INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO PÍAUÍ-CAMPUS PEDRO II

Pedro II ____ de Abril de 2023.

Aluno (a):_________________________________________ Nº _____
Curso: ADS Modalidade: Superior
Série/Módulo: Módulo I
ATIVIDADE

DISCIPLINA: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR:JÉSSICA OLIVEIRA

1. O Ciclo PODC é uma das metodologias mais usadas dentro da gestão de processos
administrativos. É uma ferramenta dividida em quatro etapas e utilizada para solucionar
problemas. Assinale a alternativa correta referente às quatro etapas do ciclo PODC.

a) Programar, Ordenar, Dirigir e Controlar

B) Planejar, Organizar, Desenhar e Controlar
C) Programar, Organizar, Desenhar, Constituir
d) Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar
e) Planejar, Ordenar, Dirigir, Constituir

2. A cerca das funções administrativas, enumere a segunda coluna de acordo com a

primeira:

COLUNA 1 COLUNA 2

1. Planejar. ▢ Definir de que maneira o projeto será

feito e distribuí-lo entre os departamentos
e profissionais correspondentes.

▢ Envolve a criação de padrões de

desempenho, medição do desempenho
2. Organizar. atual, a comparação entre o desempenho
padrão e o atual e as possíveis ações
corretivas para redirecionar os esforços
no caminho dos objetivos inicialmente
traçados.

▢ Estabelecer os objetivos da empresa e

por quais caminhos se chegará a eles.
3. Dirigir.

▢ A capacidade de mobilizar os recursos

humanos para que os resultados
4. Controlar. desejados sejam alcançados.

1
 A sequência correta que preenche os parênteses é:

A) 1, 2, 3, 4.
B) 2, 4, 1, 3.
C) 1, 3, 2, 4.
D) 4, 1, 3, 2.

3. Um gestor público, numa reunião de apresentação, ao explicar que o processo

administrativo compreende as várias funções administrativas desenvolvidas no ambiente
das organizações, teria cometido erros básicos, deixando uma má impressão.

Leia as definições por ele apresentadas.

I. Planejamento: estabelece os objetivos da organização, especificando a forma como os

mesmos serão alcançados, a partir de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano
de ações para atingir as metas traçadas.

II. Organização: coordena todos os recursos do órgão público, sejam humanos,

financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma, segundo o planejamento
estabelecido.

III. Direção: estabelece padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que
as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a organização espera,
maximizando a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas,
segundo o poder diretivo da organização.

IV. Controle: determina que os subordinados executem o que deve ser feito, pressupondo
que as relações hierárquicas estão bem definidas, que a forma como administradores e
subordinados se influenciam esteja explícita, assim como o grau de participação e
colaboração de cada um para a concretização dos objetivos definidos.

Assinale a alternativa correspondente aos erros cometidos.

A) I e II.
B) II e III.
C) III e IV.
D) I e III.
E) II e IV.

4. No que se refere aos três níveis distintos de planejamento, estratégico, tático e

operacional, marque V para verdadeiro ou F para falso nas afirmativas abaixo e, em
seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.

2
 ( ) O planejamento estratégico é voltado para a coordenação e integração das
atividades internas da organização.

( ) O planejamento tático é projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício

anual.

( ) O planejamento operacional envolve cada departamento ou unidade da organização.

( ) O planejamento estratégico é voltado para os objetivos globais da organização.

a) F–V–F–V
b) V–F–V–F
c) V–V–F–F
d) F–F–V–V

5. Desenhe a estrutura organizacional destacando seus níveis e principais atribuições para cada
nível.

4.
5. 4