EXERCÍCIO

CURSO: ADMINISTRAÇÃO
DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO I
PERÍODO: 2023.1 – TURNO: NOITE
PROFESSOR(A): EDMILSON JÚNIOR

Q1. Leia com atenção cada sentença:

I. A maximização dos objetivos alcançados está alinhada ao conceito de eficácia.

II. A minimização dos recursos utilizados está alinhada ao conceito de eficiência.
III. Ausência de desperdícios está relacionada com o conceito de eficiência.
IV. Atingir os resultados é equivalente a ser eficaz.

Depois da análise de cada sentença, é possível afirmar apenas que:

a) Apenas a sentença II está correta.

b) Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
c) Apenas as sentenças I e V estão incorretas.
d) Apenas as sentenças II e III estão incorretas.
e) Todas as sentenças estão corretas.

Q2. Leia com atenção as sentenças abaixo:

I. Decisões que envolvem análise, planejamento e controle financeiro estão na função organizacional “FINANÇAS”.
II. Decisões sobre identificação e capacitação de talentos estão na função organizacional “RECURSOS HUMANOS”.
III. As três habilidades fundamentais para o administrador executar eficazmente o processo administrativo
envolvem habilidades humanas, técnicas e conceituais.
IV. As habilidades conceituais estão relacionadas com o pensar, com o raciocinar, com o diagnóstico de situações
complexas e com a formulação de alternativas para solucionar problemas.
V. Henry Mintzberg identificou dez papéis específicos do administrador divididos nas três categorias a seguir:
informacionais; interpessoais e decisórios.

Depois da análise de cada sentença, é possível afirmar apenas que:

a) Somente a sentença II está correta.

b) Somente a sentença III está correta.
c) Somente as sentenças IV e V estão incorretas.
d) Todas as sentenças estão corretas.
e) Todas as sentenças estão incorretas.

Q3. Analise com bastante atenção as sentenças a seguir:

I. Organizações são unidades sociais - agrupamentos humanos - intencionalmente construídas com o fim de atingir
objetivos específicos.
II. É incorreto afirmar que as empresas, um exemplo de organização informal, precisam ter outros objetivos que
não apenas gerar lucro para seus donos.
III. O conceito de planejamento envolve o processo de coordenação do trabalho dos membros da organização e de
alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente.
IV. O conceito de administração envolve o processo de coordenação do trabalho dos membros da organização e de
alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente.

Depois da análise de cada sentença, é possível afirmar apenas que:

a)Apenas a sentença IV está correta.

b)Apenas a sentença III está correta.
c)As sentenças II e III estão incorretas.
d)As sentenças I e II estão corretas.
e)Todas as sentenças estão incorretas.

Q4. Estabeleça a correta associação entre os itens:

NÍVEL CARACTERÍSTICA
1.
2.
Institucional ou estratégico
Tático ou intermediário
3
( ) Neste nível, o grau de cumprimento de rotinas e
procedimentos deve obedecer a uma regularidade e
3. Operacional continuidade, limitando ao máximo o nível de incertezas
dos processos em execução.

1( ) É o nível mais elevado da organização. Nele são tomadas

as principais decisões para o futuro da empresa. A
principal preocupação é observar o mundo externo onde
eventos cada vez mais incertos e fora de controle podem
impactar de forma drástica o resultado esperado da
organização.

2
( ) Neste nível estão os profissionais de média gerência com
a responsabilidade de traduzir as estratégias definidas
para o alcance dos objetivos, em planos de ação, que
serão executados pelo nível operacional. É o grupo de
pessoas que deve agir sempre que houver um
desalinhamento entre a execução e os objetivos
estabelecidos, redefinindo ações e prioridades.
Tem-se, portanto, que a ordem correta é:

a) 3,1,2
b) 1,2,3
c) 3,2,1
d) 2,1,3
e) 1,3,2

Q5. Em 24 de setembro de 2018, os fundadores do Instagram anunciaram que eles estavam planejando deixar a
empresa para se concentrarem em novas oportunidades. Para a surpresa de ninguém, parece que o problema
disso tudo é o CEO do Facebook, a companhia dona do Instagram. E, com uma onda de saídas de fundadores de
empresas adquiridas, os usuários deveriam temer uma Facebookização do Instagram.

Por vários anos, o Facebook fez uma série de grandes aquisições. Fazem parte do rol companhias como Oculus,
WhatsApp e o próprio Instagram. Em cada um dos casos, os fundadores passaram a administrar as empresas sob o
guarda-chuva do Facebook, e com a saída do brasileiro Mike Krieger e de Kevin Systrom, todos os fundadores das
últimas grandes aquisições deixaram a empresa. Na terça-feira (25 de setembro), a Bloomberg reportou que o
problema principal foram os crescentes “choques” entre os executivos do Instagram e Mark Zuckerberg sobre o
futuro do app, que pode se tornar o produto mais importante do Facebook.

No texto acima, é possível identificar Mark Zuckerberg em um papel e em uma posição muito clara em relação ao
conjunto de empresas nomeadas no texto. Ele está claramente ocupando uma posição na pirâmide organizacional
que é o grupo Facebook. Zuckerberg pertence claramente ao:

a) Nível operacional.
b) Nível tático ou intermediário.
c) Nível institucional ou estratégico.
d) Nível básico ou médio.
e) Nenhuma das opções está correta.

OBS: todas as questões respondida corretamente correspondem a 1,0 ponto.

NOME DO(A) ALUNO(A):

Carla morais
GABARITO DO ALUNO
QUESTÃO 01 QUESTÃO 02 QUESTÃO 03 QUESTÃO 04 QUESTÃO 05

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