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Por forma a avaliar se uma determinada rede de gestão de transporte é viável, são
utilizados alguns factores que permitem a caracterização do mesmo (Singh, 1998, p. 3):
Análise de custos;
Receitas e eficiência dos serviços;
Produtividade.
Os problemas relacionados com os transportes têm-se tornado cada vez mais vastos e
graves, tanto nos países industrializados como nos países em vias de desenvolvimento. O
aumento do tráfego rodoviário e na procura dos transportes resulta num
congestionamento das vias, atraso nos horários e problemas ambientais devido à poluição.
O crescimento económico originou níveis de procura que ultrapassam a capacidade das
instalações de apoio de transportes. Estes problemas não tendem a desaparecer num
futuro próximo. É necessário portanto um maior esforço na melhoria das formas de
transporte urbano e regional (Dios Ortúzar et al., 2001, p. 3).
[editar] Procura
[editar] Oferta
[editar] Inbound
Este tipo de gestão caracteriza-se por ser um tipo de gestão onde o fluxo de componentes é
feito a partir dos fornecedores, e portanto também se pode denominar por sistema de
gestão de entrada. Alguns serviços caracterizados como serviços de gestão inbound são:
[editar] Outbound
Frotas dedicadas;
Transporte de Urgência / Expresso;
Transporte especializado.
Devem-se traçar objectivos bem definidos, por forma às decisões tomadas terem
um impacto positivo na performance e qualidade dos serviços que vão de encontro
às necessidades dos clientes;
As decisões a tomar durante o processo devem ter em atenção os custos e as
consequências sobre as medidas de performance;
As medidas de performance devem ser monitorizadas for forma a fornecer um
feedback relativamente ao investimento realizado e ao serviço prestado.
[editar] Planejamento
[editar] Referências