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Status
Dentro do prazo
Atrasado com plano de ação que atende o prazo do cliente
Atrasado com plano de ação que não atende o prazo do cliente

RESPONSÁVEL (Nome e Telefone) Cliente (Nome e Telefone)


Engenharia
Qualidade
Comercial
Logística

Equipe APQP nº:


Coordenador:
Sub.Coordenador:

CLIENTE
Nome:
Projeto / Veículo:
Desenho:
Código do Produto:
Volume previsto por Ano:
SOP:
EOP:
Eventos: Data: Condição:

(Nome empresa)
Código Projeto
Desenho:
Código do Produto:
Descrição detalhada do Produto:
No. Orçamento / Versão:
PIF:
PR1:
PR3:
PR4:
PR5:

Reuniões Realizadas 0
Presença (%)

Data:

Departamento Participante
Hora:

Total

Compras
Cp. Importação
ED
EI
EI...
Ferramentaria
Logística
Log. Embalagem
Log. Atendimento
PGQ
Lab. Químico
Produção
Produção Coordenação
Vendas
Fase 1 - Planejamento e Objetivo do Produto
Descrição Setor Situação Ação requerida Prazo Finalizado
PR1
Carta de intenção Vendas
Desenho do cliente ED
Padrão de textura e profundidade ED/Qual
Padrão de cor ED/Qual
Especificação de brilho ED
Normas e especificações ED
Legislação ER
Modelo matemático (3D) do cliente ED
Cronograma do cliente Gerente Pr
Informações históricas (oportunidades de melhoria) Qualidade
Estudo de risco e viabilidade Todos
Objetivos e metas de confiabilidade e qualidade do projeto Todos

Ocorrências de campo Qualidade


Ocorrências no cliente (PPM) Qualidade
Ocorrências internas (PPM de refugo) Produção
Capabilidade do processo (CPK) Qualidade
Confiabilidade
Durabilidade / tempo de vida
Manutenibilidade do produto
Carga máquina, análise de capacidade produtiva
Lay out de produção
Lista de peças preliminar
Fluxograma de processo preliminar
Características críticas preliminares
Cronograma do projeto
Matemática do produto (3D)
Design review do produto

Fase 2 - Projeto e desenvolvimento do produto


Descrição Setor Situação Ação requerida Prazo Finalizado
FMEA de projeto
Definição e coordenação de protótipos
Confecção de protótipos e amostras
Cronograma de auditorias do cliente
Elaboração e análise de desenhos
Desenho de cliente
Desenhos para fornecedores
Desenhos internos
Informações de setagem de equipamento
Lista de peças definitiva
Definição de fornecedores
Listar componentes de fase out
Acompanhar fase out dos componentes
Solicitação de compra de componentes para amostras
Solicitar amostras para try-out de dispositivo e linha
PPAPs de componentes e matéria-prima nacional
PPAPs de componentes e matéria-prima importada

relatório IMDS
Máquinas e equipamentos / dispositivos de produção
Dispositivos de teste e medição
Design Review dos ferramentais
Planejamento da textura
Execução dos ferramentais internos e dispositivos
Execução dos ferramentais externos
Execução da textura
Características críticas definitivas
Comprometimento de viabilidade

Fase 3 - Projeto e desenvolvimento do processo


Descrição Setor Situação Ação requerida Prazo Finalizado
Embalagem
Cliente
Interna
Fornecedor
Fluxograma de processo EP
FMEA de processo EP
Plano de Controle EQ
Instruções do Processo EP
Ficha Técnica EP
Folha de método EP
Check List de Produção / Poka Yoke Eng. Prod
Planos de inspeção componentes, semi-acabado e EQ
produto final
Lay out de embalagem Logistica
Análise de sistema de medição EQ
Testes de validação (homologação) Laborat.
Contrato de compra com fornecedores Compras
Identificação de aspectos e impactos ambientais Meio amb.
Materiais novos compras
Equipamento / processos novos EP

Eficiência ED/EP/EQ
Desempenho ED/EP/EQ

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PR3

Fase 4 - Validação do produto e do processo


Descrição Setor Situação Ação requerida Prazo Finalizado
Documento oficial confirmando SOP e curva de aceleração Gerent
de fornecimento projeto
Compra de matéria-prima para a produção Compras
Recebimento de programação do cliente Gerent
projeto
Rodar MRP e colocar pedido nos fornecedores all
Corrida piloto de produção
Quantidade mínima definida pelo cliente? Gerent
projeto
Estudo de Ppk EQ
Receber aprovação final do cliente Gerent
projeto
Envio de relatórios com amostras ao cliente para ED,EQ
validação
Envio de documentações técnicas específicas para o Gerent
cliente projeto/ED
Peça padrão aprovada pelo cliente EQ/ED
Documento oficial para início de produção Vendas
PR4

Fase 5 - Retroalimentação, avaliação e ação corretiva


Descrição Setor Situação Ação requerida Prazo Finalizado
Acompanhamento de resultados internos
Verificação de problemas de produção / qualidade
Análise e ações corretivas
Utilização de CEP
Acompanhamento de resultados no cliente
Verificação de problemas de produção / qualidade
Análise e ações corretivas
PR5
Encerramento das reuniões periódicas

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INFORMAÇÕES HISTÓRICAS E DE BENCHMARKING

Exemplos: Testes executados, qualidade de confiabilidade, problemas relatados pelo cliente, comentário dos
operadores, não conformidade interna e de cliente, grupos GSP, comparativos com concorrência, FMEA,
experiência dos membros da equipe, etc.:

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