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1. De acordo com Paterson (1969), o processo de tomada de decisão é composto por uma
sequência de cinco etapas. Assinale a afirmativa que corresponde ao sequenciamento
correto das etapas do processo de tomada de decisão:
a. 1. Informação; 2. Aconselhamento; 3. Escolha; 4. Autorização; 5. Execução.
b. 1. Aconselhamento; 2. Informação; 3. Escolha; 4. Autorização; 5. Execução.
c. 1. Autorização; 2. Aconselhamento; 3. Informação; 3. Escolha; 5. Execução.
d. 1. Informação 2. Aconselhamento; 3. Autorização; 4. Escolha; 5. Execução.
e. 1. Escolha; 2. Aconselhamento; 3. Informação; 4. Autorização;5. Execução.
2 pontos
PERGUNTA 2
1. Em relação ao processo de centralização analise as sentenças e assinale as afirmativas
corretas:
2 pontos
PERGUNTA 3
1. Em relação ao processo de descentralização, analise as sentenças e assinale as afirmativas
corretas:
2 pontos
PERGUNTA 4
1. Com base nos conhecimentos aprendidos no curso, assinale a afirmativa que define
corretamente o conceito de descentralização vertical.
a. Ocorre quando o poder está nas mãos de um único membro da estrutura
organizacional.
b. Ocorre quando o poder está nas mãos de qualquer membro da estrutura
organizacional.
c. Ocorre quando todo poder formal de decisão está em poucos pontos da organização,
em uma estrutura vertical e direta.
d. Ocorre quando o poder formal de decisão é exercido por não gerentes.
e. Ocorre quando o poder está nas mãos de um grupo de especialistas contratados
para gerir a estrutura organizacional.
PERGUNTA 5
1. A Indústria de alimentos NutriCare apresenta uma estrutura centralizada em nível vertical
e horizontal. Com base nos conhecimentos aprendidos no curso, qual o tipo de
coordenação ideal que deve ser adotado pela organização?
a. Supervisão direta.
b. Padronização do trabalho.
c. Padronização dos outputs.
d. Ajuste mútuo.
e. Padronização de inputs.