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Proposta de Tipos dos Hospitais

Adoção de desenhos organizacionais padrões para os Hospitais da Rede Ebserh


Para elaborar a proposta de organograma dos hospitais da Rede
Ebserh foram considerados:

Cadeia de Valor

Indicador de Capacidade Estrutural

Responsabilidade técnica

Análise do processo de alteração de organograma


Princípios desta proposta

• Identidade da rede
• Relacionamento dos HUFs com a Sede
• Ensino e Pesquisa: papel mais claro na gestão de cenário de
prática, dando suporte à missão da Ifes;
• Administração: Foco maior nas áreas com maior potencial ações
de excelência operacional, como Hotelaria;
Cadeia de Valor
Análise do processo – Melhorias levantadas

ANALISAR
FORMALIZAR
SOLICITAR ALTERAÇÃO DE SOLICITAÇÃO DE
ALTERAÇÃO DE
ORGANOGRAMA ALTERAÇÃO DE
ORGANOGRAMA
Necessidade de ORANOGRAMA Organograma
alteração do alterado
organograma
Criar formulário para Necessidade de definição de uma Estabelecer regras para as
solicitação de alteração estrutura mínima padronizada nomeações dentro da
de organograma (áreas comuns) estrutura aprovada
Documento da SEST já Definição de nomenclaturas padrões Definir prazo para
deveria estar no SIG para as áreas alteração de Regimento
Organograma, com a Interno
quantidade de áreas Elaboração e divulgação de norma
limite sobre possibilidades de alteração de
organograma Realizar mapeamento de
Consulta pública de Hus todos os organogramas
no SIG Organograma Revisar documento de Orientações da rede
Técnicas para Estrutura
Organizacional
Estrutura atual baseada em porte
Definição

Definição adotada para Tipos de desenhos


organizacionais dos hospitais da Rede Ebserh:
Representam arquiteturas organizacionais que cumprem às finalidades
estratégicas da Rede, equilibrando necessidades locais com as
prioridades da Rede, integra o papel da administração central e dos
hospitais, baseada no indicador de complexidade estrutural e na cadeia
de valor organizacional.
Proposta - Nova estrutura baseada em tipos
Complexidade Estrutural Unidade de Produção Assistencial Valor da UPA
- Estrutura Física - Produção - Custeio do HU
- Faixa de Habilitações
- Nº de Residentes

- Quantos leitos? - Quantas internações? - Qual o valor de


- Quantos residentes? - Quantas cirurgias? custeio que o
- Quantas e quais as habilitações? - Quantos exames? hospital executou?

MEDE O CUSTO EM
DEFINE O ARQUÉTIPO MEDE A PRODUÇÃO
RELAÇÃO À PRODUÇÃO
Proposta - Nova estrutura baseada em tipos
Complexidade Estrutural Unidade de Produção Assistencial Valor da UPA

Exemplo:

1.200 pts 400.000 UPAS R$ 215,00


HU 1 Relação de 333,33 UPAS/pts R$ 86.000.000,00/ ano

1.500 pts 450.000 UPAS R$ 250,00


Relação de 300 UPAS/pts R$ 112.500.000,00/ ano
HU 2

1.300 pts 420.000 UPAS R$ 180,00


Relação de 323 UPAS/pts R$ 75.600.000,00/ ano
HU 3
MESMO ARQUÉTIPO
Proposta - Nova estrutura baseada em tipos

Nº DE RESIDENTES
Relação dos Hospitais por Tipo
Acima de 999 pts De 599 a 998 pts De 199 a 598 pts Até 198 pts
TIPO I = 5 TIPO II = 11 TIPO III = 16 TIPO IV = 5
HOSPITAL INDICADOR DE HOSPITAL INDICADOR DE HOSPITAL INDICADOR DE HOSPITAL INDICADOR DE
COMPLEXIDADE COMPLEXIDADE COMPLEXIDADE COMPLEXIDADE
ESTRUTURAL 2018 ESTRUTURAL 2018 ESTRUTURAL 2018 ESTRUTURAL 2018
CHU-UFPA* 501
CHC-UFPR* 1.692 HC-UFG 651 HDT-UFT 74
HE-UFPel 304 Huab-UFRN 137
CH-UFC* 1.280 HC-UFPE 799 HUAC-UFCG 338
HU-Furg 467 HUJB-UFCG 60
HC-UFMG 1.454 HC-UFTM 842 HUL-UFS 152
HUGD-UFGD 489
HC-UFU 1.298 Huap-UFF 772 HUGG-Unirio 560 HU-UFSCar 59
HUGV-Ufam 368
HU-UFMA 1.211 HUB-UnB 738
HUJM-UFMT 316
Hucam-Ufes 682 HULW-UFPB 494
Hupes-UFBA 588
Humap-UFMS 615 HU-UFJF 393
HU-UFPI 411
Huol-UFRN 612
HU-UFS 241
HUPAA-Ufal 739 HU-Univasf 339
MCO-UFBA 253
HUSM-UFSM 870 MEJC-UFRN 397

HU-UFSC 599

Fonte: Indicador de Complexidade Estrutural dos HUFs - DAS/DOF – Setembro/2019. Referência: 2018
Proposta

Definição de estrutura comum


aos hospitais, por tipo
Alterações possíveis apenas mediante
análise da Sede, aprovação da Direx e
implementação em todos os hospitais
simultaneamente
Definição de estrutura variável,
com possibilidade de alteração
mediante atendimento a
requisitos
Alterações possíveis mediante
apresentação de formulário
padronizado, análise da Sede e
implementação no hospital
demandante, apenas em unidades e
setores da Gerência de Atenção à
Saúde.
Proposta
• Admissão de 01 (uma) proposta de alteração por ano/por hospital;
Definição de estrutura comum
• aos hospitais, por
Nomenclaturas arquétipo
dos Setores e Unidades da Gerência de Atenção à
Alterações possíveisobservar:
Saúde deverão apenas mediante
análise da Sede, aprovação da Direx e Definição de estrutura variável,
• Catálogo de nomenclatura padronizada;
implementação em todos os hospitais com possibilidade de alteração
• Serviços imprescindíveis às práticas de ensino, com viabilidade
simultaneamente mediante atendimento a
garantida;
requisitos
• Quantitativo máximo de funções da Gerência de Atenção à
Saúde utilizadas exclusivamente no âmbito da própria Gerência; Alterações possíveis mediante
apresentação de formulário
padronizado, análise da Sede e
• Plano de implementação da nova estrutura será individualizado, com implementação no hospital
acompanhamento pela Coordenadoria de Estratégia e demandante, apenas em unidades e
Inovação/DVPE; setores da Gerência de Atenção à
Saúde.

• Após definição de novo organograma, validado entre hospital e a


Sede, serão publicados em sistema e no portal da Ebserh com link
nos respectivos sites das unidades hospitalares
Organogramas dos Hospitais

Tipo I
Organogramas dos Hospitais

Tipo I (05)
CHC-UFPR*
CH-UFC*
HC-UFMG
HC-UFU
HU-UFMA
CONSELHO COLEGIADO
AUDITORIA OUVIDORIA
CONSULTIVO EXECUTIVO
Tipo I [AUD] [OUV]
[CONSUL] [COLEX]

SUP

GAS GAD GEP SUPERINTENDÊNCIA


[SUP]

SETOR DE GESTÃO DA QUALIDADE SETOR DE GOVERNANÇA


HOSPITALAR CORPORATIVA
[SGQH] [SGC]

UNIDADE DE SEGURANÇA DO UNIDADE DE VIGILÂNCIA EM UNIDADE DE GESTÃO UNIDADE DE CONTROLES


PACIENTE SAÚDE ESTRATÉGICA E EXCELÊNCIA INTERNOS, GESTÃO DE RISCOS E
[USP] [UVS] OPERACIONAL CONFORMIDADE
[UGEOP] [UCCIGR]

UNIDADE DE DESEMPENHO
ORGANIZACIONAL SETOR DE TECNOLOGIA DA
[UDO] INFORMAÇÃO E SAÚDE DIGITAL
[STISD]

UNIDADE DE TECNOLOGIA DA
SETOR DE REGULAÇÃO UNIDADE DE SAÚDE DIGITAL
INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÕES
[SREG] [USD]
[UTIC]

UNIDADE DE COMUNICAÇÃO
SOCIAL SETOR JURÍDICO
[UCS]

GERÊNCIA DE ATENÇÃO À SAÚDE GERÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO GERÊNCIA DE ENSINO E PESQUISA


[GAS] [GAD] [GEP]
Tipo I
SUP

GAS GAD GEP GERÊNCIA DE ATENÇÃO À SAÚDE


[GAS]

DIVISÃO DE APOIO DIVISÃO DE GESTÃO DO


DIVISÃO MÉDICA DIVISÃO DE ENFERMAGEM
DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICO CUIDADO
[DM] [DE]
[DADT] [DAGC]

SETOR * SETOR *
SETOR *
SETOR*

UNIDADE * UNIDADE *

UNIDADE ** UNIDADE **
* Setores e Unidades a serem propostos por cada hospital,
dentro do teto de funções, de acordo com diretrizes e
Catálogo de nomenclatura padronizada.
Tipo I
SUP

GAS GAD GEP GERÊNCIA DE


ADMINISTRAÇÃO
[GAD]

DIVISÃO DE LOGÍSTICA E
DIVISÃO DE ADMINISTRAÇÃO INFRAESTRUTURA DIVISÃO DE GESTÃO DE
E FINANÇAS PESSOAS
HOSPITALAR
[DAF] [DIVGP]
[DLIH]

SETOR DE GESTÃO SETOR DE INFRAESTRUTURA SETOR DE HOTELARIA UNIDADE DE


SETOR DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FINANCEIRA FÍSICA E TECNOLÓGICA HOSPITALAR ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS
[SA]
[SEGOF] [SIFT] [SHH] [UAP]

UNIDADE DE
UNIDADE DE ENGENHARIA DESENVOLVIMENTO DE
UNIDADE DE FISCALIZAÇÃO CLÍNICA PESSOAS
ADMINISTRATIVA DE UNIDADE DE CONTABILIDADE [UEC] UNIDADE DE HIGIENIZAÇÃO [UDP]
CONTRATOS [UCON] GESTÃO DE RESÍDUOS
[UFAC] SÓLIDOS E ENXOVAL
[UHGRE]
UNIDADE DE SAÚDE
UNIDADE DE MANUTEÇÃO OCUPACIONAL E SEGURANÇA
PREDIAL E OBRAS NO TRABALHO
UNIDADE DE PLANEJAMENTO UNIDADE DE GESTÃO DE
CUSTOS [UMPO] [USOST]
DE COMPRAS UNIDADE DE PRODUÇÃO E
[UPCP] [UGC] DISTRIBUIÇÃO DE REFEIÇÕES
[UGE]

UNIDADE DE PLAMEJAMENTO
UNIDADE DE PROGRAMAÇÃO E ACOMPANHAMETO DE
UNIDADE DE CONTRATOS E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA OBRAS
[UC] E FINANCEIRA
[UPAO]
[UPOF]

UNIDADE DE PATRIMÔNIO UNIDADE DE FATURAMENTO Hospitais que possuem outros prédios assistenciais localizados em
[UP] [UFA] SETOR DE SUPRIMENTOS
[SS]
terrenos diferentes e não adjacentes terá também (subordinados à
DLIH):
- Unidade de apoio à Logística e Infraestrutura Hospitalar
UNIDADE DE LICITAÇÕES
[UL] UNIDADE DE ALMOXARIFADO
[UA]

UNIDADE DE
ABASTECIMENTO E
DISPENSAÇÃO
FARMACÊUTICA
[UADF]
Tipo I
SUP

GAS GAD GEP


GERÊNCIA DE ENSINO E
PESQUISA
[GEP]

SETOR DE GESTÃO DE
SETOR DE GESTÃO DO
PESQUISA E INOVAÇÃO
ENSINO
TECNOLÓGICA EM SAÚDE
[SGE]
[SGPITS]

UNIDADE DE
GERENCIAMENTO DAS UNIDADE DE PESQUISA
ATIVIDADES DE GRADUAÇÃO CLÍNICA
E ENSINO TÉCNICO [UPC]
[UGAGET]

UNIDADE DE
GERENCIAMENTO DAS UNIDADE DE INOVAÇÃO
ATIVIDADES DE PÓS- TECNOLÓGICA EM SAÚDE
GRADUAÇÃO [UITS]
[UGAPG]
Organogramas dos Hospitais

Tipo II
Organogramas dos Hospitais

Tipo II (11)
HC-UFG
HC-UFPE
HC-UFTM
HUAP-UFF
HUB-UnB
HUCAM-UFES
HUMAP-UFMS
HUOL-UFRN
HUPAA-UFAL
HUSM-UFSM
HU-UFSC
CONSELHO COLEGIADO
AUDITORIA OUVIDORIA
CONSULTIVO EXECUTIVO
Tipo II [AUD] [OUV]
[CONSUL] [COLEX]

SUP

GAS GAD GEP SUPERINTENDÊNCIA


[SUP]

SETOR DE GESTÃO DA QUALIDADE SETOR DE GOVERNANÇA


HOSPITALAR CORPORATIVA
[SGQH] [SGC]

UNIDADE DE SEGURANÇA DO UNIDADE DE VIGILÂNCIA EM UNIDADE DE GESTÃO UNIDADE DE CONTROLES


PACIENTE SAÚDE ESTRATÉGICA E EXCELÊNCIA INTERNOS, GESTÃO DE RISCOS E
[USP] [UVS] OPERACIONAL CONFORMIDADE
[UGEOP] [UCCIGR]

UNIDADE DE DESEMPENHO
ORGANIZACIONAL SETOR DE TECNOLOGIA DA
[UDO] INFORMAÇÃO E SAÚDE DIGITAL
[STISD]

UNIDADE DE TECNOLOGIA DA
SETOR DE REGULAÇÃO UNIDADE DE SAÚDE DIGITAL
INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÕES
[SREG] [USD]
[UTIC]

UNIDADE DE COMUNICAÇÃO
SOCIAL SETOR JURÍDICO
[UCS]

GERÊNCIA DE ATENÇÃO À SAÚDE GERÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO GERÊNCIA DE ENSINO E PESQUISA


[GAS] [GAD] [GEP]
Tipo II
SUP

GAS GAD GEP GERÊNCIA DE ATENÇÃO À SAÚDE


[GAS]

DIVISÃO DE APOIO DIVISÃO DE GESTÃO DO


DIVISÃO MÉDICA DIVISÃO DE ENFERMAGEM
DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICO CUIDADO
[DM] [DE]
[DADT] [DAGC]

SETOR * SETOR *
SETOR *
SETOR*

UNIDADE * UNIDADE *

UNIDADE ** UNIDADE **
* Setores e Unidades a serem propostos por cada hospital,
dentro do teto de funções, de acordo com diretrizes e
Catálogo de nomenclatura padronizada.
Tipo II
SUP

GAS GAD GEP

GERÊNCIA DE
ADMINISTRAÇÃO
[GAD]

DIVISÃO DE LOGÍSTICA E
DIVISÃO DE ADMINISTRAÇÃO INFRAESTRUTURA DIVISÃO DE GESTÃO DE
E FINANÇAS PESSOAS
HOSPITALAR
[DAF] [DIVGP]
[DLIH]

SETOR DE GESTÃO SETOR DE INFRAESTRUTURA UNIDADE DE


SETOR DE ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA FINANCEIRA SETOR DE SUPRIMENTOS FÍSICA E TECNOLÓGICA ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS
[SA] [SS]
[SEGOF] [SIFT] [UAP]

UNIDADE DE
UNIDADE DE HOTELARIA DESENVOLVIMENTO DE
UNIDADE DE FISCALIZAÇÃO HOSPITALAR PESSOAS
ADMINISTRATIVA DE UNIDADE DE CONTABILIDADE UNIDADE DE ALMOXARIFADO [UHH] [UDP]
CONTRATOS [UCON] [UA]
[UFAC]
UNIDADE DE SAÚDE
UNIDADE DE UNIDADE DE ENGENHARIA OCUPACIONAL E SEGURANÇA
ABASTECIMENTO E CLÍNICA NO TRABALHO
UNIDADE DE PLANEJAMENTO UNIDADE DE GESTÃO DE
CUSTOS DISPENSAÇÃO [UEC] [USOST]
DE COMPRAS
[UPCP] FARMACÊUTICA
[UGC]
[UADF]

UNIDADE DE MANUTEÇÃO
UNIDADE DE PROGRAMAÇÃO PREDIAL E OBRAS
UNIDADE DE LICITAÇÕES E E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA [UMPO]
CONTRATOS E FINANCEIRA
[UL] [UPOF]

UNIDADE DE PATRIMÔNIO UNIDADE DE FATURAMENTO


[UP] [UFA]

Hospitais que possuem outros prédios assistenciais localizados em


terrenos diferentes e não adjacentes terá também (subordinados à
DLIH):
- Unidade de apoio à Logística e Infraestrutura Hospitalar
Tipo II
SUP

GAS GAD GEP

GERÊNCIA DE ENSINO E
PESQUISA
[GEP]

SETOR DE GESTÃO DE
SETOR DE GESTÃO DO
PESQUISA E INOVAÇÃO
ENSINO
TECNOLÓGICA EM SAÚDE
[SGE]
[SGPITS]

UNIDADE DE
GERENCIAMENTO DAS UNIDADE DE PESQUISA
ATIVIDADES DE GRADUAÇÃO CLÍNICA
E ENSINO TÉCNICO [UPC]
[UGAGET]

UNIDADE DE
GERENCIAMENTO DAS UNIDADE DE INOVAÇÃO
ATIVIDADES DE PÓS- TECNOLÓGICA EM SAÚDE
GRADUAÇÃO [UITS]
[UGAPG]
Organogramas dos Hospitais

Tipo III
Organogramas dos Hospitais

Tipo III (16)


CHU-UFPA * HUPES-UFBA
HE-UFPel HU-UFGD
HUAC - UFCG HU-UFJF
HU-FURG HU-UFPI
HUGG-UNIRIO HU-UFS
HUGV-Ufam HU-UNIVASF
HUJM-UFMT MCO-UFBA
HULW-UFPB MEJC-UFRN
CONSELHO COLEGIADO
AUDITORIA OUVIDORIA
CONSULTIVO EXECUTIVO
Tipo III [AUD] [OUV]
[CONSUL] [COLEX]

SUP

GAS GAD GEP


SUPERINTENDÊNCIA
[SUP]

SETOR DE GESTÃO DA QUALIDADE


HOSPITALAR SETOR DE GOVERNANÇA CORPORATIVA
[SGQH] [SGC]

UNIDADE DE SEGURANÇA DO PACIENTE UNIDADE DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE


[USP] [UVS] SETOR JURÍDICO

UNIDADE DE DESEMPENHO
ORGANIZACIONAL SETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
[UDO] E SAÚDE DIGITAL
[STISD]

SETOR DE REGULAÇÃO UNIDADE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL


[SREG] [UCS]

GERÊNCIA DE ATENÇÃO À SAÚDE GERÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO GERÊNCIA DE ENSINO E PESQUISA


[GAS] [GAD] [GEP]
Tipo III
SUP
GERÊNCIA DE ATENÇÃO À SAÚDE
GAS GAD GEP [GAS]

DIVISÃO DE GESTÃO DO CUIDADO


DIVISÃO MÉDICA E APOIO DIAGNÓSTICO E DIVISÃO DE ENFERMAGEM
[DM] TERAPÊUTICO [DE]
[DGCADP]

SETOR *

SETOR *

UNIDADE *
* Setores e Unidades a serem propostos por cada hospital,
UNIDADE ** dentro do teto de funções, de acordo com diretrizes e
Catálogo de nomenclatura padronizada.
Tipo III
SUP
GERÊNCIA DE
ADMINISTRAÇÃO
GAS GAD GEP
[GAD]

DIVISÃO DE DIVISÃO DE LOGÍSTICA E DIVISÃO DE GESTÃO DE


ADMINISTRAÇÃO E INFRAESTRUTURA
FINANÇAS PESSOAS
HOSPITALAR [DIVGP]
[DAF] [DLIH]

SETOR DE GESTÃO SETOR DE INFRAESTRUTURA


SETOR DE SUPRIMENTOS
SETOR DE FÍSICA E TECNOLÓGICA
ORÇAMENTÁRIA [SS]
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA [SIFT]*
[SA]
[SEGOF]

UNIDADE DE
UNIDADE DE
UNIDADE DE FISCALIZAÇÃO UNIDADE DE ALMOXARIFADO ADMINISTRAÇÃO DE
ADMINISTRATIVA DE
UNIDADE DE PESSOAS
INFRAESTRUTURA FÍSICA [UA]
CONTRATOS CONTABILIDADE [UIF] [UAP]
[UFAC] [UCON]
UNIDADE DE
ABASTECIMENTO E UNIDADE DE
UNIDADE DE DISPENSAÇÃO
PLANEJAMENTO DE
UNIDADE DE GESTÃO DE UNIDADE DE HOTELARIA DESENVOLVIMENTO DE
COMPRAS CUSTOS HOSPITALAR FARMACÊUTICA PESSOAS
[UPCP] [UHH] [UADF] [UDP]
[UGC]

UNIDADE DE UNIDADE DE SAÚDE


UNIDADE DE PROGRAMAÇÃO E UNIDADE DE ENGENHARIA OCUPACIONAL E
PATRIMÔNIO EXECUÇÃO CLÍNICA SEGURANÇA NO
[UP] ORÇAMENTÁRIA E [UEC] TRABALHO
FINANCEIRA [UPOF] [USOST]

UNIDADE DE LICITAÇÕES
E CONTRATOS UNIDADE DE
[UL] FATURAMENTO
[UFA]
Hospitais que possuem outros prédios assistenciais localizados em terrenos
diferentes e não adjacentes terão também (subordinados aos respectivos setores):
- Unidade de apoio à hotelaria
- Unidade de apoio à manutenção predial
- Unidade de Engenharia Clínica
Tipo III
SUP

GAS GAD GEP

GERÊNCIA DE ENSINO E PESQUISA


[GEP]

UNIDADE DE GERENCIAMENTO DAS


ATIVIDADES DE GRADUAÇÃO E
ENSINO TÉCNICO
[UGAGET]

UNIDADE DE GERENCIAMENTO DAS


ATIVIDADES DE PÓS-GRADUAÇÃO
[UGAPG]

UNIDADE DE PESQUISA CLÍNICA E


INOVAÇÃO TECNOLÓGICA EM SAÚDE
[UPCITS]
Organogramas dos Hospitais

Tipo IV
Organogramas dos Hospitais

Tipo IV (5)
HDT-UFT
HUAB-UFRN
HUJB-UFCG
HUL-UFS
HU-UFSCar
CONSELHO COLEGIADO
AUDITORIA OUVIDORIA
CONSULTIVO EXECUTIVO
Tipo IV [AUD] [OUV]
[CONSUL] [COLEX]

SUP

GAS GAD GEP


SUPERINTENDÊNCIA
[SUP]

SETOR DE GOVERNANÇA CORPORATIVA E


UNIDADE DE COMUNICAÇÃO SOCIAL
QUALIDADE HOSPITALAR
[UCS]
[SGCQH]

UNIDADE DE GESTÃO ESTRATÉGICA E UNIDADE DE SEGURANÇA DO PACIENTE E


UNIDADE DE REGULAÇÃO EXCELÊNCIA OPERACIONAL VIGILÂNCIA EM SAÚDE
[SREG] [UGEOP] [USP]

UNIDADE JURÍDICA UNIDADE DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E


[UJUR] SAÚDE DIGITAL
[UTISD]

GERÊNCIA DE ATENÇÃO À SAÚDE GERÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO GERÊNCIA DE ENSINO E PESQUISA


[GAS] [GAD] [GEP]
Tipo IV
SUP
GERÊNCIA DE ATENÇÃO À SAÚDE
GAS GAD GEP [GAS]

DIVISÃO DE GESTÃO DO CUIDADO


DIVISÃO MÉDICA E APOIO DIAGNÓSTICO E DIVISÃO DE ENFERMAGEM
[DM] TERAPÊUTICO [DE]
[DGCADP]

SETOR *

SETOR *

UNIDADE *
* Setores e Unidades a serem propostos por cada hospital,
UNIDADE ** dentro do teto de funções, de acordo com diretrizes e
Catálogo de nomenclatura padronizada.
Tipo IV
SUP
GERÊNCIA DE
GAS GAD GEP ADMINISTRAÇÃO
[GAD]

SETOR DE LOGÍSTICA E
SETOR DE ADMINISTRAÇÃO E INFRAESTRUTURA SETOR DE GESTÃO DE
FINANÇAS HOSPITALAR PESSOAS
[SAF] [SLIH] [SIVGP]

UNIDADE DE FISCALIZAÇÃO
UNIDADE DE HOTELARIA UNIDADE DE ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRATIVA DE UNIDADE DE CONTABILIDADE UNIDADE DE ALMOXARIFADO
HOSPITALAR DE PESSOAS
CONTRATOS [UCON] [UAL]
[SHH] [UAP]
[UFAC]

UNIDADE DE
UNIDADE DE ABASTECIMENTO UNIDADE DE DESENVOLVIMENTO DE
E DISPENSAÇÃO INFRAESTRUTURA FÍSICA E PESSOAS
UNIDADE DE COMPRAS, UNIDADE DE GESTÃO DE
FARMACÊUTICA ENGENHARIA CLÍNICA [UDP]
CONTRATOS E LICITAÇÕES CUSTOS E FATURAMENTO
[UCL] [UGCF] [UADF] [UIFEC]

UNIDADE DE SAÚDE
OCUPACIONAL E SEGURANÇA
NO TRABALHO
[USOST]
UNIDADE DE PROGRAMAÇÃO
UNIDADE DE PATRIMÔNIO E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA
[UPA] E FINANCEIRA
[UPEOF]
Tipo IV
SUP

GAS GAD GEP

GERÊNCIA DE ENSINO E PESQUISA


[GEP]

UNIDADE DE GERENCIAMENTO DAS


ATIVIDADES DE GRADUAÇÃO E
ENSINO TÉCNICO
[UGAGET]

UNIDADE DE GERENCIAMENTO DAS


ATIVIDADES DE PÓS-GRADUAÇÃO
[UGAPG]

UNIDADE DE PESQUISA CLÍNICA E


INOVAÇÃO TECNOLÓGICA EM SAÚDE
[UPCITS]
CARGOS E FUNÇÕES POR ARQUÉTIPOS
ARQUÉTIPO I = 5 ARQUÉTIPO II = 11 ARQUÉTIPO III = 16 ARQUÉTIPO IV = 5

06 CCs – 01 Superintendente, 03 gerentes, 01 Ouvidor e 01 Auditor

86 FGs 76 FGs 60 FGs 48 FGs

DIV 0 4 3 0 0 4 3 0 0 3 3 0 0 3 0 0

SET 5 4 5 2 5 3 4 2 5 2 4 0 1 2 3 0

UN 8 28 19 4 8 25 16 4 4 23 16 3 6 15 13 3

SUP GAS GAD GEP SUP GAS GAD GEP SUP GAS GAD GEP SUP GAS GAD GEP
Revisão periódica dos tipos
Oportunidade de Elevação do Nível de Gestão
A nova metodologia permite a
revisão periódica dos critérios e
Ciclo de Revisão dos HUFs pontuações, flexibilizando os ajustes
de tipo conforme evolução e
reposicionamento dos HUFs

Coleta e Revisão dos


análise dos critérios e
dados pontuações

Revisão do
posicionamento
dos HUFs

A evolução deve ser planejada e monitorada pela Sede, pois impacta em aumento de despesas.
ESTRATÉGICO
VALOR
CADEIA
PLANEJAMENTO
Próximos passos

• Deliberação em Diretoria Executiva;


• Apresentação aos Superintendentes;
• Elaboração de portaria que estipula regras e procedimentos a
serem adotados - Estipular regras de transição (ex: todos os
hospitais terão prazo para adotar a estrutura padrão. Novas
análises somente serão aceitas se enquadrarem nas regras.)
Obrigado!

Pedro Costa Ferreira


Chefe de Serviço de Gestão de Processos
Coordenadoria de Estratégia e Inovação
Vice-Presidência Executiva da Ebserh
pedro.ferreira@Ebserh.gov.br
(61) 9.92003081