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FERRAMENTAS GERENCIAIS DO ENFERMEIRO

LEAN HEALTHCARE
Centro Universitário Sao Camilo
Integrantes

Beatriz Muniz Camila Santos Marcela Aya

Silvia Oliveira Victória Ferreira


INTRODUÇÃO
INTRODUÇÃO

“é tarefa privativa do enfermeiro o


planejamento, organização,
coordenação, execução e avaliação
dos serviços da assistência de
enfermagem” (COFEN, 1986).
INTRODUÇÃO
FERRAMENTA GERENCIAL

LEAN HEALTHCARE
FERRAMENTA GERENCIAL

LEAN HEALTHCARE
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CONCEITO
CONCEITO
CONCEITO
CONCEITO
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BENEFÍCIOS
BENEFÍCIOS
BENEFÍCIOS
BENEFÍCIOS
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COMO UTILIZAR
COMO UTILIZAR
COMO UTILIZAR
LEAN HEALTHCARE
ESTUDO DE CASO
ESTUDO DE CASO

As metas para o
primeiro projeto Lean foram: diminuir o tempo de
espera, aumentar a capacidade
do processo e estruturar o setor. O projeto foi
posteriormente estendido aos
processos de radioterapia.
ESTUDO DE CASO
ESTUDO DE CASO
LEAN HEALTHCARE
CONCLUSÃO
FERRAMENTAS GERENCIAIS DO ENFERMEIRO

LEAN HEALTHCARE
Centro Universitário Sao Camilo

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