Indicadores, taxas e coeficientes

 Prof.: Joni Fusinato

 joni.fusinato@ifsc.edu.br
 jfusinato@gmail.com 1
Indicadores
 Em um planejamento ou na tomada de decisão é indispensável que exista um
sistema de informação, alimentado com dados absolutos que posteriormente
devem ser transformados em dados relativos.

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Dados absolutos: são valores obtidos através de uma medida ou contagem,
sem qualquer manipulação. Resultantes da coleta das informações conforme
as frequências (repetições de seus valores). Embora verdadeiros, não nos
permitem de forma simples e objetiva chegar a uma conclusão numérica.
Exemplo: incidência absoluta de dengue em Joinville em 2017.

Dados relativos: São valores obtidos através da transformação de dados

absolutos, geralmente através de razões (divisões). Quando há necessidade
de se fazer comparações entre duas grandezas, pode-se obter tanto um
índice quanto um coeficiente ou uma taxa. Esses termos apresentam
significados diferentes, embora, na pratica, muitas vezes sejam utilizados
erradamente como sinônimos.
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Coeficientes
 São razões entre valores de variáveis da mesma espécie numa
relação de parte para o todo.

 Exemplo: A empresa Alfa possui 102 empregados, dos quais 50

são homens e 52 mulheres.

 No caso da empresa Alfa o coeficiente de empregados do sexo

feminino é 52/102 = 0,51; enquanto que o coeficiente de
empregados do sexo masculino é 50/102 = 0,49.

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Coeficientes
 Outros exemplos:

número de nascimentos
Coef. Natalidade 
população total

número de óbitos
Coef . Mortalidade 
população total

número de alunos evadidos

Coef . de evasão escolar 
número inicial de matrículas

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Taxas
 São coeficientes multiplicados por uma potência de 10 (em
geral 100 ou 1000) (por cento ou por mil), para facilitar a
interpretação dos resultados.

 Exemplo: A taxa de empregados do sexo feminino da empresa

Alfa é 0,51x100 = 51% e a taxa de empregados do sexo
masculino é 0,49x100 = 49%.

 Alguns coeficientes são multiplicados por mil para se

transformarem em taxa, é o caso da taxa de mortalidade.

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Como calcular taxa por 100 mil habitantes

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Por que usar a taxa por 100 mil habitantes

• Indicadores como a taxa por cem mil habitantes são

proporcionais ao tamanho da população em questão, logo,
eles permitem comparar populações (países, cidades, bairros)
de tamanhos diferentes.

• Dividindo o indicador por fatias menores de pessoas, é

possível entender a distribuição geográfica de forma mais
significativa.

• A taxa também poderia ser por 10 mil, ou 1 mil habitantes, o

princípio é o mesmo.

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Taxas
 Outros exemplos:
Taxa de mortalidade = coeficiente de mortalidade x 1.000
Taxa de natalidade = coeficiente de natalidade x 1.000
Taxa de evasão escolar = coeficiente de evasão escolar x 100

Um curso tinha 506 alunos matriculados no início do semestre. No final do

semestre eram 485 alunos. Qual a taxa de evasão do curso?

número de alunos evadidos

Taxa de evasão escolar  .100
número inicial de matrículas
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Taxa de evasão escolar  .100  4,15%
506
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Porcentagem ou frequência relativa: útil para expressar aumento
ou redução das grandezas pesquisadas.

v a lo r fin a l  v a lo r in ic ia l
x1 0 0  v a lo r %
v a lo r in ic ia l
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Atividade
Um colégio iniciou o 1º semestre de 2017 com 1.522 alunos
matriculados. No final desse semestre o número de alunos
matriculados eram de 1.476 alunos. Destes, 54 foram
reprovados. Calcule:

a) a taxa de evasão escolar ________

b) a taxa de reprovação _________

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Índices
 São razões entre valores de variáveis de espécies ou
características diferentes, portanto não existe relação de parte
para o todo.

 Exemplos:

Re nda Idade Mental

Re nda per capta  QI 
População Idade Cronológica

População
Densidade Populacional 
Superfície

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 Joinville em dados (2016):
- População estimada: 569.645 habitantes
- Superfície: 1.126 km2
- Nascimentos: 9.153 nascidos vivos
- Mortes: 2.728 óbitos

Calcule:

a) Coeficiente de natalidade e taxa de natalidade

b) Coeficiente de mortalidade e taxa de mortalidade
c) Índice da densidade demográfica.

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Indicadores para os Sistemas de Saúde

 O propósito dos sistemas de atenção à saúde é permitir o mais

alto nível de qualidade ao menor custo, de maneira mais equitativa,
ao maior número de pessoas.

 Como? Dado → Informação → Indicador

Atributos necessários aos indicadores
 Validade: deve identificar as situações nas quais a qualidade dos
cuidados devem ser melhoradas.

 Sensibilidade: ser capaz de identificar TODOS os casos de

cuidados nos quais existem problemas.

 Especificidade: identificar SOMENTE AQUELES casos nos quais

existem problemas.

 Simplicidade: ser simples de buscar, calcular e analisar.

 Atributos necessários aos indicadores
 Objetividade: ter um objetivo claro, aumentando a fidedignidade
do que se busca.

 Baixo custo: indicadores cujo custo é alto inviabilizam sua

utilização rotineira.

 Eficiência: relação entre resultados e recursos empregados de

forma racional.
 Eficácia: alcance das metas programadas para um determinado
período de tempo.

 Efetividade: Eficiência + Eficácia: relação entre os resultados

alcançados e os objetivos esperados.
Como criar um indicador?

 Nome do indicador (O QUE?)

 Fórmula – maneira de cálculo (COMO?)
 Tipo – taxa, coeficiente, índice, n° absoluto, etc
 Responsável – quem fará (QUEM?)
 Fonte – local de onde será colhida a informação (ONDE?)
 Amostra - ?
 Frequência – n° de vezes que será medido (QUANTAS VEZES?)
 Objetivo – motivo, melhoria (POR QUE?)
  Indicadores Sentinela
 Indicadores de Resultado
Tipos de  Indicadores de Processos
Indicadores  Indicadores de Gestão
 Indicadores de Estrutura
Indicadores Sentinela
 Medem a ocorrência de eventos indesejados.

 Exemplos:

- Queda do leito
- Fuga do paciente
- Cirurgia em paciente errado
- Erros de dosagem
- Acidentes com material cortante
- Incêndio
Indicadores de Resultado
 Medem o que acontece (ou não) ao paciente depois que algo é
feito.
 Refere-se à efetividade da assistência hospitalar.

De produção: De produtividade:
- Número de atendimentos - Média de permanência
- Capacidade ociosa - Funcionários/leito
- Taxa de ocupação hospitalar - Índice de rotatividade

De material: De qualidade:
- Giro de Estoque - Taxa de infecção
- Taxa de retorno de materiais - Taxa de mortalidade geral
- Índice de atendimento de pedido - Taxa de mortalidade operatória
Indicadores de Processo
 Medem atividades de cuidados relativos aos pacientes:

 Exemplos:

- Taxa de ocupação dos leitos

- Uso de medicamentos por paciente
- Existência de comissões atuantes
- Protocolos clínicos implantados
Indicadores de Gestão
 Relacionados à administração e alocação dos recursos
disponíveis.

 Exemplos:
- Pessoal segundo as áreas do hospital
- Porcentagem de procedimentos pagos pelo SUS em relação aos
procedimentos apresentados
- Implementação do Plano Diretor
- Taxa de absenteísmo (ausência) de funcionários
- Escolaridade dos funcionários
Indicadores de Estrutura
 Alvará sanitário expedido Vigilância Sanitária
 Número de Leitos de hospital-dia por paciente
 Certificação como hospital de ensino
 Ambulância com UTI.