1º - Cumprimentar e se apresentar:

(Olá ...., é o(a) .... da MHARK, tudo bem?

2º - Procure pelo responsável:

Gostaria de falar com o(a) .... ele(a) que está como Gerente de RH responsável pela contratação de treinamentos
internos, certo? Preciso enviar o material dos treinamentos de segurança para ele(a), me confirma o e-mail por
gentileza? O ramal que ele(a) esta é o de final...? Tem algum corporativo que está com ele(a)? Este também seria
WhatsApp? Ótimo, pode me passar para ele(a) por gentileza?

3º - Falar diretamente com o Gerente que cuida de aprovar os contratos para treinamentos:

Olá ..., tudo bem? Sou .... da MHARK Consultoria e Treinamentos. Como esta os orçamentos para o próximo ano ai?
imagino que você deve estar super apertada as demandas de serviços, e sei que final de ano o RH tem uma série de
cursos que são necessários para treinar o pessoal, mas o orçamento já acabou, que já executou quase tudo e ainda
tem os cortes e reduções para o próximo ano, e ai se tem menos budget ainda para o próximo ano, e nós
entendemos como funciona né, mas para te ajudar estamos aqui na campanha do nosso aniversário, e sabendo
dessas contenções de orçamento para executar os treinamentos de desenvolvimento, vou te dar uma chance de
brilhar ainda mais com o seu RH, para que possa premiar o seu pessoal neste final de ano.

4º - Faça a nossa oferta do curso em plataforma sem ônus:

Nós temos uma turma gratuita para o pessoal aí, serão 10 pessoas que serão premiadas por você. Assim poderá
escolher as pessoas do seu setor a serem premiadas para fazer por exemplo o curso de Excel, onde levamos o aluno
a caminhar do Básico ao Intermediário, atualizando todo o conteúdo para lidar diariamente com a ferramenta. Qual
é o setor que mais precisa dessa atualização aí hoje? Bacana. É o setor xxxx. Ótimo!

Você tem 10 pessoas no setor x

xx, ou você precisa disponibilizar para outras pessoas de algum outro setor, pois eu tenho aqui 10 vagas para vocês.
A sim temos tantas pessoas do setor X e tantas do setor y, ótimo.

Eu vou te mandar aqui, um link para que coloque a relação das pessoas que irão participar, mas é tudo simples e
super rápido, assim já te passo as datas e horários tudo direitinho já com bastante antecedência, mas a nossa
previsão é inicio para dia 05-12 a noite para não atrapalhar o horário e nem a rotina dos funcionários, e também
para vocês utilizarem deste como um Plus amais na carreira profissional.

O que nós percebemos é que neste final de ano as empresas que investem nestes funcionários têm uma maior
retenção. E final de ano é época de premiar mesmo, de celebração, e esta seria uma forma de vocês premiarem esse
grupo ai de pessoas.

De todas as formas vou te enviar tudo ai por e-mail e será sem custo algum tá. E o que nós pediremos na conclusão
do mesmo, é apenas um feedback final da participação, do que você achou e tudo mais, pois vocês já são uma das
empresas que estão no nosso escopo das maiores e melhores de se trabalhar neste ano de 2022 e será muito
importante estabelecermos essa parceria para nós aqui

5º - Explanar necessidades:

Agora (nome do(a) Gerente) aproveitando a nossa conversa, a nível de treinamentos, desenvolvimento profissional,
formação de líderes, apoio a Gestão com projetos específicos, vocês estão tendo alguma necessidade interna para
este final de ano ou para o próximo semestre? Como estão suas demandas aí hoje?
Bate papo aberto....

 Pode agendar um momento via Teams ou presencialmente para explanar melhor as necessidades...
 Pode agendar um próximo contato para ir acompanhando estas demandas...