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1. OBJETIVO
Estabelecer a sistemática para identificação e avaliação dos aspectos e impactos ambientais, bem
como dos perigos e riscos das atividades, produtos e serviços da EMPRESA X, que possam ser
controlados e sobre os quais a empresa tenha influência.
2. DEFINIÇÕES
Departamento: Área da empresa, cujas atividades e ou tarefas possam ser identificadas por sua
função própria nos processos de produção ou por sua função especial.
Filtro de Significância: São fatores qualitativos que podem alterar o resultado da avaliação objetiva do
impacto, podendo ampliar a significância do mesmo e determinando a necessidade de gerenciamento.
Fluxograma: É um método utilizado para descrever um processo, através de suas etapas básicas.
Esta ferramenta permite a visualização e o entendimento do funcionamento de um processo, para que
se possa realizar uma melhor análise das suas atividades.
Impacto Ambiental: Qualquer modificação do meio ambiente, adversa ou benéfica, que resulte, no
todo ou em parte, das atividades, produtos ou serviços de uma organização.
Perigo: Fonte, situação ou ato com potencial para provocar danos humanos em termos de lesão ou
doença, ou uma combinação destas.
Situações normais de operação: São aquelas referentes a condições usuais ou circunstâncias nas
quais a atividade é desempenhada, manuseada ou conduzida regularmente. A linha de produção da
empresa operando na capacidade rotineira seria considerada sob condições normais, bem como as
tarefas de manutenção preventiva, cujos aspectos e impactos ambientais podem ser previstos e
mantidos previamente controlados.
Situações anormais de operação: São aquelas referentes a condições que não representam o
estado ou condição regular na qual o processo opera. As situações anormais de operação podem ser
partidas ou paradas de um processo ou operações de manutenção corretiva de equipamentos. Se o
aspecto ambiental é igual nesta condição ao aspecto nas situações normais, neste caso, a situação
anormal não seria aplicável.
3. DESCRIÇÃO
A primeira etapa do levantamento dos Aspectos e Impactos Ambientais / Perigos e Riscos, consiste em
subdividir o processo analisado em atividades. Os fluxogramas de processo facilitam o trabalho de
identificação de aspectos e impactos. É aconselhável desenhar um fluxograma do processo para melhor
compreensão do mesmo.
A partir do fluxograma do processo, cada atividade deve ser analisada, o que pode ser representado
pela figura abaixo:
Deverão ser levantados os aspectos e impactos / perigos e riscos para cada atividade inventariada.
Uma única atividade pode apresentar diversos aspectos / perigos, bem como um aspecto / perigo pode
estar relacionado a mais de um impacto / risco. Algumas atividades que representem várias áreas com o
mesmo impacto e aspecto, poderão ficar juntas em única planilha, como por exemplo, resíduos de coleta
seletiva.
Devem ser levantados os aspectos das atividades ainda que sejam considerados controlados ou
insignificantes. A desconsideração de qualquer aspecto ambiental só poderá ocorrer após a etapa de
avaliação que segue a de identificação dos aspectos e impactos.
Os aspectos e impactos ambientais / perigos e riscos significativos podem gerar objetivos e metas ou
controles operacionais.
São considerados no item 4.3 todos os aspectos ambientais / perigos relacionados a atividades
normais, anormais e emergenciais de funcionamento do processo. Nesta primeira classificação, estão
incluídas as operações rotineiras e manutenções preventivas. Partidas ou paradas de um processo ou
operações de manutenção corretiva também são avaliadas neste item, porém como atividades anormais.
As situações de emergência serão identificadas e avaliadas, sendo estabelecidas as respectivas
ações necessárias através do Plano de Emergência Individual - PEI.
Deverão ser identificados neste item todos os aspectos e perigos com seus respectivos impactos
ambientais e riscos ocupacionais para as situações normais, anormais e emergenciais, devendo ser
preenchida a planilha de Levantamento de Aspectos e Impactos / Perigos e Riscos.
Os representantes das áreas são responsáveis por analisar as planilhas juntamente com o
responsável pelo setor de Segurança do Trabalho, e fornecer as informações necessárias para o
atendimento aos controles necessários.
É a fase inicial da metodologia estabelecida pela EMPRESA X, que tem como objetivo efetuar o
levantamento de todos os processos, atividades, instalações e equipamentos que tenham interação com o
meio ambiente.
3.6. Característica:
3.6.1. Situação:
O levantamento dos aspectos /perigos das atividades deve contemplar as seguintes situações
operacionais:
3.6.2. Temporalidade:
(P) – Passada: Registrar no caso de impacto / risco identificado no presente, porém decorrente de atividade
desenvolvida no passado e que tenha gerado algum passivo. São exemplos: solos contaminados, resíduos
depositados, estruturas e tanques aterrados.
(A) – Atual: Registrar no caso de impacto / risco presente decorrente de atividade atual.
(F) – Futura: Registrar no caso de impacto / risco futuro decorrente de atividade planejada. Esta
classificação aplica-se a expansões e mudanças de processos, produtos e atividades.
3.6.3. Incidência:
(D) – Direta: Impactos / riscos decorrentes de atividades da EMPRESA X ou de terceiros sobre os quais
exerça controle (que atuam em seu nome);
(I) – Indireta: Impactos / riscos decorrentes de atividades de terceiros, sobre as quais a EMPRESA X
exerce apenas influência (atuam em seu nome).
A freqüência é determinada pelo número de vezes que um aspecto / perigos ocorre num determinado
período de tempo, e que resulta no impacto associado. Não são levados em consideração os controles
existentes. É avaliada em uma escala de 1(baixa) a 10 (alta), conforme tabela:
Nunca ocorrido 1
A cada três anos ou mais 2
A cada dois anos 3
Anual 4
Semestral 5
Trimestral 6
Mensal 7
Quinzenal 8
Semanal 9
Diário 10
SEVERIDADE VALOR
Impacto leve / pequeno dano 3
Impacto moderado (prejudicial, mas reversível) / dano moderado 5
Impacto substancial (perigoso, mas reversível) / dano substancial 7
Impacto grave (irreversível, fatal) / dano destrutivo 10
A abrangência do impacto / risco se refere à área geográfica afetada. Em uma escala de 1 (baixa) a 10
(alta).
ABRANGÊNCIA VALOR
Sem efeito 1
Restrita à área de operação 3
Restrita à propriedade 5
Fora da propriedade e local 7
Fora da propriedade e regional 10
Cada um dos Impactos Ambientais / Riscos Ocupacionais identificados deve ser avaliado quanto a sua
significância (importância). Isso deve ser feito através da fórmula clássica de avaliação de riscos:
R=FxC
Onde “R” representa o risco, “F” a freqüência e “C” a conseqüência. O risco (“R”) deve ser entendido como o
nível de significância do impacto.
A conseqüência de um impacto / risco ocupacional é calculada pela média aritmética dos seguintes critérios:
Severidade (S), Abrangência (A) e Efeitos sobre as Operações da Planta (O):
PROCEDIMENTO DE Revisão: 00
IDENTIFICAÇÃO E AVALIAÇÃO DE ASPECTOS E Data: 10.08.2014
IMPACTOS / PERIGOS E RISCOS
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C = (S + A + O) / 3
A Análise de Significância é baseada nos critérios de avaliação conforme item 4.6 deste procedimento, e
considerando ainda os seguintes critérios:
Requisitos legais e outros requisitos: caso o impacto / risco identificado esteja vinculado a:
3.10. Significância:
No campo “Significância”, após indicados as análises de significância, marcar com “S” para impacto
significativo, quando:
• Atingirem um valor (ou “R – Risco”) igual ou maior que o número adotado pela empresa como “limite de
significância”. A EMPRESA X adotou como limite de significância o valor igual ou maior que 20.
• Mesmo com escore inferior ao “limite de significância”, estiverem associados a requisitos legais aplicáveis,
forem motivo de preocupação de partes interessadas e das diretrizes ambientais da empresa.
4. CONTROLE:
Para os aspectos e impactos / perigos e riscos considerados significantes, descrever qual tipo de controle
existente, considerando:
Instalações: adoção de medidas físicas (engenharia), tais como: bacias de contenção, instalação de
equipamentos de despoeiramento, unidades de tratamento de efluentes, etc.
PROCEDIMENTO DE Revisão: 00
IDENTIFICAÇÃO E AVALIAÇÃO DE ASPECTOS E Data: 10.08.2014
IMPACTOS / PERIGOS E RISCOS
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Rotina: Ações que requerem a implantação de uma rotina, tais como procedimentos operacionais,
manutenção preventiva, gestão de resíduos, gestão de produtos perigosos, treinamentos, requisitos aos
fornecedores, inspeções, etc;
5. FORMULÁRIOS / REGISTROS
6. REFERÊNCIAS