CENTRO JUNHO

CAPACIDADE DE ATENDIMENTO POR DIA e MENSAL

Dias úteis no mês 24
Quantidade de Capacidade de atendimento diário
16 48
Lugares de Trabalho SG. pelo número de LT's (serviços Gerais)
Média Veículos Capacidade de atendimento mensal
3 1152
atendidos por LT por Dia do setor Serviços Gerais (base LT's)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

3 24
vendedores pelo número de CT's
Atendimento máximo, diário Capacidade máxima mensal de
8 576
estabelecido para cada CT. atendimento de veículos (base CT's)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

6 18
Produtivos pelo número de Produtivos
Atendimento, diário Capacidade máxima mensal de
3 432
estabelecido para cada Produtivo. atendimento de veículos (base Prod)

ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS
Percentual para Clientes Clientes Agendados pela
75 864
Agendados pelo capacidade de LT's capacidade instalada (LT's)
Percentual para Clientes Clientes Passantes pela
25 288
Passantes/número de LT's capacidade instalada (LT's)

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75 432
Agendados pelo número de CT's número de CT's
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25 144
Passantes pelo número de CT's número de CT's

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75 324
Agendados pelo número de Produtivos número de Produtivos
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25 108
Passantes pelo número de Produtivos número de Produtivos

QUADRO "CONTROLE DE OBJETIVOS"

.
Mercado 6/12/18/24 meses 167
.
Percentual para prospecção 85 Objetivo de prospecção (numérico) 142
Percentual de Agendamento 60 Agendamentos Efetivos (numérico) 85
Parametros
Tempo médio de reparos 2:00 Percentual máximo para prospecção 85%
Veículos atendidos por LT/Dia 4 Percentual máximo para agendamento 75%
Veículos atendidos por CT/Dia Máximo 10 Reserva para clientes agendados 75%
Ticket médio venda de Mão de Obra + peças Reserva para clientes passantes 25%

Células que aceitam dados Células Travadas

 F2 JUNHO - 2022

CAPACIDADE DE ATENDIMENTO POR DIA e MENSAL

Dias úteis no mês 24
Quantidade de Capacidade de atendimento diário
16 48
Lugares de Trabalho SG. pelo número de LT's (serviços Gerais)
Média Veículos Capacidade de atendimento mensal
3 1152
atendidos por LT por Dia do setor Serviços Gerais (base LT's)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

3 24
vendedores pelo número de CT's
Atendimento máximo, diário Capacidade máxima mensal de
8 576
estabelecido para cada CT. atendimento de veículos (base CT's)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

8 24
Produtivos pelo número de Produtivos
Atendimento, diário Capacidade máxima mensal de
3 576
estabelecido para cada Produtivo. atendimento de veículos (base Prod)

ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS
Percentual para Clientes Clientes Agendados pela
75 864
Agendados pelo capacidade de LT's capacidade instalada (LT's)
Percentual para Clientes Clientes Passantes pela
25 288
Passantes/número de LT's capacidade instalada (LT's)

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75 432
Agendados pelo número de CT's número de CT's
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25 144
Passantes pelo número de CT's número de CT's

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75 432
Agendados pelo número de Produtivos número de Produtivos
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25 144
Passantes pelo número de Produtivos número de Produtivos

QUADRO "CONTROLE DE OBJETIVOS"

.
Mercado 6/12/18/24 meses 186
.
Percentual para prospecção 85 Objetivo de prospecção (numérico) 158
Percentual de Agendamento 60 Agendamentos Efetivos (numérico) 95
Parametros
Tempo médio de reparos 2:00 Percentual máximo para prospecção 85%
Veículos atendidos por LT/Dia 4 Percentual máximo para agendamento 75%
Veículos atendidos por CT/Dia Máximo 10 Reserva para clientes agendados 75%
Ticket médio venda de Mão de Obra + peças Reserva para clientes passantes 25%

Células que aceitam dados Células Travadas

 F4 JUNHO - 2022

CAPACIDADE DE ATENDIMENTO POR DIA e MENSAL

Dias úteis no mês 24
Quantidade de Capacidade de atendimento diário
26 78
Lugares de Trabalho SG. pelo número de LT's (serviços Gerais)
Média Veículos Capacidade de atendimento mensal
3 1872
atendidos por LT por Dia do setor Serviços Gerais (base LT's)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

4 32
Vendedores pelo número de Vendedores
Atendimento máximo, diário Capacidade máxima mensal de
8 768
estabelecido para cada Vendedor atendimento de veículos (base vendedores)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

8 24
Produtivos pelo número de Produtivos
Atendimento, diário Capacidade máxima mensal de
3 576
estabelecido para cada Produtivo. atendimento de veículos (base Prod)

ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS
Percentual para Clientes Clientes Agendados pela
75 1404
Agendados pelo capacidade de LT's capacidade instalada (LT's)
Percentual para Clientes Clientes Passantes pela
25 468
Passantes/número de LT's capacidade instalada (LT's)

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75 576
Agendados pelo número de vendedores número de vendedores
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25 192
Passantes pelo número de Vendedores número de Vendedores

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75 432
Agendados pelo número de Produtivos número de Produtivos
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25 144
Passantes pelo número de Produtivos número de Produtivos

QUADRO "CONTROLE DE OBJETIVOS"

.
193
.
Percentual para prospecção 85 Objetivo de prospecção (numérico) 164
Percentual de Agendamento 60 Agendamentos Efetivos (numérico) 98
Parametros
Tempo médio de reparos 2:00 Percentual máximo para prospecção 85%
Veículos atendidos por LT/Dia 4 Percentual máximo para agendamento 75%
Veículos atendidos por CT/Dia Máximo 10 Reserva para clientes agendados 75%
Ticket médio venda de Mão de Obra + peças Reserva para clientes passantes 25%

Células que aceitam dados Células Travadas

 F5 LEVES JUNHO

CAPACIDADE DE ATENDIMENTO POR DIA e MENSAL

Dias úteis no mês 24
Quantidade de Capacidade de atendimento diário
23 69
Lugares de Trabalho SG. pelo número de LT's (serviços Gerais)
Média Veículos Capacidade de atendimento mensal
3 1656
atendidos por LT por Dia do setor Serviços Gerais (base LT's)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

2 16
Consultores Técnicos pelo número de CT's
Atendimento máximo, diário Capacidade máxima mensal de
8 384
estabelecido para cada CT. atendimento de veículos (base CT's)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

5 20
Produtivos pelo número de Produtivos
Atendimento, diário Capacidade máxima mensal de
4 480
estabelecido para cada Produtivo. atendimento de veículos (base Prod)

ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS
Percentual para Clientes Clientes Agendados pela
75 1242
Agendados pelo capacidade de LT's capacidade instalada (LT's)
Percentual para Clientes Clientes Passantes pela
25 414
Passantes/número de LT's capacidade instalada (LT's)

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75 288
Agendados pelo número de CT's número de CT's
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25 96
Passantes pelo número de CT's número de CT's

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75 360
Agendados pelo número de Produtivos número de Produtivos
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25 120
Passantes pelo número de Produtivos número de Produtivos

QUADRO "CONTROLE DE OBJETIVOS"

.
Mercado 6/12/18/24 meses
.
Percentual para prospecção 85 Objetivo de prospecção (numérico) 0
Percentual de Agendamento 60 Agendamentos Efetivos (numérico) 0
Parametros
Tempo médio de reparos 2:00 Percentual máximo para prospecção 85%
Veículos atendidos por LT/Dia 4 Percentual máximo para agendamento 75%
Veículos atendidos por CT/Dia Máximo 10 Reserva para clientes agendados 75%
Ticket médio venda de Mão de Obra + peças Reserva para clientes passantes 25%

Células que aceitam dados Células Travadas

 F7 JUNHO

CAPACIDADE DE ATENDIMENTO POR DIA e MENSAL

Dias úteis no mês 24
Quantidade de Capacidade de atendimento diário
0
Lugares de Trabalho SG. pelo número de LT's (serviços Gerais)
Média Veículos Capacidade de atendimento mensal
3 0
atendidos por LT por Dia do setor Serviços Gerais (base LT's)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

2 16
Consultores Técnicos pelo número de CT's
Atendimento máximo, diário Capacidade máxima mensal de
8 384
estabelecido para cada CT. atendimento de veículos (base CT's)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

3 12
Produtivos pelo número de Produtivos
Atendimento, diário Capacidade máxima mensal de
4 288
estabelecido para cada Produtivo. atendimento de veículos (base Prod)

ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS
Percentual para Clientes Clientes Agendados pela
75 0
Agendados pelo capacidade de LT's capacidade instalada (LT's)
Percentual para Clientes Clientes Passantes pela
25 0
Passantes/número de LT's capacidade instalada (LT's)

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75 288
Agendados pelo número de CT's número de CT's
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25 96
Passantes pelo número de CT's número de CT's

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75 216
Agendados pelo número de Produtivos número de Produtivos
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25 72
Passantes pelo número de Produtivos número de Produtivos

QUADRO "CONTROLE DE OBJETIVOS"

.
Mercado 6/12/18/24 meses 164
.
Percentual para prospecção 85 Objetivo de prospecção (numérico) 139
Percentual de Agendamento 60 Agendamentos Efetivos (numérico) 84
Parametros
Tempo médio de reparos 2:00 Percentual máximo para prospecção 85%
Veículos atendidos por LT/Dia 4 Percentual máximo para agendamento 75%
Veículos atendidos por CT/Dia Máximo 10 Reserva para clientes agendados 75%
Ticket médio venda de Mão de Obra + peças Reserva para clientes passantes 25%

Células que aceitam dados Células Travadas

 F8 JUNHO

CAPACIDADE DE ATENDIMENTO POR DIA e MENSAL

Dias úteis no mês 24
Quantidade de Capacidade de atendimento diário
0
Lugares de Trabalho SG. pelo número de LT's (serviços Gerais)
Média Veículos Capacidade de atendimento mensal
3 0
atendidos por LT por Dia do setor Serviços Gerais (base LT's)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

2 16
Vendedores pelo número de CT's
Atendimento máximo, diário Capacidade máxima mensal de
8 384
estabelecido para cada Vendedor atendimento de veículos (base CT's)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

2 6
operadores pelo número de Produtivos
Atendimento, diário Capacidade máxima mensal de
3 144
estabelecido para cada operadores. atendimento de veículos (base Prod)

ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS
Percentual para Clientes Clientes Agendados pela
75 0
Agendados pelo capacidade de LT's capacidade instalada (LT's)
Percentual para Clientes Clientes Passantes pela
25 0
Passantes/número de LT's capacidade instalada (LT's)

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75 288
Agendados pelo número de CT's número de CT's
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25 96
Passantes pelo número de CT's número de CT's

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75 108
Agendados pelo número de Produtivos número de Produtivos
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25 36
Passantes pelo número de Produtivos número de Produtivos

QUADRO "CONTROLE DE OBJETIVOS"

.
Mercado 6/12/18/24 meses
.
Percentual para prospecção 85 Objetivo de prospecção (numérico) 0
Percentual de Agendamento 60 Agendamentos Efetivos (numérico) 0
Parametros
Tempo médio de reparos 2:00 Percentual máximo para prospecção 85%
Veículos atendidos por LT/Dia 4 Percentual máximo para agendamento 75%
Veículos atendidos por CT/Dia Máximo 10 Reserva para clientes agendados 75%
Ticket médio venda de Mão de Obra + peças Reserva para clientes passantes 25%

Células que aceitam dados Células Travadas

 KENNEDY JUNHO - 2014

CAPACIDADE DE ATENDIMENTO POR DIA e MENSAL

Dias úteis no mês 24
Quantidade de Capacidade de atendimento diário
4 12
Lugares de Trabalho SG. pelo número de LT's (serviços Gerais)
Média Veículos Capacidade de atendimento mensal
3 288
atendidos por LT por Dia do setor Serviços Gerais (base LT's)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

2 16
Vendedores pelo número de CT's
Atendimento máximo, diário Capacidade máxima mensal de
8 384
estabelecido para cada CT. atendimento de veículos (base CT's)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

3 9
Produtivos pelo número de Produtivos
Atendimento, diário Capacidade máxima mensal de
3 216
estabelecido para cada Produtivo. atendimento de veículos (base Prod)

ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS
Percentual para Clientes Clientes Agendados pela
75 216
Agendados pelo capacidade de LT's capacidade instalada (LT's)
Percentual para Clientes Clientes Passantes pela
25 72
Passantes/número de LT's capacidade instalada (LT's)

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75 288
Agendados pelo número de CT's número de CT's
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25 96
Passantes pelo número de CT's número de CT's

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75 162
Agendados pelo número de Produtivos número de Produtivos
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25 54
Passantes pelo número de Produtivos número de Produtivos

QUADRO "CONTROLE DE OBJETIVOS"

.
Mercado 6/12/18/24 meses
.
Percentual para prospecção 85 Objetivo de prospecção (numérico) 0
Percentual de Agendamento 60 Agendamentos Efetivos (numérico) 0
Parametros
Tempo médio de reparos 2:00 Percentual máximo para prospecção 85%
Veículos atendidos por LT/Dia 4 Percentual máximo para agendamento 75%
Veículos atendidos por CT/Dia Máximo 10 Reserva para clientes agendados 75%
Ticket médio venda de Mão de Obra + peças Reserva para clientes passantes 25%

Células que aceitam dados Células Travadas

 VIA SUL JUNHO - 2014

CAPACIDADE DE ATENDIMENTO POR DIA e MENSAL

Dias úteis no mês 24
Quantidade de Capacidade de atendimento diário
2 6
Lugares de Trabalho SG. pelo número de LT's (serviços Gerais)
Média Veículos Capacidade de atendimento mensal
3 144
atendidos por LT por Dia do setor Serviços Gerais (base LT's)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

2 16
Vendedores pelo número de vendedores
Atendimento máximo, diário Capacidade máxima mensal de
8 384
estabelecido para cada vendedor atendimento de veículos (base vendedores)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

2 6
Produtivos pelo número de Produtivos
Atendimento, diário Capacidade máxima mensal de
3 144
estabelecido para cada Produtivo. atendimento de veículos (base Prod)

ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS
Percentual para Clientes Clientes Agendados pela
75 108
Agendados pelo capacidade de LT's capacidade instalada (LT's)
Percentual para Clientes Clientes Passantes pela
25 36
Passantes/número de LT's capacidade instalada (LT's)

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75 288
Agendados pelo número de CT's número de CT's
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25 96
Passantes pelo número de CT's número de CT's

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75 108
Agendados pelo número de Produtivos número de Produtivos
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25 36
Passantes pelo número de Produtivos número de Produtivos

QUADRO "CONTROLE DE OBJETIVOS"

.
Mercado 6/12/18/24 meses
.
Percentual para prospecção 85 Objetivo de prospecção (numérico) 0
Percentual de Agendamento 60 Agendamentos Efetivos (numérico) 0
Parametros
Tempo médio de reparos 2:00 Percentual máximo para prospecção 85%
Veículos atendidos por LT/Dia 4 Percentual máximo para agendamento 75%
Veículos atendidos por CT/Dia Máximo 10 Reserva para clientes agendados 75%
Ticket médio venda de Mão de Obra + peças Reserva para clientes passantes 25%

Células que aceitam dados Células Travadas

 TOTAL ABRIL - 2014

CAPACIDADE DE ATENDIMENTO POR DIA e MENSAL

Dias úteis no mês

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

87
Lugares de Trabalho SG. pelo número de LT's (serviços Gerais)
Média Veículos Capacidade de atendimento mensal
3
atendidos por LT por Dia do setor Serviços Gerais (base LT's)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

20
Consultores Técnicos pelo número de CT's
Atendimento máximo, diário Capacidade máxima mensal de
8
estabelecido para cada CT. atendimento de veículos (base CT's)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

3
Produtivos pelo número de Produtivos
Atendimento, diário Capacidade máxima mensal de
4
estabelecido para cada Produtivo. atendimento de veículos (base Prod)

ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS
Percentual para Clientes Clientes Agendados pela
75
Agendados pelo capacidade de LT's capacidade instalada (LT's)
Percentual para Clientes Clientes Passantes pela
25
Passantes/número de LT's capacidade instalada (LT's)

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75
Agendados pelo número de CT's número de CT's
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25
Passantes pelo número de CT's número de CT's

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75
Agendados pelo número de Produtivos número de Produtivos
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25
Passantes pelo número de Produtivos número de Produtivos

QUADRO "CONTROLE DE OBJETIVOS"

.
Mercado 6/12/18/24 meses
.
Percentual para prospecção 85 Objetivo de prospecção (numérico)
Percentual de Agendamento 60 Agendamentos Efetivos (numérico)

Tempo médio de reparos
Veículos atendidos por LT/Dia
Veículos atendidos por CT/Dia Máximo
Ticket médio venda de Mão de Obra + peças
Parametros
2:00 Percentual máximo para prospecção
4 Percentual máximo para agendamento
10 Reserva para clientes agendados
Reserva para clientes passantes

Células que aceitam dados Células Travadas

 ABRIL - 2014

DE DE ATENDIMENTO POR DIA e MENSAL

23

261

6003

160

3680

12

276

TABELECIMENTO DE OBJETIVOS

4502.25

1501

2760

920

207

69

ADRO "CONTROLE DE OBJETIVOS"

.

.
0
0
Parametros
85%
75%
75%
25%
 F5 TRUCK ABRIL - 2014

CAPACIDADE DE ATENDIMENTO POR DIA e MENSAL

Dias úteis no mês 23
Quantidade de Capacidade de atendimento diário
7 28
Lugares de Trabalho SG. pelo número de LT's (serviços Gerais)
Média Veículos Capacidade de atendimento mensal
4 644
atendidos por LT por Dia do setor Serviços Gerais (base LT's)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

2 16
Consultores Técnicos pelo número de CT's
Atendimento máximo, diário Capacidade máxima mensal de
8 368
estabelecido para cada CT. atendimento de veículos (base CT's)

Quantidade de Capacidade de atendimento diário

3 12
Produtivos pelo número de Produtivos
Atendimento, diário Capacidade máxima mensal de
4 276
estabelecido para cada Produtivo. atendimento de veículos (base Prod)

ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS
Percentual para Clientes Clientes Agendados pela
75 483
Agendados pelo capacidade de LT's capacidade instalada (LT's)
Percentual para Clientes Clientes Passantes pela
25 161
Passantes/número de LT's capacidade instalada (LT's)

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75 276
Agendados pelo número de CT's número de CT's
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25 92
Passantes pelo número de CT's número de CT's

Percentual para Clientes Clientes Agendados pelo

75 207
Agendados pelo número de Produtivos número de Produtivos
Percentual para Clientes Clientes Passantes pelo
25 69
Passantes pelo número de Produtivos número de Produtivos

QUADRO "CONTROLE DE OBJETIVOS"

.
Mercado 6/12/18/24 meses
.
Percentual para prospecção 85 Objetivo de prospecção (numérico) 0
Percentual de Agendamento 60 Agendamentos Efetivos (numérico) 0
Parametros
Tempo médio de reparos 2:00 Percentual máximo para prospecção 85%
Veículos atendidos por LT/Dia 4 Percentual máximo para agendamento 75%
Veículos atendidos por CT/Dia Máximo 10 Reserva para clientes agendados 75%
Ticket médio venda de Mão de Obra + peças Reserva para clientes passantes 25%

Células que aceitam dados Células Travadas