ROTA ROTA ROTA ROTA ROTA

KAMISHIBAI KAMISHIBAI KAMISHIBAI KAMISHIBAI KAMISHIBAI

ATRASO DE ATRASO DE ATRASO DE ATRASO DE ATRASO DE

IC IC IC IC IC

SEGURANÇA SEGURANÇA SEGURANÇA SEGURANÇA SEGURANÇA

QUALIDADE QUALIDADE QUALIDADE QUALIDADE QUALIDADE

REBOQUE REBOQUE REBOQUE REBOQUE REBOQUE

ROTA ROTA ROTA ROTA ROTA

KAMISHIBAI KAMISHIBAI KAMISHIBAI KAMISHIBAI KAMISHIBAI

ATRASO DE ATRASO DE ATRASO DE ATRASO DE ATRASO DE

IC IC IC IC IC

ROTA ROTA ROTA ROTA ROTA

KAMISHIBAI KAMISHIBAI KAMISHIBAI KAMISHIBAI KAMISHIBAI

Origem da Origem da ROTA ROTA ROTA

Ação Ação KAMISHIBAI KAMISHIBAI KAMISHIBAI
 Capacidade/Dia: Meta de IC's:

Programado Programado Realizado Realizado

Dia
Inicial Reajustado Diurno Noturno

10

11

12

13

14

15

16

17
18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31
 Mês:

Realizado Programado Acionado?

Saldo GATILHOS
Acumulado Acumulado Colocar nome

Solicitar Ação do
Supervisor
do PCM
quando o saldo
negativo chegar
em

3
locomotivas

Solicitar Ação do
Gerente
quando o saldo
negativo de

3 locomotivas
 Gerente
quando o saldo
negativo de

3 locomotivas
for mantido por 3
dias consecutivos
 GATILHOS GATILHOS

Solicitar para o O INSPETOR deve

SUPERVISOR apontar em que
transcrever a serviço foi
ocorrência e ação alocada a mão de
no Quadro de obra, da Linha
Ações ao lado, VPS, quando a
quando o capacidade de 7
indicador for locos Não for
diferente de atingida no seu
verde turno
 15
13
11
Saldo de IC's 9
7
5
3
BOM
1
-1
-3
-5 RUIM
-7
-9
-11
-13
-15
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Dias

Saldo Acima Saldo Abaixo

14
13
12
11
Locomotivas

10
Boas para
Operação

9
8
7
6
5
4
3 BOM
2
1
0
1
2
3
Locomotivas

RUIM
Ruins para
Operação

4
5
6
7
8
9
10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
 CapacidadeReal
1 0
2 0
3 0
4 0
5 0
6 0
7 0
8 0
9 0
10 0
11 0
12 0
13 0
14 0
15 0
16 0
17 0
18 0
19 0
20 0
21 0
22 0
23 0
24 0
25 0
26 0
27 0
28 0
29 0
30 0
31 0
Anormalidades
Ação Responsável
 Prazo de
Status
Conclusão
 1 2 3

4 5 6

7 8 9 10 11 12 13 14 15

16 17 18 19 20 21 22 23 24

25 26 27
Sem acidente

Quase Acidente
28 29
Acidente sem afastameto

Acidente com afastameto

30 31
Ocorrência Ambiental
 RETRABALHO
60
56
Quantidade de Locomotivas Retrabalhadas

52
Meta Real
48
Dias 1 a 7 60
44
Dias 8 a 14 60
40
Dias 15 a 21 60
36
32 Dias 22 a 28 60

28 Dias 29 a 31 60

24 Acumulado no Mês 60

20
16
12
8
4
0
7

14

28

ês
a2

a3
a

M
a
a
1

no
8

15

22

29
as

as
Di

o
as

as

as
Di

ad
Di

Di

Di

ul
um
Ac

Meta Real
 REBOQUE
Dia Locomotiva e Causa do Reboque

20
19
18
17
Quantidade de Reboques no Mês

16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
VPS -
INSPEÇÃO
GESTÃO
 VISUAL
VPS -
INSPEÇÃO
GESTÃO
VISUAL
 Dia Atividades do Inspetor Orientador Status

6:00 7:15

7:15 8:30

8:30 9:45
9:45 11:00

11:00 12:15

12:15 13:15 Refeição

13:15 14:30
14:30 15:45

15:45 16:00 Lanche

16:00 17:15

17:15 18:00
 Noite Atividades do Inspetor Orientador Status

18:00 19:15

19:15 20:30

20:30 21:30 Refeição

21:30 22:45
22:45 0:00

0:00 1:15

1:15 2:30

2:30 2:45 Lanche

2:45 4:00

4:00 5:15

5:15 6:00
LINHA TESTE KAIZEN FÉRIAS / AFASTADO / FOLGA
Executantes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

José Fassarella

VPS Office

Gustavo Carvalho P1 - MEC P1 - ELE P2 - TRU P2 - FRE

Alex Pegoretti P4 - COR P4 - MAN P3 - INF P3 - SUP

Célio Júnior P1 - MEC P1 - ELE P2 - TRU P2 - FRE

Paulo Tiradentes P4 - COR P4 - MAN P3 - INF P3 - SUP

P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 - P4 -
Adriano Dionízio MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN COR

P4 - P4 - P3 - P3 - P2 - P2 - P1 - P1 -
Max Bento COR MAN INF SUP FRE TRU ELE MEC

P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 - P4 -
Rubemarques Souza MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN COR

P4 - P3 - P3 - P2 - P2 - P1 - P1 - P3 -
Wander Medeiros MAN INF SUP FRE TRU ELE MEC SUP
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Executantes
José Fassarella

VPS Office

Adnilson Gomes P1 - MEC P1 - ELE P2 - TRU P2 - FRE

Alex Pegoretti P4 - COR P4 - MAN P3 - INF P3 - SUP

P1 -
Célio Júnior MEC P1 - ELE P2 - TRU P2 - FRE P3 - SUP

P4 -
Konder Pessoa COR
P4 - MAN P3 - INF P3 - SUP P2 - FRE

P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 - P4 -
Adriano Dionízio MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN COR

P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 - P4 -
Max Bento MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN COR

P4 - P3 - P3 - P2 - P2 - P1 - P1 - P4 -
Rubemarques Souza MAN INF SUP FRE TRU ELE MEC COR

P4 - P3 - P3 - P2 - P2 - P1 - P1 - P4 -
Wander Medeiros MAN INF SUP FRE TRU ELE MEC COR
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Executantes

José Fassarella

VPS Office
P1 - MEC P1 - ELE P2 - TRU P2 - FRE
Adnilson Gomes
P4 - COR P4 - MAN P3 - INF P3 - SUP
Alex Pegoretti
P1 - MEC P1 - ELE P2 - TRU P2 - FRE
Célio Júnior
P4 - COR P4 - MAN P3 - INF P3 - SUP
Konder Pessoa
P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 - P4 -
Adriano Dionízio MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN COR

P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 - P4 -
Max Bento MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN COR

P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 - P4 -
Rubemarques Souza MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN COR

P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 - P4 -
Wander Medeiros MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN COR
 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Executantes

José Fassarella

VPS Office
P1 -
MEC P1 - ELE P2 - TRU P2 - FRE P3 - SUP
Adnilson Gomes
P4 -
COR P4 - MAN P3 - INF P3 - SUP P2 - FRE
Alex Pegoretti
P1 - MEC P1 - ELE P2 - TRU P2 - FRE
Célio Júnior
P4 - COR P4 - MAN P3 - INF P3 - SUP
Konder Pessoa
P4 - P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 -
Adriano Dionízio COR MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN

P4 - P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 -
Max Bento COR MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN

P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 - P4 -
Rubemarques Souza MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN COR
 P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 - P4 -
Wander Medeiros MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN COR
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

P3 - SUP P3 - INF P4 - MAN P4 - COR

P2 - FRE P2 - TRU P1 - ELE P1 - MEC

P4 -
P3 - SUP P3 - INF P4 - MAN COR

P1 -
P2 - FRE P2 - TRU P1 - ELE MEC

P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 - P4 -
MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN COR

P4 - P4 - P3 - P3 - P2 - P2 - P1 - P1 -
COR MAN INF SUP FRE TRU ELE MEC

P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 -
MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN

P4 - P3 - P3 - P2 - P2 - P1 - P1 -
MAN INF SUP FRE TRU ELE MEC
 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

P3 - SUP P3 - INF P4 - MAN P4 - COR

P2 - FRE P2 - TRU P1 - ELE P1 - MEC

SUP P3 - INF P4 - MAN P4 - COR

FRE P2 - TRU P1 - ELE P1 - MEC

P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 - P4 -
MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN COR

P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 - P4 -
MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN COR

P4 - P3 - P3 - P2 - P2 - P1 - P1 -
MAN INF SUP FRE TRU ELE MEC

P4 - P3 - P3 - P2 - P2 - P1 - P1 -
MAN INF SUP FRE TRU ELE MEC
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

P4 -
P3 - SUP P3 - INF P4 - MAN COR

P1 -
P2 - FRE P2 - TRU P1 - ELE MEC

P3 - SUP P3 - INF P4 - MAN P4 - COR

P2 - FRE P2 - TRU P1 - ELE P1 - MEC

P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 -
MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN

P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 -
MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN

P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 - P4 -
MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN COR

P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 - P4 -
MEC ELE TRU FRE SUP INF MAN COR
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

SUP P3 - INF P4 - MAN P4 - COR

FRE P2 - TRU P1 - ELE P1 - MEC

P3 - SUP P3 - INF P4 - MAN P4 - COR

P2 - FRE P2 - TRU P1 - ELE P1 - MEC

P4 - P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 -
COR MEC ELE TRU FRE SUP INF

P4 - P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 -
COR MEC ELE TRU FRE SUP INF

P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 - P4 -
MEC ELE TRU FRE SUP INF COR COR
P1 - P1 - P2 - P2 - P3 - P3 - P4 - P4 -
MEC ELE TRU FRE SUP INF COR COR
 LISTA DE VERIFICAÇÃO PARA ROTA KAMISHIBAI

Realizador: ________________ Inspetor Orientado do Turno: _________________________

Data: ____ / ____ / ____ Posto: ______________ Atividade: ___________________

O QUÊ? Clas

1 As Rotas Kamishibai, por seu(s) subordinado(s) direto(s), estão sendo realizadas conforme cronograma?

Quadro Acompanhamento Mensal de IC: É necessário acionar o SIM ação => acionar gatilho
2
gatilho? NÃO ação => preencher "O"
SIM ação => acionar gatilho
3 Quadro Segurança: Existiu alguma ocorrência no seu turno anterior?
NÃO ação => preencher "O"
SIM ação => preencher "O"
4 Quadro Produtividade: O (seu) turno anterior realizou as 7 IC's?
NÃO ação => acionar gatilho

Quadro Qualidade-Retrabalho: Se o retrabalho na semana anterior SIM ação => preencher "O"
5
estiver acima da meta, as ações estão no Quadro de Ações? NÃO ação => acionar gatilho

Quadro Qualidade-Reboque: A ação do reboque está no quadro de SIM ação => preencher "O"
6
ação? NÃO ação => acionar gatilho
Gestão Visual

SIM ação => preencher "O"

7 Quadro Entrega: O (seu) turno anterior atingiu a meta?
NÃO ação => acionar gatilho

Quadro de Ações: Existe alguma ação sua ou de seu(s) subordinado(s) SIM ação => resolver ação
8
pendente? NÃO ação => preencher "O"
SIM ação => preencher "O"
9 Quadro de Mão de Obra: está atualizado?
NÃO ação => avisar o inspetor

Quadro Diário de Bordo: O inspetor realizou as atividades previstas até SIM ação => preencher "O"
10
o momento? Se sim, checar uma das atividade do quadro NÃO ação => avisar o inspetor

O apontamento ciclo a ciclo do (seu) turno anterior foi preenchido no SIM ação => preencher "O"
11 Posto 1 e 4?
Supervisor verificar no sistema Demais verificar o da área NÃO ação => avisar o inspetor

SIM ação => preencher "O"

12 O Quadro de Programação de Atividades do Posto 4 está atualizado?
NÃO ação => avisar o inspetor
SIM ação => preencher "O"
13 A lógica do Andon está funcionando? Vermelho => Anormalidade encontrada,
Verde=> Serviço concluído ou sem serviço e desligado em Andamento NÃO ação => avisar o inspetor
SIM ação => preencher "O"
14 O Quadro de Kaizen está atualizado com os kaizens do mês anterior?
NÃO ação => avisar o supervisor

No Posto 5 (extintores, cestos de lixos, suportes de placas, maçarico e SIM ação => preencher "O"
15
gabinete) estão em situação normal? NÃO ação => avisar o inspetor

No Posto 4, o sistema de abastecimento, as ferramentas e materiais SIM ação => preencher "O"
16
utilizados (ex.: filtros) estão em situação normal? NÃO ação => avisar o inspetor

No Posto 3, o sistema de abastecimento, as ferramentas e materiais SIM ação => preencher "O"
17
utilizados (ex.: filtros, escovas e lampadas) estão em situação normal? NÃO ação => avisar o inspetor
5S

No Posto 2, o sistema de abastecimento, as ferramentas, e materiais SIM ação => preencher "O"
18
utilizados (ex.: graxas e sapatas) estão em situação normal? NÃO ação => avisar o inspetor

No Posto 2, o fluxo de reparo de materiais está sendo cumprido SIM ação => preencher "O"
19
(Bancada de materiais do lado da parede)? NÃO ação => avisar o PCM materiais

No Posto 1, verificar se o DIR (Depósito Intermediário de Resíduos) está SIM ação => preencher "O"
20
em situação normal? NÃO ação => avisar o inspetor

O Trabalho Padronizado observado, de acordo com o Quadro Kamishibai, está conforme o Padrão (Sequência das
TP

21
Atividades e Tempo de Realização)? Supervisor/Gerente realizar atividade do Quadro Kamishibai

Oportunidade de melhoria encontrada, necessário

O Atende o padrão OP ação a médio prazo (~ 1 semana)

Legenda XC Desvio encontrado e corrigido imediatamente NA Não aplicável

Legenda

Desvio encontrado e passado para o Inspetor

X tomar ação no turno
Ùltima revisão em: 20/08/13 - VPS Office

Descrição das Anomalias Encontradas

Preencher o quadro, abaixo, "APENAS" para as ações que forem anotadas como "X",
ATENÇÃO (Inspetor DEVE resolver até o final do turno)

N. Posto Anormalidades encontradas Status (OK ou NOK)

Campo preenchido pelo inspetor

10

Horário de término da Rota: _______h_______min

Após passar as anomalias para o Inspetor, colocar o horário
e solicitar o visto do mesmo no campo ao lado. Devolva
esta lista na caixa de check list preenchido.
Visto do Inspetor

Descrição das Oportunidades de Melhoria Encontradas

Preencher o quadro, abaixo, "APENAS" para as ações que forem anotadas como "OP",
ATENÇÃO necessário ação, de um dos supervisores do quadro de responsáveis abaixo

N. Posto Oportunidade de Melhoria Sugestão de Melhorias

QUADRO DE RESPONSÁVEIS
Responsável Setor Responsável Setor
Paulo Tiradentes Posto 1 e DIR Célio Junior Posto 4 e 5

Gustavo Carvalho Posto 2 e Materiais a recuperar Christiano Brunoro Ações relacionadas a PCM

Alex Pegoretti Posto 3 Fabiano Marques Ações relacionadas a Confiab.

 Quadro de Trabalho Padronizado (Versão Gestão Visual)
Tempo de
Área: Inspeção de Locos Processo: Rota Kamishibai Tempo Takt:
Ciclo:
Núm

Núm
Seq.

Seq.
Item

Item
Elementos de Trabalho Tempo (min) Elementos de Trabalho Tempo (min)

1.1 Pegar Lista de Verificação, em Branco, no Quadro Kamishibai 15 15.1 Devolver a Lista de Verificação, Preenchida, no Quadro Kamishibai
1.2 Verificar qual processo será observado no Quadro Kamishibai 16 16.1 Dar Feedback para os subordinados
1.3 Verificar se todos estão realizando as Rotas, de acordo com o programado
1 1.4 Verificar Indicadores do Quadro de Gestão à Vista
1.5 Verificar Quadro de Mão de Obra
1.6 Verificar Quadro de Diário de Bordo do Líder
1.7 Verificar Quadro de Ações
2 2.1 Verificar Apontamento de Saída de IC
3 3.1 Observar 5S no Posto 4 (LL)
4 4.1 Observar 5S no Posto 5 (LL)
5 5.1 Observar 5S no Posto 5 (LP)
6 6.1 Observar 5S no Posto 4 (LP)
7 7.1 Observar 5S no Posto 3 (LP)
8 8.1 Observar 5S no Posto 2 (LP)
9 9.1 Observar 5S no Posto 1 (LP)
10 10.1 Observar 5S no Posto 1 (LL)
11 11.1 Verificar Apontamento de Entrada de IC
12 12.1 Observar 5S no Posto 2 (LL)
13 13.1 Observar 5S no Posto 3 (LL)
14 14.1 Observar o Trabalho Padronizado, de acordo com o Quadro Kamishibai TOTAL:

Frequência da Rota Kamishibai (mínima)

Inspetor orientador: 1 vez por dia

Posto 1 Posto 2 Posto 3 Posto 5 Supervisor: 1 vez por escala

Gerente: 1 vez quinzenalmente

9 8 7 6 5 Obs.: Se o supervisor ou gerente por motivos maiores não atenderem a

frequência, a mesma deverá ser realizada na escala ou semana subsequênte
sem aviso prévio
Linha VPS
Indicação de Lados da Linha VPS
LL -Na Linha VPS do lado da Linha 1
10 11 12 13 2 3 4 LP - Na Linha VPS do lado da Parede

14 Cor da atividade: Tipo de atividade:

n° Gestão Visual

n° 5S
Quadro de Apontamento Linha 1
n° Trabalho Padronizado

Elaborado por: Manoel Rodrigues/Paulo Bento Revisão: 00

Quadros de Gestão Visual 15
1
Aprovado por: Julis Rodrigues/Bruno Borlot Data:21/02/2013
Sala de Reunião Sala do PCM Sala dos Supervisores Copa Ferramentaria Armários Pessoais
Matrícula: Assinatura:
Empresa: Interativa