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1.

QUAIS SÃO AS FUNÇÕES DE GESTÃO QUE SE COMPLEMENTAM E SÃO


RECIPROCARAS EM QUALQUER GESTÃO

Planeamento e controlo

2. O PLANO ANUAL DE ATIVIDADES ELABORA-SE EM QUE FASES DO


CICLO DE GESTÃO

Análise e formulação.

3. DIPLOMA DE OBRIGATORIEDADE DO PLANEAMENTO DE ATIVIDADES

Regime da administração financeira do estado.

4. NO PLANO DE ATIVIDADES, AS ATIVIDADES DERIVAM

Derivam dos Objetivos Sectoriais

5. O CONTROLO CONCOMITANTE VISA ASSEGURAR

Assegurar a execução correta das operações

6. NA FORMULAÇÃO DOS OBJETIVOS DEVE SER TIDA EM LINHA DE CONTA


OS SEGUINTES REQUISITOS:

Específicos, mensuráveis, aceitáveis, realistas, calendarizáveis

7. O QUE É A GESTÃO
a. Característica da espécie humana.
b. Corpo acumulado de pensamento e prática que faz as organizações
funcionarem.
c. Processo de conseguir obter resultados com o esforço de outros

Todas as afirmações estão corretas.

8. QUAIS AS RAZOES PARA A REALIZAÇÃO DE UMA ANÁLISE DE


STAKHOLDERS
9. QUAL O NÍVEL DE ORGANIZAÇÃO RESPONSÁVEL PELO DESENHO DA
ESTRUTURA DEPARTAMENTAL

Nível tático.

10. PARA O IUM, ENQUANTO ORGANIZAÇÃO, O MUNDO ACADÉMICO


PORTUGUÊS PERTENCE A QUE ENVOLVENTE?

Transacional.

11. NUMA ORGANIZAÇÃO, A VISÃO E OS VALORES:

Todas estão corretas.


a. Devem ser simples, compreensíveis e acessíveis a todos.
b. Devem ser do conhecimento de toda a organização.
c. Devem estar alinhados com a Missão.

12. EXISTEM DOIS TIPOS DE ORGANIZAÇÕES. QUAIS SÃO?

Com e sem fins lucrativos.

13. FASE DA ANÁLISE, NO PROCESSO DE PLANEAMENTO ESTRATÉGICO DA


AP, CONTEMPLA:

Estudo do meio envolvente.

14. OS PLANOS DE ATIVIDADES DEVEM TER COMO CARACTERÍSTICAS:


a. Realistas.

Todas estão corretas.


b. Implementáveis.
c. Serem claros, concisos e sucintos.

15. O QUE É O CONTROLO DE GESTÃO

todas estão erradas

16. O QUE SÃO OS PADRÕES DE PRODUTIVIDADE

Medem a quantidade de produção ou de serviço num dado período de tempo.

17. O PLANO DE ATIVIDADES DEVE DISCRIMINAR

Os objetivos a atingir, os recursos a utilizar, os programas a realizar


18. O PLANEAMENTO ESTRATÉGICO, NA AP, É OPERACIONALIZADO
ATRAVÉS DE QUE DOCUMENTO?

Plano de atividades.

19. A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO PERTENCE A QUE FASE DO CICLO DE


GESTÃO

Controlo

20. O PLANO ANUAL DE ATIVIDADES DEVE:


a. Ser aprovado pelo ministro competente.
b. Servir de base à proposta de orçamento.
c. Discriminar os objetivos a atingir e os recursos a utilizar.???

Todas estão corretas

21. COM O RELATÓRIO DE ATIVIDADES PRETENDE-SE

Relatar o percurso efetuado, Relatar o percurso efetuado, Apontar os desvios e


Estruturar informação relevante para o futuro próximo

22. QUAL O NÍVEL DA ORGANIZAÇÃO RESPONSÁVEL PELO DESENHO DA


ESTRUTURA DEPARTAMENTAL?

Nível tático.

23. O QUE SÃO NIVEIS DE TOLERÂNCIA

quantidade de desvio permitida

24. OS NÍVEIS DE GESTÃO DO TOPO PARA A BASE SÃO:

Estratégico, Táctico e Operacional

25. QUAIS SÃO AS QUATRO FASES DO PROCESSO DE PLANEAMENTO


ESTRATÉGICO DA AP?

Análise, formulação, implementação e controlo.

26. QUAIS SÃO AS FUNÇÕES DA GESTÃO

Planear, organizar, liderar e controlar.


27. DAS OPÇÕES APRESENTADAS, SELECIONE OS FATORES QUE MAIS
AFETAM A AMPLITUDE DO CONTROLO

28. O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO?

Entidade social, constituída e estruturada voluntariamente e orientada para


atingir metas e objetivos definidos

29. DO CICLO DE GESTÃO DA AP FAZEM PARTE:

Plano de atividades, relatório de atividades e Relatório de gestão.

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