populares tiveram sua vez nas incubadoras tradicionais do tipo aberta. A
idéia nasceu na Universidade de Santa Maria, no Rio Grande do Sul, e teve sua consolidação através
do INTECCOPPE/UFRJ – Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares – que, em três anos de
existência incubou cerca de 25 cooperativas populares no estado do Rio de Janeiro. A partir da
experiência do INTECCOPPE, o FINEP está desenvolvendo um programa para levar esta tecnologia
a todas Universidades Federais do Brasil. Este modelo de incubadora presta os serviços necessários à
montagem e acompanhamento do desenvolvimento de cooperativas.
Qualquer pessoa que tenha um projeto inovador e que deseje abrir sua própria empresa pode
apresentar propostas para análise da incubadora.
Empresas já existentes também podem candidatar-se a receber o apoio da incubadora.Neste
caso é preciso ter um projeto para melhoria ou desenvolvimento de novos produtos e serviços.Para
participar basta entrar em contato com a incubadora e apresentar sua proposta.
Ela será analisada de acordo com os critérios de seleção definidos pela incubadora.
Segue no Anexo 2 (pg. 16) desempenho e critério das 20 incubadoras com melhor
desempenho e seus critérios.
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9. Publico Alvo.
Cada incubadora de empresas tem seus próprios critérios para seleção de novos
empreendimentos. Todavia, pode-se dizer que, em geral, elas analisam os seguintes pontos:
1º Passo: Verificar se há uma incubadora que tenha por missão apoiar o seu tipo de projeto
(enquadramento nas áreas de atuação da incubadora);
2º Passo: Entrar em contato com a gerência da incubadora e verificar se há vagas para novos
projetos;
3º Passo: Submeter-se ao processo de seleção da incubadora. Geralmente este processo se divide nas
seguintes fases:
Apresentação de um formulário de identificação do empreendedor/projeto.
Apresentação de um plano de negócios (documento que apresenta a viabilidade técnica e
comercial do projeto).
Avaliação, por parte da direção da incubadora, e seleção dos projetos.
Entrada para a Incubadora.
4º Passo: O tempo de permanência varia de acordo com os critérios estabelecidos por cada
incubadora (o tempo médio é de dois anos, prorrogável por mais um).
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12. Conclusão
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13. Bibliografia
http://www.e-commerce.org.br/incubadoras.php
Acesso: 02/10/2010 às 15h35min
http://www.cefetse.edu.br/index.php?option=com_content&task=view&id=263&Itemid=17
Acesso: 02/10/2010 às 15h52min
http://www.sucessonews.com.br/o-que-e-uma-incubadora-de-empresas/
Acesso: 03/10/2010 às 11h25min
http://www.ciaem.org.br/ciaem.qps/Ref/QUIS-76Q5SH
Acesso: 03/10/2010 às 11h41min
http://www2.portodigital.org/portodigital/imprensa/entrevistas/40023;44216;0802;3482;15200.asp
Acesso: 03/10/2010 às 11h41min
http://revistapegn.globo.com/Revista/Pegn/0,,17181,00.html
www.sebrae.com.br/customizado/.../incubadora-de-empresas
http://www.brasil.gov.br/para/empreendedor/economia/credito-para-micro-e-pequenas-empresas
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ANEXO 1 – Endereços Importantes para Empreendedor
1. SEBRAE
http://www.sebrae.com.br
http://www.cnpq.br
6. Banco do Nordeste
http://www.bnb.gov.br
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ANEXO 2 - Dados técnicos das 20 incubadoras de mais destaque no país
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Incubadora Centro de Incubação e Desenvolvimento Empresarial - CIDE
Ano de fundação 2000
Sede Manaus (AM)
Área de atuação Multidisciplinar (alimentos, bebidas, cosméticos com ativos da Amazônia e
biojoias)
Empresas incubadas 44
Empresas graduadas 13
Empresas associadas Não tem
Taxa de ocupação (em %) 100
Relação candidato/vaga 17 candidatos para cada vaga
3 critérios de seleção
- Ser um negócio inovador
- Preenchimento do formulário de pré-seleção
- Apresentação e aprovação do plano de negócios pelo conselho de administração e técnicos
Incubadora Cietec
Ano de fundação 1998
Sede São Paulo (SP)
Área de atuação Biotecnologia, eletrônica, medicina, saúde, meio ambiente e tecnologia da
informação
Empresas incubadas 139
Empresas graduadas 91
Empresas associadas 87
Taxa de ocupação (em %) 92
Relação candidato/vaga 10 candidatos para cada vaga
3 critérios de seleção
- Análise do plano de negócios
- Grau de inovação
- Possibilidade de crescimento e desenvolvimento no mercado
Incubadora COPPE-RJ
Ano de fundação 1994
Sede Rio de Janeiro (RJ)
Área de atuação Base tecnológica
Empresas incubadas 16
Empresas graduadas 43
Empresas associadas Não tem
Taxa de ocupação (em %) 100
Relação candidato/vaga 5 candidatos para cada vaga
3 critérios de seleção
- Grau de inovação do produto/serviço
- Possibilidade de integração com a universidade
- Perfil do empreendedor
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Incubadora Incamp
Ano de fundação 2002
Sede Campinas (SP)
Área de atuação Multidisciplinar de base tecnológica
Empresas incubadas 10
Empresas graduadas 22
Empresas associadas 8
Taxa de ocupação (em %) 100
Relação candidato/vaga 4 candidatos por vaga
3 critérios de seleção
- Ser de base tecnológica
- Aprovação na avaliação técnica
- Ter mercado
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Incubadora Incubadora de Empresas e Projetos do Inatel
Ano de fundação 1985
Sede Santa Rita do Sapucaí (MG)
Área de atuação Tecnologia da informação, informática, eletrônica e telecomunicações
Empresas incubadas 9
Empresas graduadas 43
Empresas associadas Não tem
Taxa de ocupação (em %) 80
Relação candidato/vaga 6 candidatos para cada vaga
3 critérios de seleção
- Ser aluno ou ex-aluno do Inatel
- Apresentar um serviço ou produto inovador de base tecnológica
- Viabilidade de mercado
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Incubadora Incubadora Tecnológica de Campina Grande
Ano de fundação 1984
Sede Campina Grande (PB)
Área de atuação Tecnologia da informação, biodísel e meio ambiente
Empresas incubadas 46
Empresas graduadas 70
Empresas associadas 90
Taxa de ocupação (em %) 100
Relação candidato/vaga 4 candidatos para cada vaga
3 critérios de seleção
- Apresentar viabilidade técnica e econômica
- Alto grau de inovação
- Ter potencial de mercado
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Incubadora Instituto Gene Blumenau
Ano de fundação 1996
Sede Blumenau (SC)
Área de atuação Tecnologia da informação
Empresas incubadas 28
Empresas graduadas 25
Empresas associadas Não tem
Taxa de ocupação (em %) 100
Relação candidato/vaga 5 candidatos para cada vaga
3 critérios de seleção
- Inovação
- Capacidade empreendedora dos sócios
- Disponibilidade de tempo para desenvolver o projeto
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Incubadora Multi-incubadora do CDT/UNB
Ano de fundação 1989
Sede Brasília (DF)
Área de atuação Biotecnologia e tecnologia da informação
Empresas incubadas 10
Empresas graduadas 117
Empresas associadas 1
Taxa de ocupação (em %) 100
Relação candidato/vaga 3 candidatos para cada vaga
3 critérios de seleção
- Capacidade de inovar ou agregar inovação
- Viabilidade técnica, social, econômica e mercadológica
- Estar o produto ou serviço em fase final de trabalho, com prazo máximo de um ano para ser
concluído
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