Mão na

MASSA
Reflita sobre os aspectos a seguir e
defina uma direção estratégica para o
seu planejamento.
Utilize os campos editáveis para preencher com as
informações relacionadas à sua empresa.

Qual é o negócio?
Reflita e relacione as soluções e benefícios que são
entregues aos clientes, não pensando somente naquilo que
a empresa vende, como produtos ou serviços em si.
Qual é a missão do
negócio?
Reflita e descreva qual é o propósito, ou seja, a razão de
existir do seu negócio. A definição da missão tem relação
direta com a definição do negócio.

Quais são os valores

praticados?
Reflita e relacione quais são os comportamentos e práticas
que servem como referenciais para as ações do seu negócio
e devem estar presentes nas relações internas entre todos
os envolvidos e nas relações do negócio com seus clientes,
fornecedores e demais parceiros.
Qual é a visão de
futuro?
Reflita e descreva uma situação que você deseja alcançar
no futuro, num período de tempo determinado.

Definir os valores e a visão de futuro é

importante para determinar a DIREÇÃO
ESTRATÉGICA do seu negócio. Esses são
aspectos que devem ser praticados no dia a dia,
refletindo sua identidade empreendedora!