PDCA

1.Como o Ciclo PDCA surgiu?

2.O que é o Ciclo PDCA?
3.Como aplicar o Ciclo PDCA na sua empresa?
4.Porque adotar o PDCA?
5.Fazer o desenho do ciclo PDCA. (prática)
6. Como você aplicaria o PDCA em um projeto pessoal. (ex: Viagem, Passar no vestibular,
conseguir o primeiro emprego/estágio)
7. De 0 a 10 quanto vc acha que vc entendeu sobre os conceitos do PDCA.
8. Cite algumas situações onde o PDCA pode falhar.

1 – criado pelo estatístico americano Walter Andrew Shewhart. Inicialmente, conhecido

como clico de Shewhart, era composto por apenas três passos repetidos
continuamente (especificação, produção e inspeção).

2 – é uma metodologia de gerenciamento que tem como objetivo a melhoria de

processos de forma constante. Esse ciclo se baseia em quatro etapas: planejar (plan),
fazer (do), checar (check) e agir (act)

3 – Planejar. Você tem um problema e uma meta: solucioná-lo

Fazer. Não há segredos: agora, você precisa colocar em prática o que planejou
na etapa anterior

Checar. A terceira fase do Ciclo PDCA não precisa aguardar o encerramento

da segunda para ser iniciada

Agir

4 – permite que a empresa se adeque com relativa rapidez às mudanças exigidas por
seus mercados e exibidas nos indicadores. Assim, ações de correção e melhoria
podem ser tomadas de acordo com a velocidade em que o ciclo é executado, sempre
com a certeza de se estar tomando decisões racionalmente embasadas.
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6 – Na viagem, deixaria as malas prontas, com cronograma certo, com passagens e hotéis
pagas, com uma reserva de emergência, prevendo possíveis empecilhos e agindo de forma
cuidadosa

7 – 9. Estudar resultados é muito variado. São inúmeras variáveis que podem acabar com seu
plano

8 – Previsões do tempo tendem a falhar pela variação do ambiente, desbancando assim

qualquer estudo de resultado