UNIVERSIDADE ESTADUAL DO OESTE DO PARANÁ – UNIOESTE

CENTRO DE EDUCAÇÃO EM SAÚDE

CURSO DE ENFERMAGEM

LUCIANA CABRAL

AVALIAÇÃO ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM

FOZ DO IGUAÇU - PR
2023
 LUCIANA CABRAL

AVALIAÇÃO ADMINISTRAÇÃO ENFERMAGEM

Avaliação sobre planejamento gerencial,

como parte da avaliação da disciplina de
Enfermagem em Administração em
Enfermagem, do 3º ano de enfermagem da
Universidade Estadual do Oeste do
Paraná, sob supervisão do Professora
Maria de Lourdes de Almeida, apresentado
como requisito parcial da disciplina.

FOZ DO IGUAÇU – PR
2023
 01 - Contextualização

O planejamento na saúde e na enfermagem e fundamental para a

organização dos processos e o desempenho das atividades de forma eficiente.
Isso inclui gestão de recursos e equipe, o gerenciamento dos leitos, o
atendimento de qualidade entre outros fatores.

O planejamento de enfermagem é a identificação e definição das

intervenções preventivas ou terapêuticas direcionadas ao paciente. O processo
de planejamento de enfermagem é compostos por cinco fases:

1- Investigação – busca ativa pelos problemas, identificação de gargalos gerenciais

e assistenciais que envolvem o setor.
2- Diagnóstico: fase delicada e decisiva para o sucesso na assistência em
enfermagem.
3- Planejamento
4- Implementação
5- Avaliação
O planejamento de enfermagem tem por missão otimizar os cuidados
prestados, distribuindo os recursos de forma eficiente. Em outras palavras,
um plano estruturado e alinhado á realidade da unidade de saúde permite
entregar mais usando menos recursos. Isso é muito importante para garantir
um atendimento de qualidade aos pacientes.

2 – Relação do planejamento com as teorias da administração

As teorias administrativas da enfermagem são ciadas para considerar a administração

uma ciência aplicada na racionalização e no planejamento das atividades
operacionais. A Teoria Científica criada por Taylor (1903), caracteriza-se por ter
ênfase nas tarefas.

Nesta teoria, o trabalhador sabia cada vez menos do todo que constituía o seu
trabalho, restringindo e focando seu saber somente na tarefa que lhe cabia.

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A Teoria Clássica, iniciada por Fayol (1916), trata a administração como ciência na
formatação e na estruturação das organizações. A ênfase é na estrutura.

Uma das principais características dessa teoria estabelecia por Henry Fayol era a
divisão do trabalho em órgãos, não havia uma preocupação da divisão individual,
mas sim organizacional..

Essas teorias influenciam a enfermagem atual a fornecer estruturas e diretrizes para

o planejamento e gerenciamento das atividades de enfermagem. Elas ajudam a
garantir que os cuidados prestados sem eficientes e eficazes.

3 – O que é planejamento?

O planejamento de enfermagem é uma etapa fundamental para o processos de

Sistematização da Assistência de Enfermagem. Ele contribui para organizar e
qualificar o atendimento nas unidades de saúde. As teorias de enfermagem fornecem
um plano de reflexão para examinar uma determinada direção, onde o plano precisa
se encaminhar. A medida que novas situações são encontradas, essa estrutura
fornece um arranjo para gerenciamento, investigação e tomada de decisão.

4 – Tipos de planejamento

Existem diferentes tipos de planejamento na administração de enfermagem. O

planejamento pode ser dividido em três níveis: estratégico, tático e operacional. O
planejamento estratégico é o mais amplo e abrange toda a organização. Ele é
responsável por definir a missão, visão e valores da organização, bem como
estabelecer objetivos e metas de longo prazo. O planejamento tático é o nível
intermediário e está relacionado com a implementação das estratégias definidas no
planejamento estratégico. Já o estratégico é responsável por definir objetivos e metas
de médio prazo para cada área ou departamento da organização.

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O planejamento operacional é o nível mais específico e está relacionado com a
execução das atividades do dia a dia. Ele é responsável por definir objetivos e metas
de curto prazo para cada atividade ou tarefa.

Além desses três níveis, existem também diferentes metodologias que podem ser
utilizadas para o planejamento na administração de enfermagem, como a metodologia
de resolução de problemas e o planejamento estratégico situacional.

É importante escolher a metodologia mais adequada para cada situação e garantir

que o planejamento seja realizado de forma eficiente.

5 - Descreva sobre o planejamento estratégico

O planejamento estratégico é o mais amplo e abrange toda a organização. Ele

é responsável por definir a missão, visão e valores da organização, bem como
estabelecer metas e objetivos de longo prazo.

6 – Descreva sobre o planejamento estratégico situacional de Carlos Matus.

O planejamento estratégico situacional (PES) foi desenvolvido pelo economista

chileno Carlos Matus na década de 1970. Ele concebeu o planehamento como um
processo dinâmico e contínio que precede e preside a ação, e que envolve
aprendizagem – correção – aprendizagem. O PES é um plano de atividades que leva
em consideração o momento atual da epresa, mas de forma a permanecer flexível
para se adaptar às constantes mudanças de uma situação real organizacional. O
método consiste na análise de quatro diferentes momentos:
1) Explicativo: o gestor deve elencar problemas, priozirá-los e descrevê-los. Se
diferencia de um diagnóstico tradicional por que deve ser mais abrangente,
considerando circustâncias reais. O PES f oi cr iado inicia lmente para lidar
com os desa f ios da admi nistraç ão públic a, mas com o passar do
tempo se tornou uma ferrament a importante para a gest ão empresarial

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 em diferentes nic hos do merc ado. A ideia é que os planos que você
el abora possam (e devam) ser adapta dos ou ref or mula dos de ac ordo
com var iáveis das situa ções.
2) Normativo: deve-se estudar o que aconteceria com o plano de ação caso as
condições fossem ideiais. Em um mundo ideal, onde tudo corresse conforme
o esperado, qual seria o resultado?
3) Estratégico – deve-se elencar todas a adversidades do plano, sejam politicos,
econômicos ou estruturais, tudo deve ser considerado.
4) Tático operacional – este é o momento da execução do plano, mas
considerando que, no PSE, a avaliação continua. Ao invés de apenas
acompanhar a execução do plano, é importante saber agir de acordo com
diferentes circunstâncias.

7 – Quais são os momentos (etapas) do planejamento estratégico em saúde.

O planejamento estratégico em enfermagem é um direcionamento para a tomada de

decisões do setor. Para realiza-lo é necessário seguir os seguintes passos:

1) Determine a meta.
2) Analise a organização.
3) Determine missão, valor e valores da corporação.
4) Identifique seu público.
5) Identifique os objetos da ação.
6) Dê importância a ouvidoria.

8 – Explique o uso do planejamento como uma ferramenta gerencial.

Ele contribui para organizar e qualificar o atendimento nas unidades de saúde. O

planejamento é a identificação e definição das intervenções preventivas ou
terapêuticas direcionadas ao paciente. O planejamento de enfermagem tem por
missão otimizar os cuidados prestados, distribuindo os recursos de forma

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eficiente. Em outras palavras, um plano estruturado e alinhado à realidade da
unidade de saúde permite entregar mais usando menos recursos. Isso é muito
importante para garantir um atendimento de qualidade aos pacientes.

9 – Contextualização

O processo de planejamento de enfermagem é composto por cinco fases:

investigação, diagnóstico, planejamento, implementação e avaliação. Essas etapas
são importantes para garantir que o atendimento seja realizado de forma eficiente e
que os objetivos sejam alcançados. O planejamento de enfermagem é uma
ferramenta fundamental para a gestão das atividades de enfermagem e para garantir
um atendimento de qualidade aos pacientes.

10 – Descreva as ferramentas ou instrumentos do planejamento como possibilidades

de utilização na enfermagem.

Existem várias ferramentas e instrumentos que podem ser utilizados para auxiliar no
planejamento de enfermagem no Brasil. Dentre os instrumentos que são utilizados
para auxiliar na sistematização das ações traçadas em um planejamento, citamos o
cronograma, gráfico de Gantt, PERT (Program Evolution Review Technique) e o
Critical Path Method. Essas ferramentas podem ajudar a organizar e sistematizar os
processos, tornando a rotina de trabalho mais qualificada e ágil. Além disso, a
telemedicina pode ser aliada do setor de enfermagem, oferecendo opções para
simplificar a gestão em saúde. É importante escolhar as ferramentas mais adequadas
para cada situação e garantir que o planejamento sera realizado de forma eficiente.

11 – Descreva sobre o planejamento da Atenção Básica à Saúde

No Brasil, a normativa vigente aponta como principal estratégia para consolidação do

modelo assistência na atenção básica à saúde (APS) a Estratégia de Saúde da
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Família, com a priorização da assistência a diversas fases da vida. O enfermeiro que
atua na APS utiliza, predominantemente, tecnologia leve para assistir ao indivíduo, à
família e à comunidade. O enfermeiro é uma peça fundamental na atenção básica e
assume diversas frentes nessa área do cuidado, desde o acolhimento até a gestão
dos procedimentos e das equipes. Para isso, é importante que se aproprie dos
instrumentos gerenciais como o Processo e os Registros de Enfermagem, descritos
no Guia de Boas Práticas de Enfermagem na atenção básica: norteando a gestão e a
assistência.

12 – Descreva sobre o planejamento nas instituições hospitalares

O planejamento estratégico hospitalar é um processo que tem como objetivo a

manutenção e crescimento de unidades de saúde, identificando seu estado atual, o
estado desejado e traçando um roteiro para atingir os objetivos. Ele é importante para
viabilizar a eficiência nos resultados e evitar desperdícios.

Elaborar um planejamento hospitalar estratégico envolve diversos setores e tem

reflexos diretos no atendimento em saúde. É um plano que enriquece os processos
administrativos, definindo objetivos ao mesmo tempo em que se traçam meta e ações.
Para isso, é preciso considerar a instituição como um conjunto de subsistemas que se
relacionam.

O planejamento hospitalar aumenta a efetividade dos controles internos de gestão e

coopera para a auto sustentabilidade da unidade de saúde. Ele é fundamental para
garantir que os cuidados prestados sejam eficientes e eficazes.

13 – Após a realização da atividade sobre planejamento, fale sobre sua impressão

sobre o assunto e a prática profissional do enfermeiro.

O enfermeiro é um profissional fundamental na área da saúde, responsável por

planejar, organizar e gerenciar o atendimento aos pacientes. Na administração de

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enfermagem, o enfermeiro é responsável por liderar a equipe de enfermagem e
garantir que as atividades sejam realizadas de forma eficiente. Ele deve planejar,
dirigir, controlar e organizar as atividades e as tarefas da assistência da enfermagem.
O planejamento de enfermagem é uma etapa importante para garantir a qualidade do
atendimento e a eficiência na utilização dos recursos. Ele permite identificar e definir
as intervenções preventivas ou terapêuticas direcionadas ao paciente, otimizando aos
cuidados prestados. É uma profissão desafiadora e gratificante, que exige dedicação
e comprometimento para garantir o bem estar dos pacientes.