INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA

PROFA. EDILENE FÉLIX

INSTRUÇÕES:
Leia atentamente todas as questões e observe a indicação de justificativa, quando houver;
Não há limite para as respostas das questões discursivas, fique à vontade para expressar tudo que você
souber a respeito da pergunta.

PROVA DE MONITORIA

ALUNO(A): __________________________________________ DATA: ___/___/___ TURNO: _______

01. São funções básicas da administração:

A) planejamento, execução, controle e direção.

B) organização, controle, avaliação e revisão.
C) planejamento, organização, direção e controle.
D) definição, execução, avaliação e alteração.
E) direção, controle, definição e implementação

02) Associe a coluna da direita com o que está descrito na coluna da esquerda:

1. Planejamento [ ] é a função administrativa responsável por conduzir a empresa

para o alcance dos seus objetivos.

2. Organização [ ] consiste em analisar os cenários que impactam na organização

e delinear as estratégias futuras diante deles.

3. Direção [ ] é responsável por monitorar o desempenho da empresa e

avaliar se o planejamento foi executado como esperado.

4. Controle [ ] Nessa etapa, ela deve olhar para os seus recursos (financeiros,
humanos e materiais) e definir a estrutura administrativa e a divisão
de trabalho que irão gerenciá-los.

Está correta a relação, de cima para baixo, contida na alternativa:

A) 3, 1, 4, 2
B) 3, 1, 2, 4
C) 4, 3, 2, 1
D) 2, 3, 4, 1
E) 1, 4, 2, 3

03. Em relação às funções administrativas, julgue os itens:

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1. A função de organização é responsável pela divisão do trabalho e pela

definição da autoridade e da responsabilidade de cada cargo.
2. A designação de pessoas e a coordenação das atividades dos empregados
em uma organização são características da função controle.
3. No processo administrativo, a tarefa de motivar colaboradores se insere no
escopo da função de planejamento.

Está CORRETO o que afirma em:

A) Apenas 1.
B) Apenas 1 e 2.
C) Apenas 2 e 3.
D) Apenas 3
E) 1, 2 e 3.

04) A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as

estratégias estabelecidas pela empresa. Qual recurso gráfico desenha e sintetiza os
níveis hierárquicos da organização representando a estrutura formal de uma
empresa?

A) Fluxograma
B) Organograma
C) Quadro de distribuição do trabalho
D) Layout
E) Amplitude de comando

05) A estrutura das organizações pode assumir um formato alto ou alongado ou

baixo e achatado, o que está diretamente relacionado à amplitude de controle
adotada pela organização. Em relação à amplitude de controle, é correto afirmar
que

A) quanto maior o número de subordinado por pessoa, menor a amplitude de

controle.
B) quanto menor a amplitude de controle, menos supervisores são necessários.
C) a amplitude de controle está diretamente ligada ao princípio da unidade de
comando, em que cada subordinado se reporta a apenas um chefe.
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D) ​uma ampla amplitude de controle ocasiona uma estrutura organizacional em um

formato alto ou alongado.
E) uma baixa amplitude de controle favorece o fluxo de comunicação dentro das
organizações.

06) Assinale a opção que indica o termo utilizado para se referir à identidade de
uma organização que, além de influenciar determinados comportamentos,
proporciona harmonização na relação dos funcionários.

A) Factoring
B) Espiral do conhecimento.
C) Cultura organizacional.
D) Inventário de recursos humanos.
E) Equilíbrio organizacional.

07) Comente a afirmação: "as pessoas que você demite são mais importantes do
que as que você contrata para definir a cultura de um lugar. Assim, a cultura é
definida por quem fica e também por quem vai embora, moldando os valores e os
hábitos que são aceitáveis, mas, principalmente, aqueles que não são". Você
concorda com ela? Explique.

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08) Uma teoria é um conjunto coerente de ideias capazes de explicar as relações

entre determinados fatos observáveis. Cada Teoria Administrativa revela diferentes
ênfases e características. A coluna da esquerda apresenta as teorias e a da direita,
suas ênfases e características. Numere a coluna da direita de acordo com a da
esquerda.
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1- Administração Científica

2- Teoria Clássica, Teoria da Burocracia, Teoria Neoclássica e Teoria Estruturalista.

3- Teoria das Relações humanas e Teoria Comportamental.

4- Teoria dos Sistemas, Teoria da Contingência e Teoria Neoestruturalista

( ) Ênfase no ambiente – interação entre organização e ambiente externo;

incerteza, mudança e inovação; flexibilidade e ajustamento.

( ) Ênfase nas pessoas – organização informal; grupos e dinâmica de grupos;

liderança; motivação; comunicação.

( ) Ênfase nas tarefas – divisão do trabalho, especialização do operário; estudo

dos tempos e movimentos; método de trabalho / incentivos.

( ) Ênfase na estrutura – desenho organizacional; departamentalização; hierarquia;

princípios da Administração; organização formal.

Assinale a sequência correta.

A) 4, 3, 1, 2.
B) 1, 3, 4, 2.
C) 4, 1, 2, 3
D) 3, 2, 4, 1
E) 2, 3, 4, 1

09) Leia o trecho a seguir: "Teoria da administração que enfatiza que não há nada
de absoluto nas organizações ou nas teorias administrativas. Tudo depende de....
Tal abordagem explica que existe uma relação funcional entre as condições do
ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos
objetivos da organização. Assim, pode-se afirmar que condições e situações
diferentes exigem técnicas diferentes de administrar". Estas afirmativas pertencem à

A) Abordagem Clássica.
B) Abordagem Comportamental da Administração.
C) Abordagem Sistêmica da Administração.
D) Abordagem Estruturalista da Administração.
E) Abordagem Contingencial da Administração.
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10) Escolha UMA das abordagens informadas abaixo e fale sobre ela. Escreva o
máximo de informações que conhece a respeito da teoria.

Clássica, Humanística, Estruturalista, Neoclássica, Sistêmica e Contingencial.

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