UNIDADE I

1.4. TRABALHO GERENCIAL DO

ENFERMEIRO

1.4.3. GESTÃO DO CUIDADO

Prof. Dra. Miriam E. Lima de Fachín

 OBJETIVO

Conhecer o processo de Gestão do Cuidado do

enfermeiro e sua inter-relação com a SAE, como
ferramenta para coproduzir um cuidado efetivo e
humanizado.
 1.4.3. GESTÃO DO CUIDADO
Gerência do cuidado compreende a articulação entre as esferas gerencial e
assistencial que compõem o trabalho do enfermeiro nos mais diversos cenários
de atuação (SANTOS et al., 2013)
Seja:
Cuidado como expressão de direitos,
cuidado como expressão de responsabilização pelo outro,
cuidado como expressão de diferentes combinações de tecnologias efetivas e
adequadas a cada situação;
cuidado como expressão de um trabalho de equipe, solidário e articulado
GRABOIS, 2009
 1.4.3. GESTÃO DO CUIDADO

•Gestão do Cuidado
•Centrado no usuário e suas necessidades
•Envolve ações mais amplas provimento de tecnologias em saúde e ações diretas de
cuidado.
•Ocorre com a articulação entre gerencia e assistência

MEIER et al, In: PROENF Gestão – Ciclo 10, v.2, 2020.

GESTÃO OU GERENCIAMENTO DO CUIDADO
Dimensões do Trabalho do Enfermeiro – Pouco articulado

Articulação

•ASSISTENCIA
• GERENCIA
Atendimento Integral

Gerenciamento focado no cuidado de

Enfermagem
 GESTÃO DO CUIDADO DE
ENFERMAGEM
Os enfermeiros, Utilizam um conjunto de instrumentos gerenciais que embasam
sua pratica tais como:

Planejamento;
Comunicação; Assumem as características de
Liderança; contexto com vistas a articular
as necessidades dos usuários,
Supervisão;
profissionais e das instituições
Tomada de decisão

MEIER et al, In: PROENF Gestão – Ciclo 10, v.2, 2020.

 GESTÃO DO CUIDADO DE
ENFERMAGEM
Para área da Saúde a definição de gestão do cuidado é ampliada. Pois concebe como o provimento
ou disponibilização das tecnologias de saúde de acordo com as necessidades de cada pessoa em
diferentes momentos de sua vida, visando segurança, bem estar e autonomia.
Refere-se:
Sistemas organizacional;
Informacional;
Educacional;
Protocolos assistenciais;
Procedimentos;
Insumos, produtos, equipamentos,
Recursos humanos.

MEIER et al, In: PROENF Gestão – Ciclo 10, v.2, 2020.

RESPONSABILIDADES DA GESTÃO DO
CUIDADO DE ENFERMAGEM

Prover as tecnologias em saúde para a realização do cuidado:

Dimensionar a equipe de enfermagem;

Exercer liderança no ambiente de trabalho;

Efetividade interpessoal e comunicação;

Coordenar a passagem de plantão da unidade;

Planejar a assistência de enfermagem;

Educação/capacitação e motivação da equipe de enfermagem;

(SANTOS, et al., 2013)

 RESPONSABILIDADES DA GESTÃO DO
CUIDADO DE ENFERMAGEM

Gerenciar os recursos materiais e equipamentos;

Coordenar o processo de realização do cuidado ou seja uma assistência de

enfermagem sistematizada, adotando o processo de enfermagem;

Realizar o cuidado/ procedimentos mais complexos;

Supervisionar e avaliar os resultados das ações de enfermagem.

(SANTOS, et al., 2013)

 CAMPOS DE EXERCÍCIO PROFISSIONAL

São:
interdependentes,
inter-relacionados e exigem Ensino
em sua essência: ENSINO
• os preceitos; Focaliza-se
• os instrumentos;
SAE – entendendo-a
• as competência; Gerencia é central tem
• As habilidades da como objeto: como uma dimensão
gerência. Organização e do processo de
coordenação dos trabalho gerencial.
processos de trabalho em
enfermagem.

Pesquisa Assistência

Operacionalização do Processo de Enfermagem

(GARCIA; DE CARVALHO; DALRI In: PROENF Gestão - Ciclo 2, v.1, 2012)
1.4.4. SISTEMATIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA
DE
ENFERMAGEM (SAE)
ASSIM: A SAE ORGANIZA O TRABALHO
PROFISSIONAL QUANTO AO MÉTODO,
PESSOAL, E INSTRUMENTOS, TORNANDO
POSSÍVEL A OPERACIONALIZAÇÃO DO
PROCESSO DE ENFERMAGEM
(RESOLUÇÃO COFEN-358/2009)
SAE – - é o caminho pelo qual se atinge um
objetivo....
Segundo a Resolução COFEN 358/2009

Sistematizar :

É tornar algo organizado, ordenado metódico...

É uma organização do ambiente ou processo de trabalho....

Cuidando e registrando a maneira de cuidar baseada na filosofia.

 Trata-se em suma de gerenciar/administrar/organizar as
condições ambientais do trabalho profissional, alicerçada na tríade:
os recursos humanos, materiais/instrumentos e o método de
trabalho, visando a produção de um resultado esperado ou seja,

Um cuidado de enfermagem digno sensível, competente e

resolutivo.

(BRESCIANI; ARGENTA In: PROENF Gestão - Ciclo 4, v.2, 2014; GARCIA, 2016)
 Processo de enfermagem – Instrumento Metodológico

O alcance da maior finalidade da profissão: saber prestar um

cuidado digno, sensível, competente, resolutivo à clientela.

O PROCESSO DE ENFERMAGEM EXIGE uma

sistematização consciente do trabalho a partir de uma metodologia
adequada a produção do cuidado necessário.

(GARCIA et al, 2012)

PROCESSO:

Sequencia de estados ou de mudanças de um fenômeno em

momentos específicos do tempo.

PROCESSO DE ENFERMAGEM:

Instrumento básico de trabalho de

enfermagem em qualquer cenário de

atenção direta ao p/f/c. (RESOLUÇÃO

COFEN-358/2009)
Do ponto de vista gerencial a operacionalização da assistência
ou do cuidado por meio do processo de enfermagem demanda
preparo do enfermeiro para assumir posição de liderança:
No planejamento;
Execução e avaliação da atenção a saúde;
Tomar decisões efetivas e eficazes.
(GARCIA, 2016)
A documentação sistemática e deliberada do processo de
enfermagem possibilita:
❖ a analise do custo beneficio das ações e intervenções
realizadas;
❖ Contribuição da área na atenção a saúde da população;
❖ Aumenta a visibilidade e reconhecimento profissional;
❖ Favorece o avanço da ciência de enfermagem.
“Gerenciar é fazer direito as coisas; liderar é
fazer as coisas certas.
Peter Drucker

Muito obrigada!!!