canv

as
seu
estruture o

modelo de negócio[material]
Olá! o nosso Canvas!

Muito obrigado por baixar A FriendsLab preparou

este material sabendo da canvas, você precisa ter o
importância e da ajuda Adobe Acrobat Reader
que essa maravilhosa instalado. Baixe aqui.
ferramenta proporciona
aos empreendedores.
3. O último quadro, em
preto e branco é para
Vamos te explicar como
impressão. Basta fazer o
funciona o Canvas
seguinte caminho: Arquivo
Interativo FriendsLab, é
> Imprimir > Páginas a
bem simples:
serem impressas.
1. Seu Canvas Interativo 2
FriendsLab é
composto por 2 quadros. • Proposta de valor: quais os
benefícios, quais valores a sua
empresa entregará aos clientes.
2. O primeiro quadro
colorido é interativo. • Segmentos de clientes:
defina qual será o seu mercado
Você pode baixar e editar de atuação e o perfil dos seus
direto do próprio clientes.
computador, tablet ou
smartphone. Após editá- • Relacionamento com
clientes: elabore uma estratégia
lo, basta salvar suas
de relacionamento com seus
alterações. clientes, para que valores (preço)
não seja o único diferencial e nem
fator decisivo. A estratégia
2.1. Para editar seu começa desde a conquista de
novos clientes até o pós-venda.
• Canais: neste campo, defina
todos os canais de comunicação,
venda e distribuição!
• Parcerias principais:
enumere os principais
fornecedores, empresas
parceiras, terceiros, todos
envolvidos na entrega ao cliente.
• Atividades principais: cite as
principais atividades realizadas
pela sua empresa, para que haja
a entrega ao cliente. Relacione as
mais importantes.
• Recursos principais: liste
todos os recursos utilizados para
conseguir elaborar a proposta de
valor. Desde recursos humanos
até maquinários.
• Recursos principais: liste
todos os recursos utilizados para
conseguir elaborar a proposta de
valor. Desde recursos humanos
até maquinários.
• Recursos principais: liste
todos os recursos utilizados para
conseguir elaborar a proposta de
valor. Desde recursos humanos
até maquinários.
• Estrutura de custos: quais
serão os seus custos para colocar
a máquina para rodar? É preciso
que você detalhe os gastos com
canais, recursos, atividades e
parcerias.
• Estrutura de custos: quais
serão os seus custos para colocar
a máquina para rodar? É preciso
que você detalhe os gastos com
canais, recursos, atividades e
parcerias.
• Estrutura de custos: quais
serão os seus custos para colocar
a máquina para rodar? É preciso
que você detalhe os gastos com
canais, recursos, atividades e
parcerias.
• Fontes de receita: neste
quadro, você irá estipular quanto
e como seus clientes pagarão
pela sua proposta de valor.
Lembre-se que, hoje, vendas não
é a única opção, pode ser
assinatura, aluguel, licença etc.
• Fontes de receita: neste
quadro, você irá estipular quanto
e como seus clientes pagarão
pela sua proposta de valor.
Lembre-se que, hoje, vendas não relacionamento com clientes segmento
é a única opção, pode ser de clientes
assinatura, aluguel, licença etc.

3
parcerias principais
atividades principais proposta de valor
recursos principais canais

estrutura de custos fontes de receita

parcerias principais recursos principais canais

atividades principais proposta de valor

relacionamento com clientes segmento

de clientes
estrutura de custos fontes de receita