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Resumo
Este trabalho irá apresentar algumas diretrizes das boas práticas de execução em
obras residenciais. Uma das razões que incentivaram a pesquisa é a forma atual
como as obras de pequeno porte são conduzidas, em geral sem a figura do
engenheiro participando ativamente durante a semana e quase sempre as decisões
são tomadas pelo tocador de obras, sem qualificação técnica. A pesquisa é de
carater exploratorio, tendo sido aplicado um estudo de caso indireto com simulação
de três protótipos distintos na sua forma e localização, a partir da preferencia do
publico consumidor na Região Nordeste, além da análise técnica de sua construção
por etapas, prevendo a redução das perdas por desperdicio ou improvisos comuns.
Na ocasião foram resgatados os orçamentos feitos durante o ano de 2020 e
relacionados com o tempo presente, a porcentagem de aumento dos materiais de
construção, bem como o preço/m² em Julho de 2021. Os resultados foram
satisfatórios e irão contribuir ao setor da Construção Civil acerca das tecnicas de
organização, essenciais para condução de empreendimentos em geral. Por fim, uma
breve explanação sobre a inferencia estatística para melhor comercialização dos
imoveis, sem lucros abusivos e consequentemente o tempo de espera para sua
liquidez imobiliária seja curto.
1. Introdução
As rotinas para execução de uma edificação sempre mantiveram um estilo único
para o seu desenvolvimento, pautado em métodos rudimentares anteriormente
conhecidos desde as civilizações mais antigas representadas pelo beneficiamento
de materiais naturais, como o uso da pedra, areia, óleos vegetais e minerais, este
por sua vez foi substituído pelo conhecido cimento portland, na qual desempenha
sua função de liga entre duas peças. Em paralelo, durante a produção em outras
industrias beneficiadoras, na qual seu planejamento teórico decorre em múltiplas
seções para produção do objeto em larga escala, minimizando riscos, redução do
tempo para confecção, viabilização da compra de insumos, cuja matéria prima e
especificação seriam mais fidelizados, sem desvio ou alterações no parque fabril do
canteiro de obras. Enquanto outras industrias desenvolvem seu produto com longos
prazos de lançamento, entre cinco a doze anos, na Construção Civil este período é
encurtado em até três anos. Ambos os setores, idealizam a ideia através do partido
conceitual ou protótipo, sintetizando as aspirações do publico final consumidor com
simulações computacionais e físicas. Nesse sentido, até aprovação do conceito, os
investidores realizam as abstrações e reuniões necessárias com a equipe de
projetistas para formação do escopo e mais tarde possa evoluir os detalhamentos
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2. Definição do produto
A vida em sociedade é fortemente ligada a desafios e transformações, que exigem
da população uma postura cada vez mais racional e ética para melhor conduzir as
escolhas, sejam elas familiares, educacionais, corporativas e sociais (lazer). Cada
uma solicitando investimentos psíquicos e financeiros, cuja capacidade interpessoal
nem todos estão bem familiarizados ou preparados naquele momento. As escolhas
más planejadas podem interferir negativamente nos resultados que o empreendedor
almeja. Ou seja, um contrato assinado por emoção traz consequências temporárias
para os próximos anos, seja através da compra de um veículo, negócios imobiliários,
planos de férias, entre outros. Todos somos diferentes e isso nos torna uma
sociedade especial para formação da qualidade que temos nas cidades, bairros e na
sua rua. É necessário compreender que cada produto terá uma variedade limitada
de publico que fará o uso rotineiro para aquela finalidade, nesse sentido um imóvel
não pode ser pensado simplesmente como um embrião básico assim como trata o
Estatuto das cidades, onde a composição desta edificação deve ser pautada na
formação mínima pelos ambientes de Sala, Cozinha, Lavanderia, 01 Quarto, 01
Banheiro e 01 Varanda. Cada ambiente está condicionado a uma área mínima pela
Lei municipal que regula o Plano Diretor, entretanto não representa a fiel
necessidade de espaço pelo adquirente, com isso muitos construtores se beneficiam
em viabilizar somente o mínimo, os imóveis novos em regiões de expansão urbana
situado na periferia dos centros urbanos.
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Para definição do produto que seria estudado neste trabalho, foi realizado uma
pesquisa eletrônica intitulado “Como seria a casa ideal para você morar?”, divulgada
nas principais mídias sociais durante o período de 27 de junho a 29 de julho de
2021, como tentativa de coletar o maior numero de dados para confiabilidade
estatística nesse intervalo de tempo. Cada quesito conteve 11 respostas objetivas e
01 resposta subjetiva para verificação de um pouco da intimidade do entrevistado,
sem identificação de nome. O quadro abaixo mostra as abordagens questionadas.
Figura 2 Preferência de estilo na fachada entre o Figura 3 Preferência de estilo da fachada entre
publico adulto e estudante. o publico geral da região Nordeste.
FONTE: AUTOR (2021) FONTE: AUTOR (2021)
3. Análise de protótipos
Com base no levantamento anterior sobre os padrões de lar ideal, pode-se
direcionar para a primeira estratégia que irá nortear o investimento proposto para
aquisição, construção ou reforma da casa própria. Boa parte dos entrevistados
preferem morar em um imóvel aconchegante, três quartos sendo uma suíte,
distribuição térrea, fachada conservadora, cores neutras com elementos modernos,
garagem para 01 vaga, cozinha ampla com opção de espaços conjugados e grandes
aberturas.
Vale ressaltar que o mesmo publico com preferencia para áreas rurais pode ser o
mesmo situado em loteamentos de áreas periféricas (expansão urbana) na qual a
própria especulação imobiliária tende a ocupar estes espaços pela garantia de
novos terrenos a preços baixos para transformação em produto de venda. Vamos
analisar três diferentes habitações com suas características exclusivas através dos
seus projetos e simulações tridimensionais, em três cenários distintos. O primeiro
caso é uma casa a ser situada em loteamento urbano na região periférica, voltado
ao público ativo (solteiro ou namorando), o segundo caso é uma casa urbana a ser
situada em um condomínio horizontal, voltada ao público ativo casado ou em união
estável, também em região periférica, o terceiro caso é um imóvel a ser situado em
zona rural, voltado ao público em situação semiativa ou totalmente aposentado,
imóvel em um condomínio horizontal, todos da Região Metropolitana do município
Natal-RN.
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3.1 Amostra 01
Formado por uma Casa térrea a ser situada no loteamento luar do colorado,
município São josé de Mipibu-RN formado por três quartos sendo 01 suíte, 01 vaga
de garagem, 43% de ocupação no terreno, telha cerâmica aparente, esquadrias em
madeira, Área construída 87,94m².
3.3 Amostra 03
Formado por uma Casa térrea a ser situada na zona rural, município Macaíba-RN
formado por três quartos sendo 02 suítes e 01 semi-suíte, banheiro social reversível
para 01 quarto, Área verde interna com piscina, pomar, mini quadra, 04 vagas de
garagem, 20% de ocupação no terreno, telha cerâmica aparente na fachada,
esquadrias em vidro e madeira, Área construída 132,04m².
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3.4 Planejamento
A prática para execução de empreendimentos exige sabedoria e organização nas
tarefas que serão atendidas na sequencia de tempo delimitada pelo cronograma.
Caso a figura do tocador de obras seja um profissional habilitado Arquiteto ou
Engenheiro Civil, esta tarefa irá demandar menos prejuízo pela compra de materiais
em excesso. YAZIGI (2007, p.120) aponta que “Um empreendimento é definido
como algo não rotineiro na vida da organização e cuja implantação é sempre
marcada por objetivos de custos, prazos, qualidade e beneficio socia. Dessa forma,
todo empreendimento apresenta um ciclo de vida transitório e predefinido, ou seja,
apresenta começo, meio e fim.” O planejamento da obra pode existir de maneira
funcional, realizada sem a orientação por escrito, entretanto o tocador de obras deve
ter consciência dos materiais que irão integrar as fases de curto, médio ou longo
prazo. Com isso, o canteiro de obras estará sem condições de atender toda essa
logística de recebimento e operação dos itens para confecção do produto. Do
contrário, a primeira compra dos itens em curto prazo irá facilitar a evolução da obra,
onde em cada semana pode-se alinhar os insumos para o uso.
no Nível A no Nível B
Planejamento e controle de obras Organização: estrutura organizacional
da obra, responsabilidade [..] e
programa de treinamento [..]
Plano de manutenção de equipamentos Plano de controle da qualidade: relação
de materiais e serviços de execução
controlados e respectivos procedimentos
de especificação, execução e inspeção
Projeto do canteiro Procedimentos e listas de verificação
Segurança do trabalho específicos da obra
Consideração do impacto no meio
ambiente dos resíduos sólidos e líquidos
produzidos pela obra (entulho, esgoto,
águas servidas), definindo um destino
adequado a eles
Quadro 3 Elementos para implantação plano da qualidade de obras
FONTE: YAZIGI (2007) adaptado por AUTOR (2021)
De acordo com MATTOS (2010, p. 73) “É importante ressaltar que, por mais
criterioso e analítico que seja o planejador, a duração é sempre uma
estimativa, e por isso mesmo está sujeita a uma margem de erro, que pode
ser menor para as atividades repetitivas, costumeiras e bem conhecidas, ou
maior para os serviços novos ou para os quais o construtor não dispõe de
dados históricos em que se pautar.
0- Licenciamento= 15 dias
1-Serviços preliminares
Etapa: Quantificação (m²) Duração Equipe
Limpeza do terreno 200 4 dias 2
Locação da obra 87,94 4 dias 2
Escavação, barracão 87,94 2 dias 4
2-Fundação
Baldrame e sapatas 353 7 4
3- Supraestrutura
Alvenaria 1017 28 3
4- Superestrutura
Pilares 17,85 2 2
Vigas 186 8 3
Laje 81,86 3 3
Escoramento - 22 2
Sub-total: 35 -
5- Cobertura 92 3 3
6- Inst. Eletricas 87,94 4 2
6.1-Inst.Hidraulicas 87,94 4 2
6.2-Inst.Esgoto 87,94 4 2
6.3-Ínst.Pluvial 87,94 4 2
7-Vergas 15,6 3 2
7.1-Janelas 11,50 1 1
7.2-Portas 7,50 1 1
Sub-total: 5 -
8-Impermeab. 129,16 6 2
9-Revestimentos 129,16 6 2
10-bancada, louça e metais 8,40 3 2
11-Pintura 111 5 2
12-Limpeza 87,94 4 2
Total: 148 dias -
Tabela 1 Calculo de durações da amostra 01.
FONTE: AUTOR (2021)
0- Licenciamento= 65 dias
1-Serviços preliminares
Etapa: Quantificação (m²) Duração Equipe
Limpeza do terreno 200 4 dias 2
Locação da obra 106,34 4 dias 2
Escavação,barracão 106,34 2 dias 4
2-Fundação
Baldrame e sapatas 366 7 4
3- Supraestrutura
Alvenaria 1159 33 3
4- Superestrutura
Pilares 13,65 2 2
Vigas 263 8 3
10
Laje 94 3 3
Escoramento - 22 2
Sub-total: 35 -
5- Cobertura 97 3 3
6- Inst. Eletricas 106,34 4 2
6.1-Inst.Hidraulicas 106,34 4 2
6.2-Inst.Esgoto 106,34 4 2
6.3-Ínst.Pluvial 106,34 4 2
7-Vergas 10 1 1
7.1-Janelas 5,50 1 1
7.2-Portas 6,80 1 1
Sub-total: 3 -
8-Impermeab. 178,83 7 2
9-Revestimentos 178,83 7 2
10-bancada, louça e metais 9,95 2 2
11-Pintura 155,60 7 2
12-Limpeza 106,34 4 2
Total: 200 dias -
Tabela 2 Calculo de durações da amostra 02.
FONTE: AUTOR (2021)
0- Licenciamento= 65 dias
1-Serviços preliminares
Etapa: Quantificação (m²) Duração Equipe
Limpeza do terreno 640 1 dia 1 (tratorista)
Locação da obra 132,04 4 dias 3
Escavação, barracão 132,04 2 dias 5
2-Fundação
Baldrame e sapatas 623 17 3
3- Supraestrutura
Alvenaria 2170 45 4
4- Superestrutura
Pilares 17,85 2 2
Vigas 82 3 3
Laje 67,07 2 3
Escoramento - 22 2
Sub-total: 29 -
5- Cobertura 142 4 3
6- Inst. Eletricas 132,04 5 2
6.1-Inst.Hidraulicas 132,04 5 2
6.2-Inst.Esgoto 132,04 5 2
6.3-Ínst.Pluvial 132,04 5 2
7-Vergas 29 9 2
7.1-Janelas 13,12 1 1
7.2-Portas 16,17 2 1
Sub-total: 12 -
8-Piscina 28 10 2
9-Impermeab. 178,83 7 2
10-Revestimentos 203,49 5 3
11-bancada, louça e metais 9,95 2 2
11
12-Pintura 348 9 3
13-Limpeza 132,04 5 2
Total: 233 dias -
Tabela 3 Calculo de durações da amostra 03.
FONTE: AUTOR (2021)
4. Viabilidade do produto
No setor da Construção Civil existem três caminhos para aquisição da casa própria,
todos estando assessorado com equipe multidisciplinar; O primeiro é através do
planejamento e execução com recursos próprios; O segundo através de
financiamentos bancários para construção e; Terceiro é a modalidade de compra do
imóvel novo. Cada um deles tem suas vantagens para investimento de acordo com o
fator tempo e prioridades na região, nesta pesquisa iremos abordar o planejamento
e execução com recursos próprios, tendo pausas estratégicas no acumulado de
algumas etapas citadas anteriormente como forma de capitalização a médio prazo e
não acumulo de dívidas na renda familiar. O primeiro período de analise e simulação
ficou representado entre Novembro a Dezembro de 2020, na qual repercutiu
diretamente pela pandemia do coronavírus na comercialização de materiais de
construção entre a população, onde muitos se viram em obrigatoriedade ao
isolamento doméstico, alguns destes aproveitaram para efetuar reparos de
manutenções e reformas com ampliação nos seus imóveis, tendo em vista as
adaptações a nova forma de convívio coletivo com o uso da tecnologia a distância
em situações de trabalho ou educação. Esta alta demanda pelos materiais gerou um
aumento considerável aos construtores que vinha desempenhando suas atividades
no ramo. A seguir, será apresentado uma analise comparativa entre os valores de
cada uma das três amostras, elencando o valor inicial de investimento (material,
mão de obra, encargos, impostos, comissionamento, terreno), sua taxa de retorno
(TIR) e lucro adquirido no pós venda durante o ano de 2020 em seguida 2021.
Figura 10 Resumo dos custos diretos e indiretos para as amostras 01, 02 e 03 durante o ano 2020.
FONTE: AUTOR (2021)
Sabendo que as três amostras são imoveis de unico pavimento com três dormitórios,
a amostra 01 apresentou menor rentabilidade por se tratar de um imovel urbano a
ser situado em loteamento da zona de expansão, cuja população apresenta renda
familiar baixa. Além disso, estes loteamentos sofrem depreciação pelos proprios
moradores na tentativa de efetivarem as construções nos seus lotes sem a devida
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Figura 12 Resumo dos custos diretos e indiretos para as amostras 01, 02 e 03 durante o ano 2021.
FONTE: AUTOR (2021)
A figura acima mostra estes efeitos de redução na taxa interna de retorno, cujos
valores para amostra 01 foi equivalente a 14%; da amostra 02 obteve uma redução
de 16,5% e a amostra 03, redução de 13%.
5. Análise mercadológica
A Norma Brasileira 14653, ABNT (2004) em sua parte 02 especifica os critérios para
avaliação de bens imóveis urbanos, a seguir será apresentado a simulação dos
valores de compra e venda para cada uma das amostras conforme apontou o valor
geral médio de venda na figura 12.
5.1 Levantamento do espaço amostral
Pela metodologia de comparativo direto os imóveis em estudo precisam compor um
número mínimo de fatores para determinação do total de amostras para
fundamentar o intervalo de confiança, cuja inferência deve estar próxima a 100.
Foram especificadas três variáveis, 1) Fator de área; 2) Numero de vagas e 3) Fator
de preço. Durante o levantamento de campo, cabe ao engenheiro avaliador inferir
corretamente sobre as amostras mais próximas do seu objeto de estudo, sob pena
de anular a amostra na análise de dispersão.
O levantamento inicial considerou o
total de 12 amostras equivalentes entre
os fatores descritos, resultando em uma
alta dispersão com nível de confiança
baixo (R=0,54). Após a primeira
triagem, foi reduzido para 05 amostras
imediatamente favoráveis a linha de
tendencia da figura ao lado, obtendo
um nível de confiança alta (R=0,98).
Figura 14 Gráfico de dispersão da amostra 01
FONTE: AUTOR (2021)
Para amostra 02, o levantamento inicial
apresentou 12 amostras equivalentes,
resultando em uma alta dispersão com
nivel de confiança baixissimo (R=0,22).
Após a primeira triagem, foi reduzido
para 09 amostras, obtendo um nivel de
confiança médio (R=0,73) conforme
figura ao lado. Figura 15 Gráfico de dispersão da amostra 02
FONTE: AUTOR (2021)
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6. Conclusão
Com base no estudo apresentado sobre as principais estratégias para execução de
obras residenciais de pequeno porte, pode-se concluir que a principal garantia de
lucro é iniciada na fase de planejamento por meio do estudo analítico do projeto de
arquitetura e complementares de engenharia, em seguida definir as etapas de
montagem que serão aplicáveis e a sua estimativa para duração das atividades.
Com isso, o engenheiro de execução será capaz de elaborar o cronograma de
execução. Entre os três estudos de caso levantados, somente os estudos dois e três
obtiveram boa rentabilidade de negócio, onde o valor investido retornou em 80 e
100%. Contudo, a amostra 01 apresentou retorno acima de 50% e pode ser
considerado bom o investimento, uma vez que durante a obra poderão ser buscados
outros fornecedores pelo menor preço na compra dos materiais indicados sem troca
de marcas. A outra alternativa para esta amostra 01 seria modificar o projeto para
dois dormitórios, reduzindo assim sua área construída de implantação e
consequentemente o prazo de entrega para comercialização. Assim, foi apresentado
também uma breve analise para determinar o preço ideal de venda, ressaltando que
o excesso de especulação no preço ofertado é prejudicial para o comercio e pode
gerar maior tempo de liquidez do imóvel novo. Diante disso, quanto maior a demora
para venda do imóvel, mais exposto estará as condições ambientais de degradação
e ação de vândalos na vizinhança.
Referências
MATTOS, Aldo Dórea. Planejamento e controle de obras. São Paulo: Pini, 2010.