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Ibraimo Mussaela

ACTIVO

Painel do utilizador  Minhas disciplinas  Desenvolvimento e Mudança Organizacional  Benvindo á Disciplina/Módulo de


Desenvolvimento e Mudança Organizacional  Avaliação 2

Pergunta 1 Por responder Nota: 1,00

Qualquer que seja o ponto de partida do desejo de mudança, é preciso que seja disseminado até abranger
toda a organização. As principais causas são:

Selecione uma opção de resposta:


a. Globalização de economia
b. Todas as alternativas estão correctas.
c. Processo de abertura de mercado.
d. Novos concorrentes
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Pergunta 2 Por responder Nota: 1,00

. De acordo com Chiavenato (2006), quando existem conflitos há três tipos de soluções possíveis:

Selecione uma opção de resposta:


a. Ganho / ganho.
b. Ganho / perda;
c. Perda / perda;
d. Todas as alternativas estão correctas.
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Pergunta 3 Por responder Nota: 1,00

As abordagens Macro-sociais e Críticas das Organizações define que as organizações modernas são a
expressão das relações de poder e da regra, pois têm uma forte estrutura hierárquica e uma ordem social e
política regulada pelo poder e pela regra.

Selecione uma opção de resposta:


a. Falso
b. Verdade
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Pergunta 4 Por responder Nota: 1,00

A fase que corresponde a dissolução dos padrões comportamentais estabelecidos, ou seja, crise interna que
gera ansiedade e motivação para examinar o novo. Chama-se:

Selecione uma opção de resposta:


a. Mudança
b. Desenvolvimento
c. Resistência
d. Descongelamento
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Pergunta 5 Por responder Nota: 1,00

A condução eficaz de um processo de mudança deve-se criar uma visão que ajude a direcionar os esforços
de mudança.

Selecione uma opção de resposta:


a. Falso
b. Verdade
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Pergunta 6 Por responder Nota: 1,00

Transformar a si mesmo é muito mais fácil do que pedir aos outros que se transformem. Você tem o controlo
das acções e pode começar de imediato.

Selecione uma opção de resposta:


a. Verdade
b. Falso
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Pergunta 7 Por responder Nota: 1,00

Desenvolver novas capacidades na empresa é investir no capital humano, aumentando a competência


profissional dos funcionários em todos os níveis.

Selecione uma opção de resposta:


a. Falso
b. Verdade
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Pergunta 8 Por responder Nota: 1,00

O papel da comunicação aqui é ajudar a construir um composto de coisas que torne um produto diferente
dos outros, devendo esse composto comportar três condições:

Selecione uma opção de resposta:


a. Ser Democrático
b. Ser Tradicional.
c. Ser Carismático
d. Ser significativo
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Pergunta 9 Por responder Nota: 1,00

A mudança começa com a preparação de um relatório defendendo a transformação proposta e


demonstrando sua necessidade e vantagens.

Selecione uma opção de resposta:


a. Verdade
b. Falso
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Pergunta 10 Por responder Nota: 1,00

Segundo Karl Max as sociedades capitalistas não devem se aproveitar dessa fragilidade humana de querer
dinheiro, riqueza, produção para efectuar a exploração capitalista através do trabalho assalariado.

Selecione uma opção de resposta:


a. Verdade
b. Falso
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Pergunta 11 Por responder Nota: 1,00

Examinar o mercado e identificar e discutir crises reais, crises potenciais e oportunidades. Pertence a etapa
de:

Selecione uma opção de resposta:


a. Criar uma poderosa coligação de liderança
b. Comunicar uma visão
c. Criar uma visão
d. Criar um sentido de urgência
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Pergunta 12 Por responder Nota: 1,00

….afirmam que a liderança e a gestão são dois processos distintos. O autor é:

Selecione uma opção de resposta:


a. Fayol e al (2010)
b. Chiavenato et al (2009)
c. Taylor et al (2010)
d. Cunha et al (2010)
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Pergunta 13 Por responder Nota: 1,00

Para ele, uma organização burocrática deve ter um conjunto de características básicas:

Selecione uma opção de resposta:


a. Avaliação e Selecção dos Funcionários.
b. Funções definidas pela lei.
c. Todas as alternativas estão correctas.
d. Hierárquia de Autoridade
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Pergunta 14 Por responder Nota: 1,00

Assinale correctamente o processo de mudança que pode fracassar devido a ocorrência de erros:

Selecione uma opção de resposta:


a. Não ter sentido de urgência e não obter resultados.
b. Não ter sentido de urgência e não obter resultados a curto prazo
c. satisfação das necessidades e incumprimento das tarefas
d. Não obter resultados a curto prazo e incumprimento das tarefas
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Pergunta 15 Por responder Nota: 1,00

Como um globo, formado por várias peças que se comunicam entre si, de tal modo que a falta de uma peça
pode comprometer toda a estrutura organizacional. Pertence a:

Selecione uma opção de resposta:


a. Organização
b. Estrutura
c. liderança
d. Organograma
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Pergunta 16 Por responder Nota: 1,00

A aceleração da mudança requer habilidade, determinação e criatividade.

Selecione uma opção de resposta:


a. Verdade
b. Falso
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Pergunta 17 Por responder Nota: 1,00

Uma das grandes causas subjacentes ao conflito é a informação que os intervenientes têm sobre a situação
que desencadeia o conflito. Por esta razão, quando se pretende que mais pessoas estejam em acordo sobre
um determinado ponto de vista há necessidade de fornecer꞉

Selecione uma opção de resposta:


a. Todas as alternativas estão correctas.
b. Formação acerca do assunto.
c. Informação acerca do mesmo assunto.
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Pergunta 18 Por responder Nota: 1,00

Uma ferramenta de gestão de recursos humanos responsável por irrigar todos os espaços da vida
organizacional, para que haja eficiência e eficácia na gestão, cooperação, motivação, vendas, etc. Estamos
perante:

Selecione uma opção de resposta:


a. Estratégia organizacional
b. Comunicação organizacional
c. Necessidade social
d. Necessidade fisiológica
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Pergunta 19 Por responder Nota: 1,00

Os benefícios do Downsing apontados acima respondem aos objectivos da modernização da Administração


Pública no quadro da Reforma do Sector Público em Moçambique.

Selecione uma opção de resposta:


a. Falso
b. Verdade
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Pergunta 20 Por responder Nota: 1,00

Funcionários – Eles ajudarão a empresa a concentrar os esforços de mudança, comunicando suas


necessidades e, ainda mais importante, contando sobre as coisas de que não precisam.

Selecione uma opção de resposta:


a. Verdade
b. Falso
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