MBA Cont IFRS - Provisões Passivos Contingentes e Ativos Contingentes - Marcelo Botelho

1
MBA CONTABILIDADE
EM IFRS
Aula: Provisões, Passivos Contingentes e
Ativos Contingentes
Prof. Dr. Marcelo Botelho da Costa Moraes
2
Prof. Dr. Marcelo Botelho C. Moraes

Pós-Doutorado no Massachusetts Institute of Technology na área de
Contabilidade Financeira (MIT - Sloan School of Management/2018),
Doutor em Ciências na área de Economia, Organizações e Gestão do
Conhecimento (EESC/2011), Mestre em Engenharia de Produção
(EESC/2007) e Bacharel em Ciências Contábeis (FEA-RP/2003), todos pela
Universidade de São Paulo (USP). Professor Doutor da Universidade de São
Paulo (USP), na Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de
Ribeirão Preto (FEA-RP) no Departamento de Contabilidade nos cursos de
graduação, mestrado e doutorado. Coordenador do Programa de Pós-
Graduação em Controladoria e Contabilidade da FEA-RP/USP. Tem
experiência na área de Administração, com ênfase em Ciências Contábeis,
atuando principalmente com docência e pesquisa em Contabilidade
Financeira, Finanças Corporativas e Data Analytics. Membro da American
Accounting Association (AAA) coordenador regional para o Brasil da
International Accounting Section (IAS), Diretor Administrativo Financeiro
da Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Ciências
Contábeis (ANPCONT) e membro do Grupo de Pesquisa em Informações
Contábeis da FEA-RPUSP (InCont USP).
http://lattes.cnpq.br/3636122087109794
3
Agenda
• Provisões
• Contingências Reconhecimento
• Reconhecimento
• Mensuração
• Divulgação
Contabilidade
Mensuração Evidenciação
4
Provisões
CPC 25 – Provisões, passivos contingentes e
ativos contingentes
IAS 37 – Provisions, Contingent Liabilities and
Contingent Assets
Importância 5
Valor Econômico de 22 de abril de 2016: Por Paula Selmi | Valor SÃO PAULO
“Fraude faz Volks ter prejuízo de 1,58 bilhão de euros em 2015
A montadora alemã Volkswagen fechou 2015 com prejuízo líquido de 1,58 bilhão de
euros, revertendo lucro de 10,84 bilhões de euros apurado no ano anterior,
refletindo principalmente os impactos financeiros do escândalo de fraude em testes
de emissões de poluentes de motores a diesel.
A forte perda é decorrente de provisões para cobrir os custos do escândalo de
emissões, no valor de 16,2 bilhões de euros, montante muito maior que os 6,7
bilhões de euros reservados no primeiro trimestre de 2015, quando a companhia
registrou seu primeiro prejuízo para o período em 15 anos.
Deflagradas em setembro do ano passado, a Volkswagen foi alvo de uma série de
investigações na Europa e nos Estados Unidos, que descobriram que a montadora
vendeu por anos, enganosamente, veículos que chamava de “amigos do meio
ambiente” e economizadores de combustível.
A empresa chegou a um acordo ontem com as autoridades americanas sobre um
plano de compensação para os consumidores envolvidos no escândalo das
manipulações de emissões de poluentes da empresa. [...]”
6
CPC 25 (2009)
Principais Aspectos
• Definição de provisão (6);
• Diferença entre provisões e passivos (7);
• Reconhecimento de uma provisão (10);
• Provisão: passado ou futuro (13);
• Mensuração da provisão (29);
• Mudanças na provisão (44);
• Divulgação das provisões (68 e 69);
• Exemplos de provisões (anexo II).
7
Provisão é um passivo com

prazo ou valor incerto
• Uma provisão só deve ser reconhecida quando
atender, cumulativamente, às seguintes
condições:
1. Há uma obrigação como consequência de um
evento passado;
2. É provável que recursos serão exigidos para
liquidar a obrigação;
3. O montante da obrigação pode ser estimado com
suficiente segurança.
8
Diferença entre Provisão e

Reserva
Provisão
• Destina-se a dar cobertura a perdas ou despesas que ainda vão ocorrer
(não houve desembolso) mas os eventos já ocorreram. Deve ser
constituída mesmo que empresa não apresente lucro no período.
• Ex.: Provisão para garantias, provisões para processos trabalhistas...
Reserva
• Representam uma expectativa de perdas ou prejuízos futuros que ainda
não ocorreram e faz com que a empresa reserve uma parte do lucro por
precaução e prudência. Só é constituída se a empresa apresentar lucro
no exercício.
• Ex: Reservas para Contingências (geadas, secas, inundações etc.)
9
Diferença entre Provisão e

Passivo
Provisão
• A provisão tem como característica uma incerteza sobre o tempo ou o
valor dos desembolsos futuros exigidos na liquidação.
• Ex.: Provisão para danos ambientais...
Passivo
• Um passivo é uma obrigação presente de uma entidade, decorrente de
eventos já ocorridos, cuja liquidação resultará em uma entrega de
recursos. O momento do desembolso e os valores são conhecidos.
• Ex: Imposto de Renda a Pagar, Férias a Pagar, 13°Salário a Pagar...
10
Exemplos de Provisões
São exemplos típicos de provisões passivas:
• Provisões para riscos fiscais;
• Provisões para riscos previdenciários e trabalhistas;
• Provisões para riscos cíveis;
• Provisões para danos ambientais;
• Provisão para benefícios a empregados (assistência
• Médica, seguro de vida, plano de previdência privada);
• Provisões para garantias de produtos;
• Provisão para reestruturação;
• Multas previsíveis por quebras de contrato.
11
Exemplos que NÃO são

Provisões
• Imposto de Renda;
• Contribuição Social;
• IOF, PIS/COFINS;
• Férias;
• 13° Salário;
• Comissões;
• Dividendos propostos;
• Participações de partes beneficiárias;
• Gratificações e Participações a empregados e administradores ...
• Créditos de Liquidação Duvidosa
12
Não são Provisões

• As obrigações derivadas de apropriação por
competência são caracterizadas por obrigações já
existentes e não devem mais ser vinculadas ao termo
provisão;
• Isso se deve ao fato de que são passivos e se
diferenciam das provisões por terem um grau muito
menor de incerteza;
• Essas obrigações por competência são normalmente
classificadas como contas a pagar, conforme a
natureza do item a que estiver relacionada.
13
Definição de Contingência
Contingência Passiva
• Possível obrigação presente cuja existência será
confirmada somente pela ocorrência ou não de um ou
mais eventos futuros, que não estejam totalmente
sob o controle da entidade;
OU
• Obrigação presente que surge de eventos passados,
mas que não é reconhecida porque:
• é improvável que a entidade tenha de liquidá-la; ou
• o valor da obrigação não pode ser mensurado com segurança.
14
Definição de Contingência
Contingência Ativa
• É um possível ativo presente, decorrente de
eventos passados, cuja existência será
confirmada somente pela ocorrência ou não
de um ou mais eventos futuros, que não
estejam totalmente sob o controle da
entidade.
15
Tratamento das contingências

De acordo com a probabilidade de ocorrência de uma
contingência, ela deve ser provisionada/reconhecida, divulgada
em notas explicativas ou não divulgada em notas explicativas:
Tipo de Probabilidade Tratamento
contingência
Contingência Praticamente certa Reconhecer o ativo
ativa Provável Divulga em nota
Possível ou remota Não divulga
Contingência Provável
passiva - mensurável com segurança Provisiona
- não mensurável com segurança Divulga em nota
Possível Divulga em nota
Remota Não divulga
16
Parâmetros para avaliação das contingências

Praticamente certo
Situação na qual um evento futuro é certo, apesar de não ocorrido.
São situações cujo controle está com a administração da empresa
ou quando há garantias reais ou decisões judiciais favoráveis.
Provável
A chance de um ou mais eventos futuros ocorrer é maior do
que a de não ocorrer.
Possível
A chance de um ou mais eventos futuros ocorrer é menor que
provável, mas maior que remota.
Remota
A chance de um ou mais eventos futuros ocorrer é pequena.
Fluxograma de Decisão
17
18
Provisão para Garantia - Exemplo
A Brastemp (Whirlpool) deseja constituir uma

provisão para garantias para as vendas de suas
máquinas de lavar roupa.
Com base na sua experiência passada, a empresa observou que 75% das
máquinas vendidas não apresentam nenhum tipo de defeito, 10%
apresentam defeitos na parte elétrica, 8% nas engrenagens e 7%
apresentam problemas no motor.
19
Provisão para Garantia - Exemplo

Sabendo que a empresa vendeu 5.000 unidades no mês anterior e espera
vender essa mesma quantidade no próximo, calcule a provisão para
garantia desse produto, tendo como base o custo dos reparos abaixo:
Conserto de defeitos na
parte elétrica: R$ 75,00
Reparo das
engrenagens: R$ 90,00
Manutenção do motor:
R$ 150,00
20
Resolução
Natureza do Quantidade Estimativa de Gastos com a garantia

defeito Vendida defeito Unitário Total
Parte elétrica 5.000 un. 10% = 500 un. $ 75,00 $ 37.500,00
Engrenagens 5.000 un. 8% = 400 un. $ 90,00 $ 36.000,00
Motor 5.000 un. 7% = 350 un. $ 150,00 $ 52.500,00
TOTAL $ 126.000,00
Portanto, a empresa deve constituir uma Provisão para

Garantias no valor de $ 126.000,00.
21
Contabilização da Provisão
• O registro contábil da Provisão será a débito
de despesa do exercício no qual se originou a
receita.
• Essa conta de despesa mostra a origem da
despesa, como por exemplo, despesa com
garantias de produtos.
• A conta de provisão poderá ser de curto prazo
(circulante) ou de longo prazo (não
circulante), dependendo da época prevista
para sua realização.
22
Exemplo de contabilização (quando a provisão se realiza):
Despesa com Provisões

para Garantias de Provisão para Garantias
Produtos (Resultado) de Produtos (Passivo)
A 126.000 126.000 A
B 126.000
Caixa ou Bancos Eventos:

A Constituição da provisão
$$$
126.000 B B Realização da provisão
23
Exemplo de contabilização (quando a provisão não se realiza):

A 126.000 126.000 A
C 126.000
Reversão da Provisão
para Garantia de Eventos:
Produtos (Resultado)
126.000 C
C Reversão da provisão
24
Exemplo de contabilização (quando a despesa é maior que a
provisão):
Provisão para Garantias

Caixa ou Bancos de Produtos (Passivo)
$$$ 126.000 A
150.000 D D 126.000
Perdas com Garantia Eventos:

de Produtos A Constituição da provisão
(Resultado)
D Perdas que ultrapassam
D 24.000 o limite da provisão
25
Provisão para Riscos Fiscais, Trabalhistas

e Cíveis
• A empresa deve constituir a provisão sempre
que considerar provável que um processo
judicial exigirá um desembolso futuro.
• Os casos mais comuns estão relacionados à
existência de ações judiciais exigindo o
pagamento de autuações fiscais, reclamações
trabalhistas ou indenizações a clientes.
• Os advogados da empresa devem ter
participação ativa na decisão de quais
processos necessitam de provisionamento.
26
Provisão para Processos Trabalhistas
Há um processo trabalhista contra a empresa em andamento

na justiça do trabalho e os advogados da empresa estimaram as
seguintes probabilidades de ocorrência de desembolsos futuros:
Desembolso Probabilidade
Cenário
(R$ mil) de ocorrência
Pessimista 150 35%
Moderado 90 40%
Otimista 70 25%
27
Provisão para Processos Trabalhistas
Como existe uma grande variabilidade na expectativa dos

desembolsos futuros e pequena diferença entre as probabilidades
de ocorrência, o contador deve calcular o valor médio esperado:
(150 x 35%) + (90 x 40%) + (70 x 25%) = 106
Contabilização da provisão:
Despesa com Provisões para Provisão para Processos
Processos Trabalhistas Trabalhistas (Passivo)
A 106.000 106.000 A
28
Provisão para Processos Cíveis

Suponha que uma empresa esteja analisando um processo
movido por um cliente que teve sua pele queimada por um
creme rejuvenescedor vendido pela empresa.
Com base na experiência passada, os advogados da empresa

estimaram as seguintes probabilidades de ocorrência de
desembolsos futuros:
Cenário
(R$ mil) de ocorrência
Pessimista 87 10%
Moderado 80 80%
Otimista 74 10%
29
Provisão para Processos Cíveis
Como existe uma pequena variabilidade na expectativa dos

desembolsos futuros e grande diferença entre as probabilidades
de ocorrência, o contador deve provisionar $ 80 mil.
Contabilização da
provisão:

Processos Cíveis Cíveis (Passivo)
A 80.000 80.000 A
30
Provisão para Processos Fiscais
Uma empresa está enfrentando 4 processos de sonegação fiscal,

de acordo com as características abaixo:
Tributo
(R$) de ocorrência
Imposto de Renda 25.000 90%
Contribuição Social 9.000 50%
PIS 1.650 30%
COFINS 3.000 10%

31
O parágrafo 31 da Deliberação da CVM n.° 489/05 diz:
“(...) Quando a provisão que está sendo mensurada

envolve uma ampla quantidade de itens, deve-se
estimar a provisão ponderando-se todos os possíveis
desfechos em relação à possibilidade de sua ocorrência.
(...)”
Dessa forma, a provisão será de:
(25.000 x 90%) + (9.000 x 50%) + (1.650 x 30%) + (3.000 x 10%)
= $ 27.795
32
Contabilização da provisão:

Processos Fiscais Cíveis (Passivo)
A 27.795 27.795 A
33
Provisão para Reestruturação

A empresa poderá constituir uma provisão para
reestruturação quando:
• Possuir um plano formal detalhando a operação de
reestruturação;
• Contendo o negócio em questão; os locais afetados; os
funcionários envolvidos; os desembolsos efetuados; o
cronograma das atividades do plano, etc.
• Tiver criado, naqueles que serão afetados pelo
processo de reestruturação, uma expectativa válida.
• Iniciado a implementação de um plano ou tiver anunciado os
impactos do referido plano
34

São exemplos de provisão para reestruturação,
valores gastos com:
• Venda ou extinção de uma linha de negócios;
• Fechamento de fábricas ou locais de negócios
de um país ou região;
• Mudanças na estrutura da administração;
• Reorganização das operações...
Importante: as reestruturações societárias e financeiras
não estão enquadradas neste conceito de reestruturação
35

Uma provisão para reestruturação deve incluir
somente as despesas diretas decorrentes da
operação de reestruturação que são:
• Necessariamente ocasionadas pela reestruturação;
• Não associadas às atividades em andamento da
empresa.
A provisão para reestruturação NÃO deve incluir:
• Novo treinamento da equipe permanente;
• Gastos com propaganda e marketing;
• Investimentos em novos sistemas e redes de
distribuição.
36
Provisão para Benefícios a

Empregados
Tipos de Planos Existentes:
• Plano de Contribuição Definida:
• É aquele em que as parcelas a serem pagas são
definidas mas os benefícios dependerão dos
retornos dos recursos aplicados.
• Plano de Benefícios Definidos:
• É aquele em que os benefícios são definidos e as
parcelas a serem pagas dependem do rendimento
auferido nas aplicações dos recursos.
37
Provisão para Benefícios a

Empregados
Tipos de Planos Existentes:
• Plano de Contribuição Definida:
• O empregador (empresa patrocinadora) arca com uma
contribuição junto ao fundo de pensão, não havendo
obrigação fazer contribuições adicionais caso o fundo
não possua dinheiro para pagar os benefícios
planejados.
• Plano de Benefícios Definidos:
• O empregador assume o risco de fazer contribuições
adicionais caso os ativos do fundo não sejam
suficientes para arcar com os pagamentos devidos.
38
Provisão para Benefícios a Empregados
Plano de Contribuição Definida:
A contabilização dos gastos se dá em função das

contribuições de cada período, que representam a própria
obrigação da patrocinadora (regime de competência).
Exemplo:
Despesa com Plano de Previdência Complementar

Previdência Complementar a Pagar (Passivo)
A 100.000 100.000 A
39
Plano de Benefícios Definidos:
A contabilização da provisão na patrocinadora é

determinada de acordo com o exemplo abaixo (mais detalhes ver
Deliberação da CVM n.° 371/00):
Valor justo dos ativos do plano $ 3.000

(-) Valor presente das obrigações atuariais ($ 2.950)
(+/-) Ganhos ou Perdas atuariais não reconhecidas ($ 450)
(+) Custo do serviço passado não reconhecido $ 50
(=) Passivo atuarial ($ 350)
40
Plano de Benefícios Definidos:
Exemplo:
Despesa com Provisão para Provisão para Previdência

Previdência Complementar Complementar (Passivo)
A 350 350 A
Importante: Se o cálculo anterior gerar um ativo atuarial, a

patrocinadora só poderá reconhecê-lo se tiver a certeza de
que isso reduzirá as parcelas posteriores.
41
Aspectos Tributários das Provisões
• As provisões efetuadas pelas empresas não serão

aceitas como dedutíveis nas bases do Imposto de
Renda e da Contribuição Social sobre o Lucro
Líquido.
• No momento da sua constituição, as provisões
devem ser adicionadas na parte B do LALUR como
adições impostas pelo Fisco.
• Somente no exercício em que a provisão se
realizar é que ela pode ser deduzida do IRPJ e
CSLL, sendo lançada no LALUR como exclusões
permitidas pelo Fisco.
42
Exemplo
• A Cia. Alvorada é uma empresa que produz
automóveis. Em dezembro de 2008 ela vendeu
100 unidades de determinada marca por R$ 20 mil
a unidade, totalizando R$ 2 milhões.
• O resultado da empresa neste mês deve registrar
a receita com a venda dos automóveis, mas
reconhecer na contabilidade um gasto potencial
com a provável manutenção e troca de peças
defeituosas, ocorridas durante os doze meses de
garantia.
43
Exemplo
• Supondo que a Cia. Alvorada tenha um estudo,
apontando o seguinte:
1. A média de clientes que recorrem às Concessionárias
no prazo da garantia é de 5%. Logo, dos 100
automóveis vendidos, estima-se que cinco deles serão
revisados nos doze meses seguintes; e
2. O gasto médio com cada um os clientes que
reclamam é de 6% do valor do automóvel, o que leva
o gasto estimado total para R$ 6 mil (R$ 1,2 mil por
automóvel).
44
Contabilizando a provisão:

A 6.000 6.000 A
45

Demonstração do Resultado do Exercício – DRE
Receita Líquida
(-) Custo dos Bens e Serviços Vendidos
(=) Lucro Bruto
(-) Despesas Gerais e Administrativas
(-) Despesas com Vendas Despesa com Provisões para
(+/-) Resultado Financeiro Garantias de Produtos: (6.000)
(=) Lucro Recorrente (Operacional)
(+/-) Itens Extraordinários Livro de Apuração do Lucro Real - LALUR
(=) Lucro Antes do IRPJ e CSLL (=) Lucro Antes do IRPJ e CSLL
(-) CSLL a Recolher (+) Adições impostas pelo Fisco
(-) IRPJ a Recolher (-) Exclusões permitidas pelo Fisco
(=) Lucro Líquido do Exercício (=) Lucro Antes da Compensação de Prejuízos
Fiscais
(-) Compensação de Prejuízos Fiscais Despesa com
Anteriores Provisões para
(=) Lucro Real Garantias de
(X) Alíquota CSLL Produtos: + 6.000
(X) Alíquota IRPJ
46

Quando a provisão se realiza:

A 6.000 6.000 A
B 6.000
Eventos:
Caixa ou Bancos
$$$
6.000 B B Realização da provisão
47

Receita Líquida
(=) Lucro Bruto
(-) Despesas Gerais e Administrativas
(-) Despesas com Vendas
(+/-) Resultado Financeiro
(=) Lucro Recorrente (Operacional)
Fiscais
Despesa com
(-) Compensação de Prejuízos Fiscais
Anteriores Provisões para
(X) Alíquota CSLL Produtos: (6.000)
(X) Alíquota IRPJ
48

Quando a provisão não se realiza:

A 6.000 6.000 A
C 6.000
Reversão da Provisão Eventos:

para Garantia de
Produtos (Resultado) A Constituição da provisão
6.000 C C Reversão da provisão

49

A reversão da provisão gera
uma receita na DRE que deve
Receita Líquida ser revertida no LALUR.
(=) Lucro Bruto
(-) Despesas Gerais e Administrativas Reversão da Despesa com
(-) Despesas com Vendas
(+/-) Resultado Financeiro
Provisões para Garantias de
(=) Lucro Recorrente (Operacional) Produtos: + 6.000
Fiscais
(-) Compensação de Prejuízos Fiscais Reversão da Despesa
Anteriores com Provisões para
(X) Alíquota CSLL Produtos: (6.000)
(X) Alíquota IRPJ
50
Divulgação
Para cada tipo de provisão, deverá ser divulgado em notas explicativas:
• O valor contábil da provisão no início e no fim do período;
• Provisões adicionais feitas no período;
• Montantes utilizados no período;
• Montantes não utilizados no período (estornos);
• Despesas financeiras referentes a ajustes a valor presente;
• Uma breve descrição da natureza da provisão
• Cronograma de desembolsos;
• Indicação das incertezas sobre o valor ou cronograma dos desembolsos;
• O montante de qualquer desembolso esperado.
51
Gerenciamento de
Resultados x Manipulação
• Não tem efeito tributário (não são tributadas
antes do pagamento)
• Objetivo para Credores e Investidores 

maximizar a rentabilidade (Lucro)
• Distorcer o reconhecimento das provisões...

52
Manipulação dos Lucros
http://cbn.globoradio.globo.com/editorias/economia/2017/11/13/GI
GANTE-DOS-ALIMENTOS-MANIPULA-CONTABILIDADE-PARA-MELHORAR-
DESEMPENHO-FINANCEIRO.htm
53
Manipulação dos Lucros

Resumo Provisões – CPC 25 54
São caracterizados em situações nas quais, como resultado de eventos

passados, pode haver uma saída de recursos envolvendo benefícios
econômicos futuros na liquidação de: (a) obrigação presente; ou (b)
obrigação possível cuja existência será confirmada apenas pela ocorrência
ou não de um ou mais eventos futuros incertos não totalmente sob
controle da entidade.
Há obrigação presente Há obrigação possível Há obrigação possível
que provavelmente ou obrigação presente ou obrigação presente
requer uma saída de que pode requerer, cuja probabilidade de
recursos. mas provavelmente não uma saída de recursos
irá requerer, uma saída é remota.
de recursos.
A provisão é Nenhuma provisão é Nenhuma provisão é

reconhecida. reconhecida. reconhecida.
Divulgação é exigida Divulgação é exigida Nenhuma divulgação é
para a provisão. para o passivo exigida.
contingente.
55
Divulgação de informações sobre provisões

Provisões Em 31 de dezembro de 2012, as provisões
consistiam no seguinte (todos os montantes em $):
Provisão
não
Saldo Provisões utilizada e Saldo
inicial Adições utilizadas revertida final
Provisão para custos ambientais 1.000.000 900.000 (800.000) (100.000) 1.000.000
Provisão para bônus de
colaboradores do escalão
intermediário 2.000.000 1.000.000 (900.000) - 2.100.000
Provisão para custos de
reestruturação 1.000.000 500.000 (100.000) (200.000) 1.200.000
Provisão para custos de
desativação 5.000.000 500.000 (2.000.000) - 3.500.000
9.000.000 2.900.000 (3.800.000) (300.000) 7.800.000

Fonte: Mackenzie et al (2009)
56
Divulgação de informações sobre provisões

Provisão para custos ambientais. Os custos legais de descontaminação relativos a
antigos locais de produção de produtos químicos são determinados com base em
avaliações periódicas realizadas por especialistas ambientais empregados pela
empresa e verificadas por especialistas independentes.
Provisão para bônus de colaboradores do escalão intermediário. As provisões

para bônus de colaboradores representam montantes contratuais devidos ao
escalão intermediário da empresa, com base no salário-base mensal, de acordo
com os contratos empregatícios.
Provisão para custos de reestruturação. As provisões de reestruturação são

geradas por uma reorganização fundamental na estrutura operacional e
administrativa da empresa.
Provisão para custos de desativação. Essa provisão é feita para custos estimados
de desativação relativos a campos de petróleo operados pela empresa com base em
estimativas de engenharia e em relatórios de especialistas independentes.
Fonte: Mackenzie et al (2009)

Exemplos – BRF (2019) 57
Exemplos – TOTVS(2019) 70
81
Caso IMC
82
IMC no Brasil
http://cbn.globoradio.globo.com/editorias/economia/2017/11/13/GIGANTE-DOS-
ALIMENTOS-MANIPULA-CONTABILIDADE-PARA-MELHORAR-DESEMPENHO-FINANCEIRO.htm
83
IMC no Brasil
84
Para Lembrar...
• Classificação segundo a probabilidade
• Praticamente Certo > Provável > Possível > Remota
• Analisar o todo (materialidade)

• Vários pequenos processos de mesmo risco = uma grande probabilidade
• Problemas com a definição de Provisão e Passivo Contingente

• Apoio da área técnica/jurídica
• Não esquecer que em países com sistema legal complexo, o (não)

reconhecimento de provisões pode ser uma forma de manipular
as Demonstrações Financeiras
85
Referências
• CPC – Comitê de Pronunciamentos Contábeis.

Pronunciamento Técnico CPC 25 – Provisões,
passivos contingentes e ativos contingentes.
Disponível em: www.cpc.org.br.
• MACKENZIE, B. et al. IFRS 2012. Porto Alegre:
Bookman, 2013.
86
OBRIGADO!
Prof. Dr. Marcelo Botelho| mbotelho@usp.br
/mbotelhocm
/in/mbotelhocm

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Prof. Dr. Marcelo Botelho C. Moraes

Provisão é um passivo com

Diferença entre Provisão e

Diferença entre Provisão e

Exemplos que NÃO são

Não são Provisões

Tratamento das contingências

Parâmetros para avaliação das contingências

Provisão para Garantia - Exemplo

A Brastemp (Whirlpool) deseja constituir uma

Provisão para Garantia - Exemplo

Natureza do Quantidade Estimativa de Gastos com a garantia

Parte elétrica 5.000 un. 10% = 500 un. $ 75,00 $ 37.500,00

Engrenagens 5.000 un. 8% = 400 un. $ 90,00 $ 36.000,00

Motor 5.000 un. 7% = 350 un. $ 150,00 $ 52.500,00

Portanto, a empresa deve constituir uma Provisão para

Despesa com Provisões

Caixa ou Bancos Eventos:

Despesa com Provisões

Provisão para Garantias

Perdas com Garantia Eventos:

Provisão para Riscos Fiscais, Trabalhistas

Provisão para Processos Trabalhistas

Há um processo trabalhista contra a empresa em andamento

Pessimista 150 35%

Provisão para Processos Trabalhistas

Como existe uma grande variabilidade na expectativa dos

(150 x 35%) + (90 x 40%) + (70 x 25%) = 106

Provisão para Processos Cíveis

Com base na experiência passada, os advogados da empresa

Provisão para Processos Cíveis

Como existe uma pequena variabilidade na expectativa dos

Despesa com Provisões para Provisão para Processos

Provisão para Processos Fiscais

Uma empresa está enfrentando 4 processos de sonegação fiscal,

Imposto de Renda 25.000 90%

Contribuição Social 9.000 50%

PIS 1.650 30%

COFINS 3.000 10%

Provisão para Processos Fiscais

O parágrafo 31 da Deliberação da CVM n.° 489/05 diz:

“(...) Quando a provisão que está sendo mensurada

Dessa forma, a provisão será de:

(25.000 x 90%) + (9.000 x 50%) + (1.650 x 30%) + (3.000 x 10%)

Provisão para Processos Fiscais

Despesa com Provisões para Provisão para Processos

Provisão para Reestruturação

Provisão para Reestruturação

Provisão para Reestruturação

Provisão para Benefícios a

Provisão para Benefícios a

Provisão para Benefícios a Empregados

Plano de Contribuição Definida:

A contabilização dos gastos se dá em função das

Despesa com Plano de Previdência Complementar

Provisão para Benefícios a Empregados

Plano de Benefícios Definidos:

A contabilização da provisão na patrocinadora é

Valor justo dos ativos do plano $ 3.000

Provisão para Benefícios a Empregados

Plano de Benefícios Definidos:

Despesa com Provisão para Provisão para Previdência