Avaliação Online 2 - G.ABR - EMP.1 - Empreendedorismo

6/6/2020 Avaliação Online 2: G.ABR.EMP.
1 - Empreendedorismo
Avaliação Online 2
Entrega 7 jun em 23:59 Pontos 20 Perguntas 10
Disponível 1 jun em 0:00 - 7 jun em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos
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Pergunta 1 2 / 2 pts
As empresas investem muitos esforços para o desenvolvimento do

capital financeiro e do capital físico, no entanto, uma organização
possui outros valores que precisam de atenção e cuidado na hora de
empreender. Geralmente, as empresas mais inovadoras são as que
dão atenção aos demais capitais: Humano, Social e Psicológico.
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/6527/quizzes/13704 1/12
6/6/2020 Avaliação Online 2: G.ABR.EMP.1 - Empreendedorismo
Sobre este tema, leia as asserções a seguir:
I – O Capital Humano possui ênfase nas perícias, nas capacidades,

competências e conhecimento;
II – O Capital Psicológico refere-se a quem o indivíduo é e no que

pode se tornar;
III – O Capital Social prevê o desenvolvimento de programas que

promovam o equilíbrio vida-trabalho e equipes de trabalho
multifuncionais;
IV - O Capital Social possui ênfase nas capacidades psicológicas, no

potencial do indivíduo;
V - O Capital Humano remete para fatores diversos, é derivado da

experiência e educação.
Estão corretas somente as asserções:
I, II, III e V
Feedback: Como apresentado na Unidade 4 no tópico 4.2

Características do intraempreendedorismo.
Capital Humano: Ênfase nas perícias, nas capacidades,

competências e conhecimento; remete para fatores diversos,
derivado da experiência e educação;
Capital Psicológico: Refere-se a quem o indivíduo é e no
que pode se tornar; ênfase nas capacidades psicológicas no

potencial do indivíduo;
Capital Social: Os principais mecanismos de gestão são a

abertura dos canais de comunicação, o desenvolvimento de
programas que promovam o equilíbrio vida-trabalho e equipes de
trabalho multifuncionais.
III, IV e V
II, III e IV
IV e V
I e II
Na figura abaixo, os autores Filion e Dolabela, demonstram o modo

como geralmente ocorre a geração de uma ideia. Isso acontece
quando uma empresa, produto ou serviço são criados, por exemplo.
Por isso a importância do empreendedor manter-se atento e

atualizado às necessidades do .................. . Assinale a resposta
correta que completa a lacuna da frase acima:
Legenda: Elementos importantes na criação de uma ideia original
Fonte: Filion e Dolabela (2000).
Mercado.
Funcionário.
Advogado.
Prefeito.
Contador.
Percebam que a “ideia original” atende as expectativas de um

determinado período histórico e em outros momentos aquela
mesma solução já poderá estar obsoleta. Por isso a importância
do empreendedor manter-se atento e atualizado às
necessidades do mercado, participando ativamente do seu
nicho de atuação, pois somente dessa forma será possível ter
proximidade com o cliente e com os variados meios que trarão
as soluções para essas demandas
O autor Baron diz que as experiências e vivências do indivíduo ao

longo da vida são únicas a cada indivíduo e por isso determinados
tipos de ideias surgem para umas pessoas e não surgem para outras.
Escolha a alternativa correta que fala sobre a origem das ideias:
A origem das ideias acontece somente na primeira infância.
As ideias são formadas somente no período escolar
Nem sempre as ideias surgem na adolescência.
A origem das ideias acontece somente no momento do curso superior.
A origem das ideias é a partir de suas informações pessoais e desse

modo certamente as ideias servirão a oportunidades diferentes.
Das etapas de um processo criativo proposto por Alves et al (2008,

p.3) representadas na figura abaixo, assinale a alternativa correta para
a etapa de “Incubação”:
Nessa etapa é feita a verificação de todas as etapas para então

finalizar o processo de criação, ou geração da ideia.
Geralmente é nessa etapa que surge a iluminação para a ideia central

do negócio.
Trabalho inconsciente do cérebro na recombinação do material

recebido de modo a encontrar a solução do problema.
Diz respeito à atitude de incluir a ideia dentro dos processos da

empresa.
É mais indicada para a etapa de financiamento do negócio
O processo de geração de ideias desenvolvido pelo psicólogo

Graham Wallas, da figura acima, representa o pensamento e
esse é um processo que surge no subconsciente e segue
quatro etapas, detalhadas a seguir:
Preparação – capacitar o cérebro, através dos sentidos, a

conceber ideias a partir do fornecimento de dados, informação
e conhecimento;
Incubação – trabalho inconsciente do cérebro na recombinação

do material recebido de modo a encontrar a solução do
problema (amadurecimento da ideia);
Iluminação – conexão do inconsciente com o consciente,

momento em que nasce a ideia em sua forma consciente,
quando os bloqueios mentais são mínimos (insights); e
Verificação – observação da consistência da ideia em termos

práticos para posterior utilização.
Dos materiais estudados nesta unidade, foi apresentada uma tabela

com seis dicas do Sebrae sobre os passos para abertura de uma
empresa. São várias reflexões propostas ao futuro empreendedor.
Assinale a alternativa correta para a questão:
“Veja se você tem perfil”.
Para seguir os passos, essa análise sobre o perfil empreendedor era

útil nos anos de 1990, atualmente essa reflexão não é necessária
Para tornar um negócio realidade, é preciso ter perfil empreendedor,

conhecer a realidade do mercado e organizar um plano de negócios.
Para criar uma empresa é necessária apenas a boa vontade.
As rotinas da empresa são muito fáceis e por isso, o empreendedor

pode desenvolver boa parte delas sozinho.
Nem sempre é necessário ter perfil empreendedor, geralmente quando

se tem reserva financeira, isso já é suficiente.
A abertura de um negócio deve levar em consideração todo o

processo que envolve documentação, definição de sócio e
participação. Assinale a alternativa incorreta sobre essas fases:
Seguir normas contábeis;
Evitar “apagar incêndio” no cotidiano da empresa. A maioria dos pro¬blemas

podem ser resolvidos com planejamento;
Definir o que será feito no primeiro ano da empresa;
Prever situações de desavenças dos sócios, criando um documento

chamado acordo de sócios ou acionistas;
E Prever de que maneira ocorrerá a entrada de mercadoria, pagamento de

fornecedores, nem tudo deve estar alinhado com a legislação vigente.
As iniciativas empreendedoras não formalizadas respondem da

mesma forma perante a sociedade, com o agravante que, quando não
formalizadas, o responsável por possíveis sanções é a pessoa física,
que se equipara à categoria de microempreendedor ou assemelhado.
Um dos efeitos da não formalização é:
Permissão para participar de licitações.
Utilizar benefícios fiscais.
A impossibilidade de angariar novos projetos.
Feedback: Como apresentado na Unidade 5, tópico 5.2

Desenvolvimento e implementação de um negócio.
Os processos de formalização acabam oferecendo inúmeras

vantagens ao empreendedor, enquanto a manutenção da situação
de informalidade impede o crescimento do negócio.
A tranquilidade e segurança jurídica.
Participar de processos de importação e exportação.
Os autores Osterwalder e Pigneur (2011) justificam a utilização da

ferramenta Canvas por várias razões... entre elas assinale a alternativa
correta:
... boa parte das empresas tem perfil tradicional e conservador e não
há necessidade de utilizar novas ferramentas
... não é recomendada para planejar empresas como indústrias nem

comércios.
... os modelos de negócios mudaram ao longo do tempo e o Canvas

responde a essas novas demandas
... com o surgimento do Canvas não é necessária nenhuma outra

ferramenta para modelar a empresa.
... os modelos de negócios não sofrem mudanças e sempre seguem os

mesmos modelos.
Sebrae, 2015.
Mariana tem uma habilidade reconhecida por todos que são do seu
círculo de amizades, uma facilidade enorme no trato com crianças.
Hoje ela é vendedora em uma loja de brinquedos no shopping, mas
seus amigos vivem dizendo que ela deveria abrir uma empresa de
recreação para crianças, algo inexistente em sua cidade. Como ela
não vê perspectivas de melhoria em seus rendimentos como
vendedora, durante as comemorações de seu aniversário de 25 anos,
conversando com amigos e familiares, ouviu a sugestão de procurar o
SEBRAE para obter financiamento e orientações sobre como viabilizar
o negócio. Após ouvir as ideias de Mariana, o atento funcionário que a
recebeu sugeriu que, antes mesmo de quaisquer outras providências,
seria preciso construir um plano de negócios.
Em relação a esse plano, é possível afirmar que é um documento que:

I. descreve os objetivos de um negócio e os passos que devem ser

dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os
riscos e as incertezas, e permitindo identificar e restringir seus erros no
papel, ao invés de cometê-los no mercado;
II. contém as principais características do negócio, tais como: o que é
o negócio; quais os principais produtos e/ou serviços; quem serão
seus principais clientes; onde será localizada a empresa, entre outras;
III. deve conter informações sobre o montante de capital a ser
investido; qual será o faturamento mensal; que lucro espera obter do
negócio; e projeção do Índice de Satisfação do Cliente (ISC);
IV. contém indicadores de viabilidade, tais como, lucratividade;
rentabilidade; prazo de retorno do investimento; e o Índice de
Comprometimento do Capital Próprio (ICCP).
SEBRAE. Como elaborar um plano de negócios. Brasília, 2013.
A respeito do plano de negócios, estão corretas as afirmações:
II e IV.
I e II.
III e IV.
Todas as afirmativas.
I e III.
“O Plano de Negócio possui finalidades sob 2 óticas, a primeira ótica

condiz com o sentido interno do empreendimento, ou seja, para
proveito do próprio empreendimento, situação esta que serve para a
organização das ideias dos empreendedores. Em outras palavras: o
mapa do percurso. (...) A segunda ótica, está no sentido externo do
empreendimento, que tem a função de informar terceiros, o Plano de
Negócio é considerado um pré-requisito para se falar com um
capitalista e/ou outros investidores.”
(Fonte: NASCIMENTO, Weslei. Quais as finalidades de um Plano de

Negócio?. Disponível em
<https://administradores.com.br/artigos/quais-as-finalidades-de-um-
plano-de-negocio>. Acesso em: 24 ago. 2019.)
De uma forma geral, um Plano de Negócios pode ser definido como:
Um documento que, apesar de conter a caracterização do negócio, sua

forma de operar e suas estratégias, não se mostra eficiente quanto ao
planejamento de despesas, receitas e resultados financeiros.
Um documento válido exclusivamente para empresas que ainda não

estão formalizadas ou não iniciadas, pois as empresas existentes,
mesmo não possuindo um plano de negócios, já comprovaram sua
eficácia.
Um documento que contém a caracterização do negócio, sua forma de

operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do
mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros.
Feedback: Como apresentado na Unidade 6, tópico 6.1 Utilizando

o Plano de Negócios para caracterizar a nova empresa.
O Plano de Negócios não é um documento único e não possui

obrigatoriedade, assim como os modelos, podem e devem ser
adaptáveis à realidade do negócio e seu segmento. Elaborar um
Plano de Negócios permite à empresa, já existente ou não,
orientar seu negócio e expandi-lo, garantindo uma vantagem
competitiva e solidez financeira diante de possíveis investidores.
Um documento único, válido para todas as empresas, que contém a

caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias e as
projeções de despesas, receitas e resultados financeiros.
Um documento obrigatório por lei, que contém a caracterização do

negócio, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do
mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros.
Pontuação do teste: 20 de 20

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As empresas investem muitos esforços para o desenvolvimento do

Sobre este tema, leia as asserções a seguir:

I – O Capital Humano possui ênfase nas perícias, nas capacidades,

II – O Capital Psicológico refere-se a quem o indivíduo é e no que

III – O Capital Social prevê o desenvolvimento de programas que

IV - O Capital Social possui ênfase nas capacidades psicológicas, no

V - O Capital Humano remete para fatores diversos, é derivado da

Estão corretas somente as asserções:

Feedback: Como apresentado na Unidade 4 no tópico 4.2

Capital Humano: Ênfase nas perícias, nas capacidades,

Capital Psicológico: Refere-se a quem o indivíduo é e no

que pode se tornar; ênfase nas capacidades psicológicas no

Capital Social: Os principais mecanismos de gestão são a

Na figura abaixo, os autores Filion e Dolabela, demonstram o modo

Por isso a importância do empreendedor manter-se atento e

Legenda: Elementos importantes na criação de uma ideia original

Fonte: Filion e Dolabela (2000).

Percebam que a “ideia original” atende as expectativas de um

O autor Baron diz que as experiências e vivências do indivíduo ao

Escolha a alternativa correta que fala sobre a origem das ideias:

A origem das ideias acontece somente na primeira infância.

As ideias são formadas somente no período escolar

Nem sempre as ideias surgem na adolescência.

A origem das ideias acontece somente no momento do curso superior.

A origem das ideias é a partir de suas informações pessoais e desse

Das etapas de um processo criativo proposto por Alves et al (2008,

Nessa etapa é feita a verificação de todas as etapas para então

Geralmente é nessa etapa que surge a iluminação para a ideia central

Trabalho inconsciente do cérebro na recombinação do material

Diz respeito à atitude de incluir a ideia dentro dos processos da

É mais indicada para a etapa de financiamento do negócio

O processo de geração de ideias desenvolvido pelo psicólogo

Preparação – capacitar o cérebro, através dos sentidos, a

Incubação – trabalho inconsciente do cérebro na recombinação

Iluminação – conexão do inconsciente com o consciente,

Verificação – observação da consistência da ideia em termos

Dos materiais estudados nesta unidade, foi apresentada uma tabela

“Veja se você tem perfil”.

Para seguir os passos, essa análise sobre o perfil empreendedor era

Para tornar um negócio realidade, é preciso ter perfil empreendedor,

Para criar uma empresa é necessária apenas a boa vontade.

As rotinas da empresa são muito fáceis e por isso, o empreendedor

Nem sempre é necessário ter perfil empreendedor, geralmente quando

A abertura de um negócio deve levar em consideração todo o

Seguir normas contábeis;

Evitar “apagar incêndio” no cotidiano da empresa. A maioria dos pro¬blemas

Definir o que será feito no primeiro ano da empresa;

Prever situações de desavenças dos sócios, criando um documento

E Prever de que maneira ocorrerá a entrada de mercadoria, pagamento de

As iniciativas empreendedoras não formalizadas respondem da

Um dos efeitos da não formalização é:

Permissão para participar de licitações.

Utilizar benefícios fiscais.

A impossibilidade de angariar novos projetos.

Feedback: Como apresentado na Unidade 5, tópico 5.2

Os processos de formalização acabam oferecendo inúmeras

A tranquilidade e segurança jurídica.

Participar de processos de importação e exportação.