MÓDULO DE LIDERANÇA E METAS

Mestrado em Direção de Comunicação Institucional – UCES – Buenos Aires

Master Practitioner e Trainer Training em Programação Neurolinguística. Formação em Coach – ACTIUS,
Campinas-SP. Pós-graduação em Marketing – ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing, São
Paulo-SP. Engenheiro Agrônomo – UFC - Universidade Federal do Ceará.
Professor da FGV - Fundação Getúlio Vargas Management nos MBAs de Gestão de Varejo, Gestão
Comercial, Gestão Empresarial, Gerenciamento de Projetos, Gestão em Marketing e Vendas, Gestão de
Pessoas.
Desenvolve trabalhos nas empresas: Petrobras, Nestlé Purina, Gerdau, Epson Impressoras, Docol,
Vetbrands, Agribrands, NVSistemas-IBM, Brasil Promotion, Forma Editora – Free Shop, RR Donnelley,
Imagem Promocional, Luxury Brindes, Nortox, Nutriara, Cervejaria Conti, Premier Pet, Secoli Brindes,
Adimax, Fertilizantes Heringer, Microquímica, Matsuda, Guabi, Total Alimentos, Creative Design entre
outras.
Executa trabalhos comportamentais com ferramenta das PNL-Programação Neurolinguística e Comunicação
Prof. JOSÉ WALDO CAMURÇA Efetiva, objetivando a motivação, o espírito de equipe e a liderança para pessoas que interagem nos
processos produtivos, visando melhores resultados nas negociações e administrações de conflitos.
Experiência em gerenciar equipes de vendas e administrativas nas empresas Evialis, Purina, Bunge, Basf,
Monsanto e Ciba Geigy.
Ministra aulas desde 1976. Já atuou como Palestrante na Pós-graduação da ESPM-São Paulo, Faculdade de
Jaguariúna-SP, UNIFEOB São João da Boa Vista-SP.
Publica artigos em revistas e sites especializados, sobre assuntos ligados à comercialização de produtos e
serviços, atendimento, treinamento e desenvolvimento de pessoal.
 MÓDULO DE LIDERANÇA E METAS

Estilos de liderança motivacionais e inspiradora. Atingimento de metas com

protagonismo e mudança de mindset. Inteligência emocional na gestão de pessoas e
negócios. Cultura organizacional e valores. Construção de equipes de alto
desempenho. Comunicação eficaz. Dar e receber feedback. Desafios empresariais.
Papel do empreendedor e gestor.

Média de avaliações
Prof. JOSÉ WALDO CAMURÇA dos alunos 2018-2021
97,8
Doutor e Mestre em Administração, Corporate Education CHICAGO UNIVERSITY em Inteligência Artificial e Machine
Learning para tomada de Decisão C Level, Mestrado em Gestão de Instituições de Ensino Superior, MBA Executivo em
Gestão de Negócios e Marketing, Pós-Graduação em Informática na Educação, Pós-Graduação em Gestão de Ensino a
Distância.
Diretor de Formação Executiva na ESIC INTERNACIONAL. Coordenador de cursos de pós-graduação Masters e MBA’s.
Gestor de TIC’s em várias empresas. Instrutor Empresarial e Professor, nas modalidades presencial, semi-presencial e EAD,
em Programas MBA e In Company. Sócio Fundador das empresas WEILER Consultores Associados e RIWA Sistemas Online
e Sites Profissionais (Fornecedora Homologada de Sistemas para VALE).
Comentarista convidado habitual para temas relacionados a Business, Carreira, Inovação e Transformação Digital nas
redes de TV RIC/Record, BAND/TV, RPC/GLOBO, Transamérica e EVANGELIZAR, assim como rádios CBN, BandNews,
91FM, 95FM, Cultura, Educativa, JOVEM PAN, Transamérica, entre outras.
Empresas já atendidas: GVT, Telefônica, VIVO, VALE Mineradora, UNIMED, SANCOR Seguros, DEBERNT ENTSCHEV – Human MÓDULO DE INTELIGÊNCIA
Capital, RCI Bank, Grupo CAPITAL REALTY, AMBEV, SOUZA CRUZ, TOTVS – Sistemas e Software, DDX Têxtil, CONTA AZUL,
SEBRAE, MAGAMOBI – E-Commerce e E-Business, NUNESFARMA, SOPASTA, KAPAZI, TALMAX, PLAENGE / YOSHII
COMERCIAL
Incorporadora, Grupo ATUAL DV – IP GROUP, FIESC – Federação das Indústrias de SC, SESI, SENAI, IEL, SENAC, SESC, CDL,
FACISC, CNI – Confederação Nacional da Indústria, IDESF – Instituto de Desenvolvimento Social e Econômico de Fronteiras,
IGP / SINPOSC - Sindicato de Peritos de SC, ADESG – Associação de Diplomados da Escola Superior de Guerra, AMCHAM –
Câmara Americana do Comércio, CÁMARA DE EMPRESARIOS de CIUDAD DEL ESTE, CPGP – Congresso Paranaense de
Gestão de Projetos, ADI – Associação de Jornais Diários do Paraná, PROAMB – Ambiental, ABTD – Associação Brasileira de
Treinamento e Desenvolvimento, CEF – Caixa Econômica Federal, AUDICAIXA – Associação dos Auditores da CAIXA, SICREDI
– Cooperativa de Crédito, SICOOB – Cooperativa de Crédito, UNIPRIME – Cooperativa de Crédito, Universidade Tecnológica
Federal do Paraná UTFPR, Pontifícia Universidade PUC-PR, Universidade UNISOCIESC/FGV, Universidade UNIJUÍ,
Universidade do Contestado UNC, Universidade do Vale do Rio Peixe UNIARP, Universidade União da Vitória UNIUV,
Universidade POSITIVO, Universidade UNIDAVI, Universidade IMED, Universidade SÃO LUCAS, Universidade da América
Latina UCAL – Perú, SUSTENTARE – Business School, TEAR – Business School, FAE – Business School, ESIC – Internacional
Business Marketing School, ESGN – Escola Superior de Gestão de Negócios, Cooperativa AGRÁRIA, Cooperativa FRIMESA,
Cooperativa COAMO, Cooperativa SANTA CLARA, Cooperativa COPÉRDIA, ACIM – Associação Empresarial de Mafra, ACISLO
– Associação Empresarial de São Lourenço do Oeste, ACIRNE – Associação Empresarial de Rio Negrinho, ACIRS –
Associação Empresarial de Rio do Sul, ACIBr – Associação Empresarial de Brusque, ACIT – Associação Empresarial de
Tubarão, ACIJ – Associação Empresarial de Joinville, ACIJS – Associação Empresarial de Jaraguá do Sul, ACIAG – Associação
Empresarial de Guaramirim, ACIL – Associação Empresarial de Lages, ACISBS – Associação Empresarial de São Bento do Sul,
ACIAT – Associação Empresarial de Taió, AEA – Associação Empresarial de Agrolândia, ACIAF – Associação Empresarial de
Fraiburgo, Arquidiocese de Curitiba, Santuário Santa Rita de Cássia, Santuário Nossa Sra do Carmo, CRB – Conferência de
Religiosos do Brasil, SAGRADO – Rede de Educação, REGINA PÁCIS – Rede de Educação, Secretaria de Educação – Pinhais- Prof. ALEXANDRE LUIZ GOTZ WEILER
PR, ERASTO GAERTNER – Rede de Educação, SCJ – Congregação dos Padres do Sagrado Coração de Jesus, SAGRADO VERBO
Encarnado – Congregação das Irmãs do Verbo Encarnado e DIVINA – Congregação das Irmãs da Divina Providência..
 MÓDULO DE INTELIGÊNCIA
COMERCIAL

A inteligência comercial, o uso de ciência de dados, machine learning e inteligência

artificial na análise de dados, tomada de decisão e implementação de projetos de
inteligência comercial. Alianças estratégicas, a inovação, inserção de novos
produtos/serviços nos diversos mercados, negociação e gestão de risco.

Média de avaliações
dos alunos 2018-2021
94,8
Prof. ALEXANDRE LUIZ GOTZ WEILER
 MÓDULO DE MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO

Wander Mendes é administrador com MBA em Team Management, Marketing e

Liderança e mestrado internacional em Gestion de Projets pela Universite dês
Sciences et Technologies de Lille – França, já atuou como professor em diversas
instituições renomadas como FGV, USP, Unisociesc, FIEP, FIESC entre outra, além
uma extensa carreira executiva em empresas nacional e multinacionais, É sócio-
fundador e CEO da Model Thinking -ativista de aprendizagem e mudanças,
mentor e consultor atuando em Desenvolvimento Propósito e Cultura
Organizacional, Modelagem de Negócios, Planejamento Estratégico, Marketing e
Inteligência de Mercado, Desenvolvimento e Gestão Empresarial, Change
Management, Gestão Estratégica de Pessoas, Gestão de Performance, Balanced
Scorecard, Gestão por Competências, Programas de Remuneração e
Prof. Wander Mendes
Recompensa de Curto e Longo prazo e Gerenciamento por Projetos - PMO
 MÓDULO DE MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO

Abordagem e Modelos de Tomada de Decisão. Sistemas de Processamento de

Decisão. Economia Comportamental e Tomada de Decisão. Matriz e Métodos de
Tomada de Decisão. Liderança, Decisão Coletiva e Gestão participativa. Gestão do
Conhecimento, Informação e Intuição na Tomada de Decisão. Cenários Decisórios e
Impactos na Estratégia e nos Resultados do Negócio. Framework de suporte a tomada
de decisão. Chaves para tomar decisões mais assertivas.

Média de avaliações
dos alunos 2018 -2021
94,4

Prof. Wander Mendes

 MÓDULO DE GESTÃO FINANCEIRA

Prof. Jair Croce Filho

Jair Croce Filho é Mestre em Sistemas de Gestão pela Universidade
Federal Fluminense (UFF/RJ) e em Educação pelo Centro de Ensino
Superior (CES/JF), MBA em Organizações e Estratégias pela UFF/RJ,
especialista em Marketing pelo Prisma/Machado Sobrinho e em
Gerência de Empresas pela Unipac. Bacharel em Ciências Contábeis
e Administração pela Faculdade Machado Sobrinho. A experiência
profissional inclui cargos de direção e gerência nas áreas: financeira,
administrativa e RH nos Correios, Ruralvet, Frangolândia e Unimed.
Docência em cursos de pós graduação e graduação em administração,
ciências contábeis e sistemas de informação, bem como consultoria
em diversas empresas. É palestrante sobre os temas Cooperativismo
e Balanced Scorecard (BSC). Autor de artigos.
.
 MÓDULO DE GESTÃO FINANCEIRA

Prof. Jair Croce Filho

Projeção e Controle dos Demonstrativos de Resultado (Custos e Preço de Venda).
Análise do Balanço Patrimonial. Criação e análise de indicadores voltados para
crescimento e fortalecimento do Negócio. Orçamento. Análise e Projeção dos
Investimentos em Capital de Giro. Critérios e Projeção de Valoração dos Negócios.
Análise e Projeção do Quadro de Usos e Fontes, com destaque para a necessidade de
Investimentos em Intangíveis (Governança Corporativa).

Média de avaliações
dos alunos 2018-2021
91,4

Prof. Antônio Jorge Martins
MÓDULO DE GESTÃO FINANCEIRA
Formação: Mestre em Sistemas de Gestão voltados para Sustentabilidade Empresarial, com cursos de Pós-
Graduação em Engenharia Econômica e Administração Industrial, Finanças Corporativas, Administração
Financeira e Política/Estratégia, respectivamente, pela UFRJ, PUC/RJ, FGV/RJ e ADESG-USP/SP. Possui graduação
em Engenharia Eletrônica e de Telecomunicações pela UFRJ e UGF/RJ. Experiência Acadêmica: Atua na FGV
como Professor de Estratégia e Finanças, assim como Coordenador Acadêmico para os Cursos de Pequena e
Longa Duração na área Automotiva, como Professor convidado para os cursos de MBA em Gestão Financeira e
POST MBA em Inteligência Empresarial. Vivência como Professor da PUC-RJ e como Coordenador do MBA
Automotivo na FEI-SP. Experiência Empresarial: Diretor Administrativo-Financeiro de Empresas de capital
aberto, com vivência em Conselhos de Administração e Consultorias voltadas para Planejamento Estratégico e
Financeiro, Reestruturação Econômica – Financeira e em Fusões / Associações. Executivo com experiência no
mercado financeiro, incluindo a área de mercado de capitais, negociações societárias e a Acordo de Acionistas.
Possui experiência na administração de carteira de investimentos da BNDES Participações, onde atuou como
Gerente e Superintendente, fomentando e estruturando o crescimento de pequenas e médias empresas
objetivando a abertura de seu capital social. Vivência como Diretor no setor de telefonia celular. Atuou como
Representante do Brasil no Intercâmbio junto à França no Programa de Cooperação Técnica e Industrial e
realizou o startup de uma Empresa Americana no Brasil. Atuação como palestrante no Congresso Brasileiro de
Economia, SAE, Sindicamp, FGV e suas conveniadas, além de inúmeros Seminários vinculados ao setor
automotivo. Atuação junto à mídia escrita, falada e televisiva (CNN, Globo, Globo News, Record, Band, Band
News, SBT e CBN)..
 MÓDULO DE GESTÃO FINANCEIRA

Prof. Antônio Jorge Martins

Projeção e Controle dos Demonstrativos de Resultado (Custos e Preço de Venda).
Análise do Balanço Patrimonial. Criação e análise de indicadores voltados para
crescimento e fortalecimento do Negócio. Orçamento. Análise e Projeção dos
Investimentos em Capital de Giro. Critérios e Projeção de Valoração dos Negócios.
Análise e Projeção do Quadro de Usos e Fontes, com destaque para a necessidade de
Investimentos em Intangíveis (Governança Corporativa).

Palestra Matinal: Desafios Estratégicos da Gestão Financeira

 MÓDULO DE INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

Mestre em Engenharia Industrial PUC/Rio. Independent Education Consultant working with MIT Professional Education.
Graduado em Engenharia Civil, UFJF. Data and Models in Engineering, Science, and Business/MIT, Cambridge, MA (USA).
Challenges of Leadership in Teams/MIT, Cambridge, MA (USA). Data Science: Data to Insights/MIT, Cambridge, MA (USA).
AnyLogic Advanced Program of Simulation Modeling/Hampton, NJ (USA). Experiência Acadêmica: Educational Consultant
working with MIT. Instructor in Digital Courses at MIT Professional Education in Digital Transformation and Leadership in
Innovation. Scrum Master/ Product Owner Certified ISMF®|IPOF®. Atuou cimo coordenador da FGV em cursos de Gestão.
Atuou como professor FGV, nas cadeiras e Logística, Estatística, Gestão de Riscos e Sistemas de Informação. Professor da
HSM Educação, IBMEC e FATEC. Livros escritos: ARBACHE, F. Gestão da Logística, Distribuição e Trade Marketing. São
Paulo: Ed. FGV, 2004. ARBACHE, F. Logística Empresarial. Rio de Janeiro: Ed. Petrobras, 2005. ARBACHE, A. P. e ARBACHE, F.
Sustentabilidade Empresarial no Brasil: Cenários e Projetos. São José do Rio Preto- SP: Raízes Gráfica e Editora, 2012.
Pesquisa: Desenvolvimento de modelos de mapeamento de Competências Comportamentais e Técnicas, por meio de
gamificação com uso de Inteligência Artificial, utilizando Deep Learning e Machine Learning
(http://www.arbache.com/mobi). Programa de Inovação com 75 cooperativas de diversas áreas de atuação e
Profa Ingrid Paola Stoecklchtaproximadamente 500 participantes, com Kick-off no MIT PE (http://www.arbache.com/inovacoop). Desenvolvimento de
Inteligências nos dados e métricas - Big data e precisão nas tomadas de decisões na gestão de pessoas. Experiência
Profissional: CIO (Chief Innovations Officer) da empresa Arbache Innovations especializada em simulação, inovação com
foro em HRTech e EduTech – empresa premiada no programa Conecta (http://conecta.cnt.org.br) como uma das 5 entre
500 startups mais inovadoras da América Latina. Acelerada pela Plug&Play (https://www.plugandplaytechcenter.com) em
Sunnyvale, CA – Vale do Silício entre novembro e dezembro de 2018. Desenvolvimento de parceria com o MIT –
Massachusetts Institute of Technology para cursos presenciais e digitais – http://www.arbache.com/mitpe,
https://professional.mit.edu/programs/digital-plusprograms/who-we-work &
https://professional.mit.edu/programs/international-programs/who-we-w
 MÓDULO DE INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

Liderança como propulsor da inovação a partir da criação de estratégias,

estruturas e culturas de trabalho que incentivem a criatividade. Relações entre
criatividade, ideias novas ou úteis, inovação, execução e adoção de novos
projetos. Identificação e definição de problemas para que eles incentivem a
criatividade e a inovação.
Profa Ingrid Paola Stoecklcht
 MÓDULO DE INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
Mestre em Administração com linha de Pesquisa em Inovação, pela FURB, 2021.
Especialista no Desenvolvimento de Dirigentes, pela Fundação Dom Cabral – FDC, 2013.
Pós Graduado em Gerenciamento de Projetos, pela Sociedade Educacional de Santa Catarina – uniSOCIESC, 2006. Graduado em
Comércio Eletrônico e Internet, pela Universidade de Santa Catarina – UDESC, 2003. Transformação Digital – HSM – 2020.
Certificação Internacional LEGO – LEGO Serious Play – LEGO – 2018. Certificação Internacional Governança Estratégica de TI – ITIL –
EXIN – 2010. Governança Corporativa – Fundação Dom Cabral, FDC – 2013.Planejamento Estratégico – Fundação Dom Cabral, FDC
– 2013. Especialista em Criatividade, Inovação e Estratégia de Negócios, com mais de com 15 anos de experiência. Professor com
10 anos de experiência, lecionando nas áreas de Criatividade, Inovação, Estratégia de Negócios, Transformação Digital, Tecnologia
da Informação, Liderança e Coach. Palestrante nacional e internacional nas temáticas de Inovação, Criatividade, Estratégia de
Negócios e Transformação Digital nos eventos: ExpoGestão, Summit Chapecó, RGE Endeador, SCMC, FEMA, Infofair, GERA,
etc...Mentor e Consultor com orientações e participações em projetos para empresas como: Cia. HERING: Implantação de Midset
Ágil na Gestão de Projetos de TI e Inovação | MARISOL: Definição de Estratégia de Negócios Próprios, Franqueados e
Representantes | NETZSCH: Criação e Implantação do Programa de Inovação | ANDRITZ Separation: Criação e Implantação do
Programa de Estágio, Reestruturação da área de Segurança, Implantação do RH 4.0 – Mindset Ágil, Criação e Implantação do
Prof Rodrigo Peter Schilling Programa Talent (Desenvolvimento de Líderes), Estratégia de Endomarketing, Criação do Programa de Integração de Novos
Colaboradores, Pesquisa Clima – GPTW e Estruturação do Programa de Comunicação de Segurança| Grupo Santo Antônio
Educacional: Implantação da Jornada do Cliente, Implantação da Jornada do Colaborador e Planejamento Estratégico| AILOS:
Implantação Melhores Práticas de Gestão de Nível de Serviço | CADENCE: Implantação de Mindset Ágil na Gestão de Projetos
Estratégicos | DBR: Implantação dos Processos de Atendimento, Incidente e Problema junto a TI | ENGIE: Implantação e
Estruturação da Governança Corporativa de TI | Grupo NS: Estratégia de Novos Mercados com E-Commerce | Inovaparq:
Implantação e Execução de Programa de Aceleração de Startups | UNIDAVI : Implantação e Execução de Programa de Aceleração
de Startups | PHILIPS: Estruturação da Governança Estratégica de TI| ROCHATOP: Estruturação da Governança Estratégica de TI.
Dezenas de Artigos Nacionais e Internacionais publicados e apresentados nos temas de Criatividade, Inovação e Estratégia de
Negócios, podendo destacar: A utilização do método LSP – LEGO Serious Play no Contexto Organizacional, publicado e
 MÓDULO DE INOVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

Liderança como propulsor da inovação a partir da criação de estratégias, estruturas e

culturas de trabalho que incentivem a criatividade. Relações entre criatividade, ideias
novas ou úteis, inovação, execução e adoção de novos projetos. Identificação e
definição de problemas para que eles incentivem a criatividade e a inovação.

Palestra Matinal: O pós pandemia grita por Criatividade e Inovação

O futuro Pós Pandemia

Prof Rodrigo Peter Schilling
O que mudou nos Negócios?
Os novos modelos de Negócio – Mandala dos Negócios
Os impactos da Pós Pandemia
Será que não precisamos ser criativos?
O que é Criatividade?
Será que sou criativo? – Exercício Checklist
Importância de ser Inventor e Inovador
O Pensamento do Design na Criatividade e na Inovação
Possibilidade, Tecnologia e Negócio
 MÓDULO DE SUSTENTABILIDADE NOS NEGÓCIOS
Prof. Marcos Antônio Bonifácio
Doutor em Ciências Ambientais pela UNESP-Sorocaba; Mestre em Desenvolvimento
Regional e Meio Ambiente pela UNIARA-Araraquara; Especialista em Engenharia de Produção pela
UNESP-BAURU; e Bacharel em Administração pela UNIARA-Araraquara. Professor universitário desde
2003, tendo sido coordenador de cursos de Graduação e Pós-graduação (lato sensu) pelas
Instituições de Ensino Superior (IES) FATEC-JAHU que é uma IES pública do Estado de São Paulo e na
FAAG – Faculdade de Agudos uma IES particular do interior paulista, já tendo coordenador também
um MBA Internacional em Angola pela mesma FAAG. Já tendo exercido até (2021) a função de Vice-
Diretor na FATEC-JAHU. Atualmente e Professor Pesquisador em dedicação exclusiva pela
FATEC-JAHU. Atua também como Avaliador do Sistema Nacional de Avaliação da Educação
Superior (BASis) do INEP/MEC – Ministério da Educação. Na iniciativa privada, atuou em sua maior
parte em áreas industriais, possuindo grande afinidade com os temas gerenciais de processos,
planejamento e projetos. Com experiência profissional de mais de 25 anos atuando na área de
Produção e Manutenção Industrial em empresas de grande porte (no Brasil e nos EUA em Lake
Wales-Flórida), sendo a maior parte destes diretamente com planejamento, elaboração e
gerenciamento de projetos e gestão industrial. Possui também experiência em certificação de
Qualidade (padrão ISO-9000), tendo atuado em auditorias internas e externas, inclusive como
Auditor Líder credenciado pelo ANSI-RAB americano. Atuando no PGVE desde as primeiras turmas
em 2011.
 MÓDULO DE SUSTENTABILIDADE NOS NEGÓCIOS
Prof. Marcos Antônio Bonifácio

Sustentabilidade Empresarial e as relações com as partes interessadas (Fornecedores,

Funcionários, Clientes, Comunidade, Acionistas) nas diversas abordagens e cenários.
Princípios de Governança Corporativa. Responsabilidade Empresarial (Ambiental; Social;
Econômica). Ética e Conduta. Empresas Familiares e o planejamento da Sucessão
(Acordos Societários, Gerenciamento de Conflitos, Gestão de Resistências, Preparação
dos Atores para a sucessão)
 MÓDULO DE GESTÃO DE PESSOAS

Profa. Jacqueline Rezende

Master Coach, Trainer em Programação Neurolinguística, Mestre em Administração pela
FUMEC, MBA em Negócios em Gestão de Pessoas pela UNA, MBA Americano em
Inteligência Empresarial pela Ohio University - USA, Negociação Avançada pela
Universidade de Harvard – USA, Pós Graduação em Administração de Empresas pela UNA,
Pós Graduação em Docência do Ensino Superior pela FIJ. Especialista em Liderança,
comportamento Humano e Comunicação Eficaz, com formação internacional junto a ICC e
pela SBC. Assistente Social Pela PUC MINAS. Sua experiência profissional inclui os cargos
de Liderança. Na Fiat Automóveis, Sistema FIEMG. Já atuou na coordenação de do Núcleo
de Relacionamento com o Mercado na IBS FGV, Atualmente, é sócia proprietária da SIAS
Educação e Consultoria, tendo em seu portfólio prestação de serviços de consultoria e
treinamentos em diversas empresas em todo o território nacional nas áreas de liderança,
comunicação, negociação, gestão e vendas no varejo em empresas de pequeno, médio e
grande porte, como a Telefônica, Vivo, Telemig Celular, OI, Vallourec, Holcim, Belgo, SGM,
Grupo Spasso, entre diversas outras, atuando nos segmentos de Saúde, Eventos,
Metalurgia, Siderurgia, comercio (atacado e varejo), Educação, Logística e Produção. Atua
como Coach, é professora e palestrante. É professora da Fundação Getúlio Vargas nas
áreas de Gestão de Pessoas, Negociação, Liderança, Comunicação, Ética e
Responsabilidade Social, Gestão de riscos e Compliance, Negociação e Estratégia de
Empresas.
 MÓDULO DE GESTÃO DE PESSOAS

Profa. Jacqueline Rezende

Gestão de pessoas e das pessoas; auto gestão; gestão do capital intelectual e

conhecimento interno; subsistemas de recursos humanos; felicidade no trabalho;
produtividade; gestão de processos e resultados em gestão de pessoas; perfis
comportamentais e seus impactos na comunicação.
 MÓDULO DE GESTÃO DE PESSOAS

Prof. Victor Claudio Paradela Ferreira

Graduado em Administração (FIB/RJ); Especialista em Formação de RH para o Ensino
à Distância (UCB/RJ); Mestre e Doutor em Administração (FGV/RJ). Experiência
docente: Professor do Programa FGV Management, ministrando aulas em MBAs e
em cursos corporativos da Fundação Getulio Vargas desde 1992. Professor da
Universidade Federal de Juiz de Fora – MG e Coordenador do Mestrado Acadêmico
em Administração. Professor convidado da Fundação Empreender / Unisociesc,
atuando no Programa de Gestão e Vivência Empresarial. Experiências profissionais
Sócio da Contemporânea Treinamento Ltda., atuando como consultor, em diversos
projetos, e instrutor de treinamentos para diversas empresas. Diretor Administrativo
do Instituto Metodista Bennett. Sócio e Diretor Administrativo da Sky Flyer Comércio
e Indústria de Roupas (confecção de camisas masculinas e loja de roupas). Subchefe
de Assuntos técnicos da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro, responsável pelas
atividades de planejamento, informação, orçamento e desenvolvimento de pessoas.
Assistente de Desenvolvimento de Recursos Humanos na Companhia Brasileira de
Trens Urbanos.
 MÓDULO DE GESTÃO DE PESSOAS

Prof. Victor Claudio Paradela Ferreira

Gestão de pessoas e das pessoas; auto gestão; gestão do capital intelectual e
conhecimento interno; subsistemas de recursos humanos; felicidade no trabalho;
produtividade; gestão de processos e resultados em gestão de pessoas; perfis
comportamentais e seus impactos na comunicação.

Palestra Matinal: Motivação e gestão de mudanças para equipes vencedoras.

Importância da motivação para o sucesso das equipes de trabalho. Principais fatores
que geram motivação. Estratégias dos gestores para favorecer a motivação das
equipes. O ambiente de negócios atual e as mudanças organizacionais. Problemas
que geram resistência às mudanças. Como gerenciar processos de mudança.
 MÓDULO DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Prof. Claudio Augusto Garbi
Natural de São Paulo, SP, reside há muitos anos na região central do estado de São Paulo. É graduado
em Ciências Econômicas pela Instituição Toledo de Ensino (ITE-Bauru) e em Administração (CEUCLAR).
Também residiu e estudou na cidade de Hastings, ES, Grã-Bretanha em 2002. Cursou especializações
em Economia na USP/ESALQ e na UFSCAR. É mestre em Administração pela Universidade São
Francisco-USF (2003). Palestrante na área de Negócios (Economia e Estratégia). Foi premiado em 2010
e 2012 como "Excelência em ensinar com qualidade Economia no FGV Management". Eleito o
professor mais representativo da turma 09 do MBA em Gerenciamento de Projetos - FGV Brasília em
2013. Homenageado pela "Excelência na performance de professor e amigo do GRUPO EMPZ, no
estado de Goiás, 2015". Realizou o módulo internacional em Finanças para executivos na Indiana State
University (Scott College of Business, IN, EUA). É professor de pós-graduação presencial (FGV
Management, Online e Live) da Fundação Getulio Vargas (RJ e SP). Professor da Escola de Finanças e
Custos Adriano Fabri (Bauru). Professor do PGVE em Santa Catarina. Tem experiência na área de
Administração, Teoria Econômica, Gestão, e Gestão comercial, trabalhando principalmente com:
Economia Geral, Macroeconomia para empresas e governo, Gestão estratégica. Atua no mercado
corporativo, sendo executivo e industrial no segmento calçadista há 15 anos no estado de São Paulo,
Brasil. Como experiência internacional já esteve presente em 26 diferentes economias em todos os
continentes.
 MÓDULO DE ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Prof. Claudio Augusto Garbi

Visão de longo prazo, análise de cenários empresariais e econômicos. Gestão de risco,

estratégias, planos, indicadores de performance. Modelagem de negócios a partir da
análise estratégica, uso de ciência de dados, machine learning e inteligência artificial para
elaboração da estratégia, metodologias e práticas de implementação da estratégia

Média de avaliações
dos alunos 2018-2021
93,7