Faculdade da Alta Paulista

Recredenciada no MEC – Portaria 500 – DOU de 12 de abril de 2017

IDOBOEC – CNPJ 72.557.721/0001–08
Rua Mandaguaris, 1010 – centro – 14 3404-3862 – Tupã/SP – 17600-050

Gestão de Pessoas I - Atividade 1

Disciplina: Gestão de Pessoas I

Professora: Caroline Penteado Manoel

Prazo de
Postagem
Unidade de Atividade a ser Plantão de entrega
Aula Material Objetivo do
Ensino VI realizada dúvidas da
Material
atividade
A GESTÃO DE 1) Assistir a aula
1 PESSOAS EM 1) Apostila Compreender a importância Contato pelo Postar o 29/03
online ou
UM da Gestão de Pessoas e Classroom, material no
AMBIENTE gravação. 2) Atividade sua evolução. whatsApp e moodle
DINÂMICO E e-mail
COMPETITIVO 2) Leitura do
material de
apoio.

3) Realizar a
atividade
 Faculdade da Alta Paulista - Curso de Administração - 2º Ano – 2º Bimestre
Aula prática – Gestão de Pessoas I - Prof. Caroline Penteado Manoel

Atividade Prática – Gestão de Pessoas I

Questões de Fixação – Apostila 1

Atividade individual
Prazo: postar no moodle até o dia 29/03 às 23h
Nota: vale até 1,0 ponto
A atividade pode ser digitada ou manuscrita.

1) Qual a importância da área de Recursos Humanos nas organizações?

O departamento de Recursos Humanos de uma empresa exerce um papel de suma
importância, pois é o elo entre a diretoria e os seus funcionários, tendo a função de
mostrar para o funcionário que a empresa em que ele trabalha é um lugar bom para
se trabalhar e apontar para a empresa quando um funcionário está se destacando ou
quando precisa ser mais capacitado ou auxiliado em algum aspecto.

2) Quais as principais mudanças na evolução da área de recursos humanos? Explique.

Contábil: Caracterizou-se pela preocupação existente com os custos da organização.
Os trabalhadores eram vistos exclusivamente sob o enfoque contábil: comprava-se a
mão–de-obra e, portanto, as entradas e saídas provenientes dessa conta deveriam
ser registradas contabilmente.
Legal: Registrou o aparecimento da função de chefe de pessoal, profissional cuja
preocupação estava centrada no acompanhamento e na manutenção das recém-
criadas leis trabalhistas impostas pela CLT (Consolidação das Leis Trabalhistas).
Tecnicista: Foi nesta fase que o Brasil implantou o modelo americano de gestão de
pessoa e alavancou a função de RH.
Administrativa: Criou um marco histórico nas relações entre capital e trabalho, na
medida em que é berço de uma verdadeira revolução que, movida pelas bases
trabalhadoras, implementou o movimento sindical denominado “novo sindicalismo”.
 Estratégica: Foi demarcada operacionalmente pela introdução dos primeiros
programas de planejamento estratégico atrelados ao planejamento estratégico das
organizações.
3) Explique a afirmação: “Na era da informação, lidar com as pessoas deixou de ser um
problema e passou a ser uma solução para as organizações”.
A tecnologia flui bem mais rápido que nossa evolução, em razão que as pessoas demoram
mais para evoluir em comparação a mesma. E lidar com pessoas não é visto mais como
problema, já que elas são o meu diferencial competitivo dentro da empresa. Não se pode
enxergar elas como problema, mas sim, que estão ali para resolve-lo.