AULA ATIVIDADE ALUNO

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ATIVIDADE
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Disciplina: Gestão de Pessoas

Teleaula: 01

Título: Introdução à Gestão de Pessoas: começando a entender as pessoas.

Prezado (a) aluno (a),

Segue a Aula Atividade proposta:
A aula atividade tem a finalidade de promover o autoestudo das competências e conteúdos
relacionados à Aula 01 da Disciplina de Gestão de Pessoas

Atividade
Leia o texto a seguir e responda as questões propostas para reflexão:

Dante Gallian, professor e diretor do Centro de História e Filosofia das Ciências da Saúde
da Escola Paulista de Medicina da Universidade Federal de São Paulo (Unifesp), coordena
o Grupo de Pesquisa Humanidades, Narrativas e Humanização em Saúde e o Laboratório
de Leitura (LabLei), projeto que recebeu o prêmio Viva Leitura, concedido pelo Ministério da
Cultura e pela Organização dos Estados Ibero-Americanos, Gallian, trata do que denomina
de Responsabilidade Humanística das empresas nesta entrevista.

A seguir algumas ideias de Dante Gallian sobre a Responsabilidade Humanística das

empresas.

Sobre um mundo desumanizado

• O caso mais significativo disso é a Inteligência Artificial, quando passamos a

pensar que devemos ser como as coisas que criamos. É nesse sentido que
observo a transformação do ser humano em máquina – e, mais grave ainda,
tornando-se apêndice da máquina. Quando as pautas, as dinâmicas e a
sistemática da vida estão definidas por aquilo que está na internet, no smartphone
ou nas redes sociais, podemos dizer que nos tornamos apêndices da tecnologia.
E é nesse sentido que a gente se desumaniza.
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• E isso tem muito a ver com esse ambiente desumanizador e patológico que o
ambiente corporativo vive nos dias atuais. Além de produzir riqueza e
lucratividade, a empresa, muitas vezes, produz doenças. Ela aparece como uma
grande produtora de desumanização. E isso é uma coisa paradoxal, que conta
contra ela própria. Por isso eu creio que, embora o conceito de Responsabilidade
Humanística esteja surgindo agora, a partir das nossas pesquisas e iniciativas, ele
sem dúvida veio para ficar.

Sobre a Responsabilidade Humanística nas empresas

• Acho que este é o grande desafio das empresas no futuro – ou seja, companhias
tornando-se humanisticamente responsáveis e assumindo a importância e a
necessidade de cuidar da alma dos seus colaboradores, para que eles consigam
produzir diferencial e transformem o ambiente corporativo num ambiente mais
saudável e produtivo.
• Acredito que as empresas que vão sobreviver e desempenhar um papel
importante e duradouro no futuro serão aquelas que apostarem na humanização.
(...). Essas empresas terão papel pioneiro e darão o tom para o desenvolvimento
corporativo no futuro. Na minha opinião, hoje, as corporações estão muito focadas
na perspectiva do desenvolvimento digital e tecnológico, pensando o futuro com
Inteligência Artificial e robôs. Mas e o fator humano? De que vai adiantar essa
revolução tecnológica, do ponto de vista de operação, se o fator humano não
estiver presente? E, aqui, falo sobre sensibilidade, inovação e criatividade, por
exemplo. Para termos isso, é preciso cultivar o aspecto humano. E, para cultivá-
lo, as empresas terão de ser espaços de desenvolvimento do humano de maneira
cada vez mais ampla e aprofundada.

Sobre os papéis da área de recursos humanos e das lideranças

• O primeiro papel é perceberem que só se pode pensar em lucratividade e

produtividade a partir do fomento da dimensão humana e do investimento no
humano. O líder de RH do futuro deverá ser um perito em Humanidade, terá de ir
além do escopo ou do território de formação definido hoje, terá de estar antenado
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e focado em aspectos humanísticos que envolvam a filosofia, a antropologia, a

literatura e assim por diante.

Fonte: Extraído e adaptado de: Revista Melhor Gestão de Pessoas. Todos têm responsabilidade. 14 Jun.2019
- Disponível em: https://revistamelhor.com.br/todos-tem-responsabilidade/ Acesso em 13. Jul. 2021.

QUESTÕES PARA REFLEXÃO

• Analisando o texto acima o que você entende por humanização no ambiente de

trabalho?
• Qual o papel da gestão de pessoas na humanização do ambiente de trabalho? É
possível “cuidar da alma dos colaboradores” como sugerido pelo autor?
• Analise esta afirmativa de Gallian: O líder de RH do futuro deverá ser um perito
em Humanidade, terá de ir além do escopo ou do território de formação definido
hoje, terá de estar antenado e focado em aspectos humanísticos que envolvam a
filosofia, a antropologia, a literatura e assim por diante. Você concorda com o
autor? Na sua opinião qual a relação entre a filosofia, a antropologia e a literatura
na humanização do ambiente de trabalho?

Bom trabalho a todos!