COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Profa. Ma. Ana Cristina Araújo Acosta

PERGUNTAS SOBRE O ARTIGO CIENTÍFICO

“LIDERANÇA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL”

1. De acordo com Chiavenato (2010), as pessoas são vistas como:

Pessoas e não como meros recursos da organização; fonte de impulso

próprio que dinamizam a organização e não como agentes passivos,
inertes e estáticos; parceiras ativas da organização e não como meros
sujeitos passivos dela; elementos vivos e portadores de competências
essenciais ao sucesso organizacional; o principal ativo organizacional
que agrega inteligência ao negócio da organização (CHIAVENATO, 2010,
p. 6).
Explique a afirmação do autor.
Resposta: Na fala o autor diz que as pessoas dentro das organizações não
podem ser resumidas aos seus meros cargos, tendo cada um sua própria
personalidade e habilidade, todos com sua particularidade em
desenvolver, criar e alavancar as metas da empresa. Para a liderança é
extremamente essencial que reconheça as pessoas como tal para dar a
elas o seu devido valor e reconhecimento.
2. No quesito “Liderança nas organizações”, a liderança está intimamente
ligada ao aspecto grupal ou social, pois não se lidera a si mesmo, mas a
um grupo de duas ou mais pessoas, a uma equipe.
Portanto, onde há atividade humana e relacionamento interpessoal, há
espaço para a liderança, independentemente do tipo de relação,
tamanho da organização, situação ou tarefa a ser cumprida.
Tendo como base a afirmação, acima, explique a importância da
liderança no contexto organizacional.

Resposta: A liderança é mais importante quando o líder tem

habilidades suficientes para liderar da forma correta e saber organizar
as peças da organização de maneira eficaz para suas metas e objetivos,
sem esquecer o lado humano dos servidores da empresa.

3. Segundo Robbins (20010), a Teoria sobre Lideranças, pode ser dividida

em três categorias principais:
 Conceitue cada teoria e explique-as, de acordo com os autores citados
no artigo.

Respostas:
1) teoria dos traços de personalidade;
A teoria tem como base que o individuo já nasce com traços de
liderança, quando se destaca naturalmente perante aos demais,
como se ser líder fosse um talento.

2) teoria de estilos de liderança; e

Observando cada líder, essa fase da pesquisa foi utilizada o método
de observar o comportamento de cada individuo, analisando a
forma com que o líder se comporta dentro de cada organização.
Qual ferramenta e habilidade o líder possui para resolver os
problemas diários técnicos e interpessoais dentro da empresa,
concluindo que existam quatro tipos de lideranças; autoritária;
benevolente; consultiva; democrática e participativa. Não existe
forma certa ou errada de se liderar, mas os resultados positivos são
dependentes das condições e particularidades de cada um.

3) teoria da liderança situacional.

Nessa teoria foi procurado filtrar e descobrir quais características ou
estilos se encaixam melhor em situações especificas, sendo levado
em consideração as variedades e diversidades de cada líder e seus
subordinados, variando as dificuldades e empecilhos das atividades
cotidianas, cabendo ao líder saber qual peça se encaixa melhor no
tabuleiro para resolver certos problemas.

4. Após a pesquisa realizada, ao longo do artigo científico em questão,

qual foi a conclusão dada pelo autor?
Resposta: No comportamento organizacional em si devemos
considerar a relação entre pessoas dentro das empresas. O líder tem
um papel extremamente importante e quando existe um
conhecimento para o cargo são capazes de influenciar diretamente no
comportamento das pessoas e nas metas da organização. Deixar as
pessoas em equilíbrio não é uma tarefa fácil pois cada pessoa tem uma
personalidade e uma forma de ver o mundo. O papel do líder é fazer
com que cada pessoa seja importante fazendo parte da organização e
não somente uma peça que será descartada no primeiro erro.

ATENÇÃO:

As respostas devem ser postadas na plataforma, até o dia 22/11/2022

(segunda-feira), impreterivelmente.

Muito obrigada, Cris