PROFESSOR DENIS DOMINGOS SOARES

ÉTODO
M
PDCA A
KARLA, LUCAS E RAYSSA
 INTRODUÇÃO

O método PDCA, que significa "Plan-Do-

Check-Act' (Planejar-Fazer-Verificar-Agir),
é uma abordagem de gestão que visa a
melhoria contínua de processos e produtos.
O PDCA foi criado originalmente para a área
de qualidade das empresas, que visa
identificar e corrigir falhas de
desenvolvimento e processos.
4 ETAPAS DO PDCA
Planejar (Plan): Nesta fase, você
define o problema, estabelece metas
e objetivos claros, identifica os
recursos necessários e elabora um
plano de ação. É o momento de
planear como você vai abordar a
questão em questão.
Fazer (Do): Agora, você implementa
o plano de ação que foi criado na
etapa anterior. Isso envolve a
execução das atividades planejadas
de acordo com as diretrizes
estabelecidas.
Verificar (Check): Após a
implementação, é fundamental avaliar
os resultados obtidos em relação às
metas e objetivos estabelecidos. Isso
envolve a coleta de dados, análise e
verificação de conformidade com o
planejado.
Agir (Act): Com base na análise dos
resultados, nesta fase você decide
quais ações corretivas ou melhorias
são necessárias. Se os resultados
estiverem alinhados com as metas,
você pode padronizar o processo.
Se houver desvios, é hora de tomar
medidas corretivas, ajustar o plano e
reiniciar o ciclo.
QUAL A FUNCAO DO CICLO PDCA
O ciclo PDCA tem como função principal fornecer uma estrutura
lógica e sistemática para melhorias contínuas nos processos de
uma organização. Ele capacita as empresas a adotarem uma
abordagem científica na identificação de problemas, na
proposição de soluções, na implementação das mudanças e na
avaliação dos resultados.
Ao adotar essa abordagem, as empresas conseguem se afastar de
decisões baseadas em palpites e se aproximam de uma gestão
embasada em dados e resultados concretos.
Dessa forma, é possível ter uma administração mais precisa e
fundamentada.
 COMO APLICAR O CICLO PDCA
NA SUA EMPRESA

A aplicação do Ciclo PDCA nas empresas requer,

primeiramente, a compreensão da equipe sobre a
metodologia e suas etapas. Os colaboradores
devem entender como funciona o PDCA e se
conscientizar sobre a importância de seguir as
etapas para melhorar os processos.
Muitas vezes, essa mudança de mindset da equipe
demanda encontros e conversas dos gestores com
os colaboradores. Dessa forma, a empresa
promove a integração e o engajamento para a
aplicação eficaz do Ciclo.
 COMO APLICAR O CICLO PDCA
NA SUA EMPRESA

No momento da aplicação, é importante traçar as etapas,

responsáveis e prazos do Ciclo PDCA, de maneira que a
metodologia seja aplicada corretamente. A equipe deve
saber quais são os objetivos da aplicação da
metodologia e quais resultados devem alcançar com ela.
Assim como propõe o PDCA, a empresa deve também
planejar, executar, verificar e agir na aplicação da
própria metodologia. Então, fique sempre de olho na
efetividade e na melhoria dos processos da empresa e
aprimore a sua aplicação de forma incremental.
 O Ciclo PDCA serve para melhorar a gestão de
processos de uma empresa. A seguir, vamos entender
melhor quais são os principais motivos para adotar
essa metodologia no seu negócio
Aumenta o controle sobre os processos da
empresa;
Define as ações que devem ser seguidas, sem
pular etapas;
Foca na qualidade do processo, a fim de
aumentar a eficiência e o valor das entregas;
POR QUE ADOTAR Promove a melhoria contínua, em constante
aprendizado e evolução;
O PDCA Aumenta a competitividade da empresa;
Permite identificar e corrigir falhas com
agilidade e até prevenir problemas;
É uma metodologia fácil de aplicar, de rápido
aprendizado;
É uma metodologia versátil, que pode ser
aplicada em qualquer área de negócio.
 EXEMPLO DE ONDE PODEMOS
UTILIZAR O MÉTODO PDCA
Melhoria em um Processo Administrativo:
Planejar: Identificar um processo administrativo
ineficiente, como o gerenciamento de despesas.
Estabelecer metas de redução de tempo e custos e
criar um novo procedimento.
Fazer: Implementar o novo procedimento de
gerenciamento de despesas.
Verificar: Comparar os custos e o tempo gasto antes
e depois da implementação do novo procedimento.
Agir: Se os resultados não atenderem às metas,
revisar o procedimento e repetir o ciclo até alcançar
os objetivos.
 CONCLUSÃO AO MÉTODO PDCA
O ciclo PDCA permite a adaptação constante e a otimização de processos,
contribuindo para o aprimoramento da eficiência, qualidade e desempenho geral.
É uma abordagem valiosa para enfrentar desafios, alcançar metas e manter uma
cultura de aprendizado e aperfeiçoamento contínuos. Como uma metodologia
comprovada ao longo do tempo, o PDCA continua a desempenhar um papel
fundamental na busca por excelência em organizações em todo o mundo.
Portanto, ao entender o significado, a função, a origem e as etapas do ciclo
PDCA, as empresas estão melhor equipadas para prosperar em um mercado
competitivo e dinâmico.