INTRODUÇÃO

Administração hospitalar é o campo de atuação em saúde relacionado à liderança, gestão

e administração de sistemas de saúde públicos e privados, clínicas, laboratórios, hospitais
e redes hospitalares em todos os setores primário, secundário e terciário.
Administração hospitalar é o conjunto de práticas empregadas na gestão de sistemas de
saúde. Ela engloba recursos humanos, materiais e processos, buscando qualidade no
atendimento e eficiência. Também chamada de gestão hospitalar, a administração
contribui para o bom funcionamento de todos os setores em organizações públicas ou
privadas que atuem na área da saúde. Para administrar hospitais, clínicas, ambulatórios,
consultórios e outras instituições com sucesso, é imprescindível utilizar técnicas de gestão,
considerando as particularidades do setor da saúde. Por isso, os profissionais que
respondem pelo gerenciamento dos sistemas de saúde costumam combinar anos de
experiência em unidades médicas ao aprendizado avançado sobre gestão.

A gestão hospitalar desempenha um papel fundamental na garantia de uma assistência de

qualidade aos pacientes, na otimização dos recursos disponíveis e na tomada de decisões
estratégicas. Os gestores hospitalares precisam ter habilidades de liderança, capacidade
de análise e resolução de problemas, além de conhecimento em gestão de
equipes e comunicação eficaz. Uma das principais áreas de atuação dos profissionais
formados em gestão hospitalar é a administração de hospitais e outras instituições de
saúde. Eles são responsáveis por coordenar equipes multidisciplinares, gerenciar recursos
financeiros, planejar e implementar políticas de qualidade, monitorar indicadores de
desempenho e garantir a segurança dos pacientes.
 O QUE FAZ O ADMINISTRADOR HOSPITALAR?
Planeja, organiza e gerencia um hospital público, privado, clínicas médicas, laboratórios de
análises clínicas, spas e casa de repouso para idosos. Cuida da infraestrutura do espaço
físico, determinando o melhor uso para ele, define o número de médicos, enfermeiros e
especialidades que o local poderá atender.

O administrador hospitalar tem um trabalho complexo e atua em muitas frentes ao mesmo

tempo. Sua responsabilidade é grande, já que a gestão envolve instituições de saúde,
onde estão em jogo a vida e o bem-estar de muitas pessoas.
De maneira geral, esse profissional planeja, organiza, coordena e supervisiona as
atividades administrativas e burocráticas dentro de uma instituição de saúde.
Olhando com mais atenção, vemos que suas atribuições diárias se dividem em muitas
tarefas. Entre elas, estão:
 Planejar e administrar recursos humanos, tendo muitas vezes que estimar e definir o
número de médicos, enfermeiros e especialidades adequadas à instituição.
 Controlar pedidos e estoque de materiais, desde medicamentos até itens de higiene
e limpeza, para que não haja falta nem desperdício.
 Avaliar orçamentos, negociar com fornecedores e organizar toda a logística de
entregas.
 Prever a manutenção e atualização dos equipamentos médicos.
 Dar destino correto aos resíduos hospitalares.
 Equilibrar o balanço do hospital de modo a promover sua saúde financeira, assim
como definir uma política viável de preços e salários.
 Administrar licitações e convênios.
 Promover e coordenar ações de marketing e comunicação.
A área da Administração Hospitalar requer do profissional um profundo conhecimento das
técnicas administrativas em diversas áreas, como gestão de pessoal, marketing e fina
nças, por exemplo. Além disso, é necessário ser um bom líder e, ainda, saber atuar com
criatividade para solucionar os inúmeros desafios que surgem diariamente dentro das
organizações de saúde.
Administração aplicada à enfermagem é saber planejar, coordenar, organizar, liderar e
supervisionar uma assistência adequada ao paciente para garantir o seu bem estar. É uma
ciência que vai ensinar para o indivíduo além de ver o homem em seu bio-psico-sócio-
econômico irá orientar sua equipe como executar isso.

QUAL O PAPEL DA ENFERMAGEM NA ADMINISTRAÇÃO DOS SERVIÇOS DE

SAÚDE?
O enfermeiro tem como responsabilidade ser o profissional responsável por organizar e
avaliar os serviços da assistência de enfermagem, também é encarregado por fazer a
ligação entre as equipes multidisciplinar que acompanham o paciente. Entretanto, para que
os processos de gerenciamento e cuidado sejam realizados de forma adequada, o
profissional tem que estar apto a gerenciar e coordenar a assistência prestada ao paciente.
A assistência de enfermagem tem como objetivo promover, manter e recuperar a saúde de
seus clientes, sejam eles o paciente, a família ou a comunidade. Assim sendo, a ideia de
cuidado está implícita na enfermagem, uma vez que a assistência é representada por
atividades que devem ser prestadas com qualidade e por um bom profissional, não apenas
do ponto de vista ético e humanístico, como também do ponto de vista técnico e científico.
O enfermeiro deve ter conhecimento, experiência e dinamismo. Deve pautar sua meta de
trabalho sobre a qualidade dos resultados e exercer suas funções com eficiência e
criatividade. Deve valorizar as qualidades das pessoas e preocupar-se com o
desenvolvimento técnico e científico de sua equipe. Além disso, deve manter bom
relacionamento com a direção da instituição e com seus funcionários, servindo de ponte
entre os dois lados. A dignidade pessoal e o respeito ao ser humano devem ser
características visíveis em sua personalidade.
O trabalho de enfermagem, enquanto parte do trabalho coletivo em saúde, apresentado
anteriormente, realiza-se em diferentes instituições de saúde, sejam elas públicas ou
privadas. O processo de trabalho de enfermagem particulariza-se em uma rede ou sub
processos que são denominados cuidar ou assistir, administrar ou gerenciar, pesquisar e
ensinar.
No processo de trabalho gerencial, os objetos de trabalho do enfermeiro são a organização
do trabalho e os trabalhos e os recursos humanos de enfermagem. Para a execução desse
processo, é utilizado um conjunto de instrumentos técnicos próprios da gerência, ou seja, o
planejamento, o dimensionamento de pessoal de enfermagem, o recrutamento e seleção
de pessoal, a educação continuada e/ ou permanente, a supervisão, a avaliação de
desempenho e outros.
O processo de trabalho de gerência na prática de enfermagem está orientado por
finalidade imediata que é organizar o trabalho e mediada de desenvolver condições
favoráveis para a realização do processo "cuidar", individual e coletivo.
Diante da finalidade de organizar a assistência para favorecer o processo "cuidar",
individual e coletivo, a transformação operada no processo de trabalho gerencial incide
prioritariamente, sobre os trabalhadores, enquanto, objeto do trabalho
 O QUE É O SAE?
A Sistematização da Assistência de Enfermagem (SAE) é um método científico de trabalho
que proporciona melhoria significativa da qualidade da Assistência prestada ao cliente
através do planejamento individualizado das ações de Enfermagem elaboradas pelo
profissional enfermeiro.
5 etapas da SAE
 1- Coleta de Dados de Enfermagem (ou Histórico de Enfermagem) Esse processo pode
ser realizado com o auxílio de métodos e técnicas diferentes
 2 – Diagnóstico de Enfermagem
 3- Planejamento de Enfermagem
 4- Implementação
 5- Avaliação de Enfermagem

MANUAIS DE ENFERMAGEM
Entende-se por manual de enfermagem o instrumento que reúne, de forma sistematizada,
normas, rotinas, procedimentos e outras informações necessárias para as ações de
enfermagem.
O manual tem por finalidade esclarecer dúvidas e orientar a execução das ações de
enfermagem, constituindo um instrumento de consulta. Assim, o manual deve ser
constantemente submetido a análise crítica, ser atualizado sempre que necessário,
considerando também os avanços advindos dos resultados das pesquisas realizadas na
área de enfermagem. O manual deve ser, portanto, um elemento facilitador, e não
bloqueador das ações de enfermagem.

ADMINISTRAÇÃO TÉCNICA DA ASSISTÊNCIA DE ENFERMAGEM

O técnico de Enfermagem ao iniciar suas atividades diárias de assistência, deve ter em

mente que terá de prever, prover, planejar, organizar, coordenar e supervisionar todas as
atividades que ele e os outros técnicos e auxiliares de enfermagem desenvolvem.

Legalmente falando, cabe à Enfermeira (Lei 7498/86) a administração da assistência de

Enfermagem (previsão, provisão, planejamento, organização, coordenação e supervisão)
desenvolvida por toda a equipe. Apesar desse fato, compete a cada elemento da equipe
administrar o próprio trabalho e auxiliar os demais integrantes do grupo no desempenho de
suas funções.
 CONCLUSÃO

Concluo que a enfermagem é uma categoria fundamental para os serviços de saúde. Seja
para auxiliar os profissionais da medicina, seja para fornecer assistência aos pacientes,
essa equipe é indispensável no atendimento hospitalar. Apesar de cumprir funções tão
importantes, as profissões ligadas à área sofrem grande desvalorização. A enfermagem,
por ser um conjunto de ciências, ciências humanas e ciências sociais, tem buscado na
administração a utilização de um método científico que possa tornar seu trabalho racional.
Os estudos realizados na área da administração retratam o papel clássico e histórico do
administrador o de alguém responsável pelo trabalho dos outros, papel este que fica
evidente no trabalho da enfermagem, que consiste em orientar, dirigir e controlar o esforço
de um grupo para um objetivo em comum.
 BIBLIOGRAFIA

file:///C:/Users/User/Downloads/teorias-da-administracao-aplicadas-a-pratica-
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https://www.guiadacarreira.com.br/blog/administracao-hospitalar
https://www.agenciabrasilia.df.gov.br/2022/05/12/entenda-o-papel-da-enfermagem-
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https://www.cofen.gov.br/wp-content/uploads/2016/12/Organograma_Cofen.pdf
https://www.todamateria.com.br/organograma/#:~:text=O%20organograma
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