FACULDADE MUNICIPAL PROF.
FRANCO MONTORO
TRABALHO DA DISCIPLINA
INTRODUÇÃO À PSICOLOGIA DO TRABALHO
Mara Fernanda Alves Ortiz – RA 205191
Monica Pinheiro Megiato
MOGI GUAÇU, 2021
FACULDADE MUNICIPAL PROF. FRANCO MONTORO
TRABALHO DA DISCIPLINA
INTRODUÇÃO À PSICOLOGIA DO TRABALHO
Trabalho da disciplina Intodução a Psicologia
do Trabalho do 3º semestre do Curso de
Psicologia da Faculdade Municipal Prof.
Franco Montoro sob a orientação da
Professora Me. Andréa Siomara de Siqueira
Mara Fernanda Alves Ortiz – RA 205191
Monica Pinheiro Megiato
MOGI GUAÇU, 2021
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.................................................................................................p.4
OBJETIVO.......................................................................................................p.4
JUSTIFICATIVA................................................................................................p.5
PROCEDIMENTO..………................................................................................
BIBLIOGRAFIA...............................................................................…............p.21
ANEXO............................................................................................................p.24
INTRODUÇÃO
Abordando teoria e prática, através de dados e pesquisas com experiências
institucionais e profissionais que atuam na área da saúde mental, por meio de uma
ação multidisciplinar, e de uma completa visão do trabalhador como ser humano
integral o objetivo deste trabalho é apresentar uma proposta de um projeto a ser
desenvolvido por empresas e organizações, a qual tem o desejo de se tornar uma
referencia em garantir e assegurar a qualidade de vida de seus trabalhadores.
PROJETO : ESTAR BEM, FAZ BEM!/ ou BEL WELL
APRESENTAÇÃO
Saúde mental é uma condição que vai além do fato da ausência de
transtornos mentais. Segundo a Organização Mundial da Saúde, ela corresponde a
um estado de completo bem-estar físico, mental e social no qual o indivíduo se sente
bem consigo mesmo e nas relações com os outros, é capaz de administrar as
emoções e a própria vida, lida de forma positiva com as adversidades, reconhece
seus limites e busca ajuda quando necessário.
BEL WELL é uma empresa de consultoria em saúde mental e qualidade de
vida em ambientes empresariais.
Prestamos serviços voltados à promoção de saúde, bem-estar e equilíbrio
emocional, garantindo a qualidade de vida do trabalhador e da empresa.
ESTAR BEM, FAZ BEM! ou BE WELL é um programa de saúde mental e um
conjunto de iniciativas voltadas a cuidar da saúde mental dos funcionários,
aumentando a qualidade de vida no trabalho, por meio de medidas de prevenção,
identificação, apoio e reabilitação de situações de desequilíbrios psicológicos que
afetam negativamente o ambiente corporativo.
Estresse, pressões, competitividade, crise econômica e de saúde estão
presentes no cotidiano da grande maioria de trabalhadores. O desafio está em
gerenciar estas questões, contando com um ambiente de trabalho harmonioso,
cooperativo, amistoso e saudável, que não seja causador de situações que colocam
em risco a saúde psíquica do trabalhador.
OBJETIVO
Temos como objetivo auxiliar sua empresa na construção de um clima mais
colaborativo, auxiliando na gestão do bem estra da equipe, reduzir as ocorrências de
problemas emocionais como: crises de ansiedade, depressão e burnout e, ao
mesmo tempo, elevar a produtividade e reduzir gastos com despesas de saúde,
ausências, acidentes e afastamentos, garantindo vantagem competitiva no mercado
e trazer impactos positivos para a organização na medida em que as capacidades
físicas e mentais dos trabalhadores estão em harmonia para desempenhar os
papéis esperados. Este é o nosso foco.
O nosso programa corporativo tem por objetivo garantir ao trabalhador estar
bem para poder desenvolver se profissionalmente e sentir-se satisfeito no ambiente
de trabalho. aumentar a produtividade, identificar competências e reduzir perdas por
falta de foco, concentração e afastamento por demandas emocionais.
JUSTIFICATIVA
Os riscos psicossociais têm origem nas organizações de trabalho, e surgem
dentro das empresas. Apesar de não terem consequências extremamente visíveis
para a saúde física, eles atingem diretamente as relações sociais e mentais dos
trabalhadores. Os transtornos emocionais impactam de maneiras específicas a cada
trabalhador, visto a partir de causas como:
Pressão por resultados impossíveis de se atingir;
Assédio;
Excesso de trabalho;
Jornadas inflexíveis;
Ameaça de desemprego;
Tipo de atividade;
Falta de funcionários;
Ambiente de trabalho/Relações interpessoais,
Chefes autoritários e
Acúmulos de horas extras são alguns dos fatores responsáveis pelos riscos
psicossociais.
Com o atual cenário pandêmico temos também:
Desconfiança no processo de gestão e coordenação dos protocolos de
biossegurança;
Necessidade de se adaptar aos novos protocolos de biossegurança;
Falta de equipamentos de proteção individual em algumas estruturas
sanitárias;
Risco de ser infectado e infectar outros;
Sintomas comuns de outros problemas (febre, por exemplo) podem ser
confundidos com Covid-19;
Preocupação por seus filhos ficarem sem as referências de cuidado e trocas
sociais, isto é, sem a convivência nas escolas, distanciamento da rede
socioafetiva: avós, amigos, vizinhos, etc;
Risco de agravamento de saúde mental e física de crianças, pessoas com
deficiência ou idosos que tenham sido separados de seus pais ou cuidadores
devido a quarentena;
Alteração dos fluxos de locomoção e deslocamento social
A Organização Mundial de Saúde, antes da pandemia da Corona vírus, vinha
alertando sobre a depressão, a qual seria a responsável pela maior causa de
incapacitação no mundo até o final de 2020, sem contar outras doenças mentais
como a ansiedade e a síndrome do pânico, que já estavam entre as principais
queixas nos consultórios.
A OMS publicou na The Lancet ([Link]/psychiatry Vol 3 May
2016) que os transtornos depressivos e de ansiedade custam 1 trilhão de dólares à
economia global a cada ano devido à perda de produtividade.
Em nosso país, o transtorno mental e comportamental foi à terceira causa de
incapacidade para o trabalho no período de 2012 a 2017, totalizando 668.927 casos,
cerca de 9% do total de auxílios-doença e aposentadorias por invalidez concedida
nesses cinco anos de análise, segundo estudo publicado em 2017 pela Secretaria
de Previdência do Ministério da Fazenda.
Diante desta realidade, evidencia-se a importância de um programa de saúde
mental proativo, que proponha estratégias integradas de qualidade de vida e
cuidados de saúde e a garantia do bem estar de todos os colaboradores da
organização.
PROCEDIMENTOS
1. Mapeamento da situação organizacional a partir da visão de seus
colaboradores
Com o objetivo de garantir a saúde mental dos colaboradores da empresa
iniciaremos com um mapeamento para identificarmos causas que geram
dificuldades e as reais necessidades dos colaboradores hoje no ambiente de
trabalho. Por meio de questionário sem identificação iniciaremos uma coleta de
informações quanto aos hábitos de vida e saúde, clima organizacional e percepção
de sintomas relacionados ao trabalho.
O objetivo é realizar um screening (triagem), com todos os profissionais para
identificar pontos de atenção, sinais de alarme e casos que já apresentem
indicadores de estresse ou algum transtorno mental.
A partir da pesquisa poderemos identificar causas como: estressores,
principais desencadeantes de absenteísmo e de adoecimento de funcionários e as
relações com as condições de trabalho e fatores psicossociais. Identificando
também processos de trabalho que expliquem sofrimento, doenças, acidentes de
trabalho e os modos construídos pelos trabalhadores para lidar com os riscos.
2. Levantamento de dados e análise
3. Medidas preventivas
Inicio de um trabalho de conscientização sobre a importância de se atentar
para a saúde mental, prevenir e identificar situações problema, através da
Campanha de Saúde Mental ESTAR BEM, FAZ BEM! ou BEL WELL, distribuindo
conteúdos com dicas sobre o assunto e informando sobre ferramentas de
apoio dentro e fora da organização (convênio e parcerias para atendimento clínico;
AA; NA; etc).
4. Recursos
Cartazes informativos nas áreas comuns e de maior circulação;
Atendimento com profissionais;
Diálogo com companheiros de trabalho e chefia;
Palestras;
Reuniões de orientação/sugestão aos dirigentes da empresa, abordando
assuntos como: feedback sobre a pesquisa de clima organizacional (como
construir um clima interno positivo e buscar equilíbrio entre a vida profissional
e pessoal);
Sugestão de horários flexíveis e home-office;
Programas internos de capacitação e formação de bons líderes;
Eventos de interação social (festas, happy hours , all day e até grupos
esportivos);
Parcerias com clínicas de tratamento especializado como alternativa caso não
haja recursos para a contratação de profissional de Psicologia em tempo
integral.
Informações educativas sobre saúde mental, com ênfase para os grupos
vulneráveis, do ponto de vista psicossocial;
Sensibilização e informação sobre a saúde mental e a prevenção da COVID-
19;
Recrutamento e capacitação de equipes com experiência em atenção
psicossocial e saúde mental;
Preparação de grupos de apoio emocional e psicológico com apoio de
Tecnologias de Informação e Comunicação (TICs);
Identificação dos grupos vulneráveis do ponto de vista psicossocial;
Proteção preventiva para toda população: distanciamento social, isolamento
social voluntário ou quarentena, caso seja necessário neste tempo de
Pandemia;
Estímulo à solidariedade e incentivo à participação em vida de comunidade;
Formação de equipes do RH para dar suporte aos profissionais ;
Coordenação interinstitucional; criação de redes de trabalho.
Dessa forma, os funcionários se sentem acolhidos pela empresa e têm
acesso às medidas adequadas para cuidar de possíveis transtornos psicológicos.
Assim, você garante que todos estejam satisfeitos, concentrados e produtivos no dia
a dia de trabalho.
BENEFÍCIOS:
Segundo a OMS- Organização Mundial de Saúde, empregadores e gestores
que adotam medidas para promover a “saúde mental no local de
trabalho” veem altos ganhos de produtividade em suas equipes. Mas, apesar disso,
apenas 18% das empresas mantém um programa de saúde mental para os
funcionários.
O principal benefício de um projeto de saúde mental, esta no aumento da
qualidade de vida a qual gera mais satisfação, motivação e engajamento no
trabalho.
Sem o mal-estar causado pela depressão ou pela ansiedade, os profissionais
conseguem se concentrar mais e entregar melhores resultados. Com isso, todo o
investimento feito no programa de saúde mental é compensado rapidamente.
Uma organização que cuida dos seus funcionários transmite uma imagem
positiva para o mercado, o que facilita a atração e retenção de bons talentos.
Todo profissional deseja trabalhar em um lugar que enxerga o lado humano
dos empregados. Isso desperte o interesse dos melhores candidatos do mercado
em trabalhar na empresa, além de fazer com que os atuais colaboradores prezem
pelas suas vagas. Por isso, podemos afirmar que o programa de saúde mental ajuda
a reduzir os custos do RH com contratações, como abertura de processos seletivos
e treinamentos para novatos.
BIBLIOGRAFIA
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SATO, Leny; LACAZ, Francisco Antonio de Castro; BERNARDO, Márcia Hespanhol.
Psicologia e saúde do trabalhador: práticas e investigações na Saúde Pública de
São Paulo. Estud. psicol. (Natal), Natal , v. 11, n. 3, p. 281-288, dez. 2006 .
Disponível em <[Link]
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