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UNIVERSIDADE TECNOLGICA FEDERAL DO PARAN DEPARTAMENTO ACADMICO DE ELETROTCNICA CURSO DE ESPECIALIZAO EM GERNCIA DE MANUTENO

MANUTENO PREDITIVA
Antecipar-se falha em lugar de presumi-la.

Manuteno Preditiva e Detectiva Prof. Marcelo Rodrigues, M.Sc. marcelor@utfpr.edu.br

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TIPOS DE MANUTENO CORRETIVA NO PLANEJADA CORRETIVA PLANEJADA PREVENTIVA PREDITIVA DETECTIVA ENGENHARIA DE MANUTENO
Manuteno Preditiva e Detectiva

Prof. Marcelo Rodrigues, M.Sc. marcelor@utfpr.edu.br

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1-corretiva no planejada 2-preventiva 3-preditiva e detectiva 4-engenharia de manuteno

evoluo

tipos de manuteno
Fonte: KARDEC e NASCIF Manuteno Funo Estratgica.

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DEFINIES
O que manuteno? A manuteno uma funo empresarial, da qual se espera o controle constante das instalaes assim como conjunto de trabalhos de reparo e reviso necessrios para garantir o funcionamento regular e o bom estado de conservao das instalaes produtivas, servios e instrumentaes dos estabelecimentos. (OCDE 1963)

Combinao de todas as aes tcnicas e administrativas, incluindo as de superviso, destinadas a manter ou recolocar um item em um estado no qual possa desempenhar uma funo requerida. A manuteno pode incluir uma modificao de um item. (ABNT NBR 5462-1994).
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ANTES...
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TERMINOLOGIA BSICA

Funo Requerida uma funo ou combinao de funes de um item que so consideradas necessrias para promover um dado servio. Defeito qualquer desvio de uma caracterstica de um item em relao aos seus requisitos (NBR 5462 1994). Falha Trmino da capacidade de um item desempenhar a funo requerida. Depois da falha o item tem uma pane (NBR 5462 1994). A falha um evento; diferente de pane que um estado.
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DISPONIBILIDADE Capacidade de um item estar em condies de executar uma certa funo em um dado instante ou durante um intervalo de tempo determinado, levando-se em conta os aspectos combinados de sua confiabilidade, mantenabilidade e suporte de manuteno, (ABNT NBR5462/1994)
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CONFIABILIDADE Capacidade de um item desempenhar uma funo requerida sob condies especificadas, durante um intervalo de tempo
(ABNT NBR5462/1994) uma probabilidade

MANTENABILIDADE Capacidade de um item ser mantido ou recolocado em condies de executar suas funes requeridas.. (ABNT NBR5462/1994)
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FORMAS DE GARANTIR A DISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS

Comprar novos equipamentos em substituio aos equipamentos velhos; Instalando equipamentos reservas; Intervindo somente na ocorrncia das falhas.

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Manuteno Corretiva - MC
Manuteno efetuada aps a ocorrncia de uma pane destinada a recolocar um item em condies de executar uma funo requerida.
(ABNT NBR 5462-1994)

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FORMAS DE GARANTIR A DISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS

Comprar novos equipamentos em substituio aos equipamentos velhos; Instalando equipamentos reservas; Intervindo somente na ocorrncia das falhas; Intervindo periodicamente, de acordo com o manual do fabricante.

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Manuteno Preventiva - MP
Manuteno efetuada em intervalos predeterminados, ou de acordo com critrios prescritos, destinada a reduzir a probabilidade de falha ou ou a degradao do funcionamento de um item. (ABNT NBR 5462-1994)

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FORMAS DE GARANTIR A DISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS

Comprar novos equipamentos em substituio aos equipamentos velhos; Instalando equipamentos reservas; Intervindo somente na ocorrncia das falhas; Intervindo periodicamente, de acordo com o manual do fabricante; Intervindo apenas quando for realmente necessrio.

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Manuteno Preditiva - MPd


Manuteno que permite garantir uma qualidade de servio desejada, com base na aplicao sistemticas de tcnicas de anlise, utilizando-se de meios de superviso centralizados ou de amostragem, para reduzir ao mnimo a manuteno preventiva e diminuir a manuteno corretiva. (ABNT NBR 5462-1994)
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Evoluo da Manuteno
1a Gerao: at a 2a Guerra

Indstria pouca mecanizada Equipamentos simples e superdimensionados 2a Gerao: da 2a Guerra aos anos 60 Aumento da mecanizao Aumento da complexidade das instalaes 3a Gerao: dos anos 70 aos 2000 Mudanas aceleradas

Manuteno no era fundamental Planejamento e sistemas de controle Novas Expectativas


Nova viso das falhas Novas tcnicas de anlise

4a Gerao: a apartir dos anos 2000 Mudanas constantes Sociedade do Conhecimento


Adaptado de Kardec e Nascif, (2009)

Novas Realidades
Valor da TI (informao) Valor do conhecimento

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FORMAS DE GARANTIR A DISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS

Comprar novos equipamentos em substituio aos equipamentos velhos; Instalando equipamentos reservas; Intervindo somente na ocorrncia das falhas; Intervindo periodicamente, de acordo com o manual do fabricante; Intervindo apenas quando for realmente necessrio; Intervindo nas causas dos problemas, prolongando a vida til.
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Algumas ferramentas usadas pela

ENGENHARIA DE MANUTENO FTA Fault Tree Analysis


rvore de Falhas

FMEA Failure Mode and Effect analysis


Modo de Falhas e Anlise de Efeitos

FMECA Failure Mode Effect and Critical Analysis


Modo de Falhas e Anlise de Efeitos e Criticidade

RCA Root Cause Analysis


Anlise das causas Raz
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FORMAS DE GARANTIR A DISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS

Comprar novos equipamentos em substituio aos equipamentos velhos;

Qual das ocorrncia dasafalhas; opes Intervindo somente na mais econmica??? Intervindo periodicamente, de acordo com o
manual do fabricante; Intervindo apenas quando for realmente necessrio; Intervindo nas causas dos problemas, prolongando a vida til.
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Instalando equipamentos reservas;

Ou que possua o melhor custo???? custo????

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Comparao dos tipos de manuteno


Tipo de manuteno
Corretiva no planejada Preventiva Preditiva/Corretiva Planejada
*HP (horse power) potncia instalada Fonte: NMW Chicago (1998) Kardec e Nascif (2009)

Custo US$/HP/ano*
17 a 18 11 a 13 7a9

Relao
2,0 a 6,0 1,5 1,0

Pr-ativa
Fonte: KRUGGER, Bill. Update International Seminars 97.

4a5

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Evoluo de uma falha

Execuo da manuteno planejada Identificao do defeito

falha

Defeito

Nvel normal de funcionamento


Identificao do defeito
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Tempo

Intervalo entre o defeito e a falha

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Curva da Banheira

Taxa de Falhas

A B
Mortalidade Infantil Vida til

C
Tempo

Envelhecimento

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Manuteno Preditiva

Condies de interveno

Interveno condicionada pelos dados de um parmetro significativo

Dados para o diagnstico

Os recursos utilizados permitem fazer anlise da evoluo dos parmetros de funcionamento

Aplicaes
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Otimiza os custos dos materiais substitudos um pouco antes da ruptura.

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Classificao dos Tipos de Monitoramento


Subjetiva

Objetiva Monitorao

Contnua
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Monitoramento Subjetivo
a forma mais elementar de acompanhamento do desempenho de mquinas. Neste tipo de monitoramento so utilizados os sentidos humanos como refencial, no lugar de instrumentos de medio.
Exemplos: roncodo motor de um carro; Rudos de: rolamentos, polias, redutores, .; Folgas; Trepidaes; Colorao de fludos, entre outros.
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Devemos confiar somente em nossa percepo?

QUAL DIAGONAL LHE PARECE MAIOR?

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Monitoramento Objetivo
Para este tipo de monitoramento necessrio a utilizao de equipamentos e instrumentos especficos.
Caractersticas: O valor medido independe do operador do instrumento; Os valores podem ser armazenados para anlises posteriores; necessrio a capacitao do operador do instrumento e do analista dos resultados; O instrumento deve ser calibrado para aumentar a confiabilidade nos dados obtidos.
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Monitoramento Contnuo
Este modo de acompanhamento tambm pode ser considertado como objetivo, inclusive envolve suas caractersticas. O monitoramento contnuo tem crescido muito no setor industrial, inclusive com a monitorao remota. Neste tipo de sistema possvel o uso de alarmes ou chamadas para manuteno.
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Monitoramento Contnuo

CARACTERSTICAS: Valores independem do operador; Dados obtidos em tempo real; Identificao de transientes no sistema; Maior confiabilidade no sistema de coleta (posicionamento); Possvel criar sistemas redundntes em pontos crticos; Possvel monitorar reas de riscos sem interrupo dos processos; Torna-se fator de economia com relao a prmios de seguradoras.
Manuteno Preditiva e Detectiva Prof. Marcelo Rodrigues, M.Sc. marcelor@utfpr.edu.br Scanner para forno de produo de cimento

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Algumas questes gerenciais antes de adotar a MPd


necessrio conhecer: Os indicadores de manuteno (disponibilidade de
equipamentos/linhas/planta).

Os custos de manuteno; Os equipamentos/sistemas crticos; Quais as tcnicas preditivas que atendem minha planta; A qualificao do pessoal (prprio e terceirizado); A qualificao da empresa (se for contratar uma especializada) e equipamentos adotados para o servio;

O apoio da alta gerncia para esta ao.


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Atividades Bsicas da MPd


ENGENHARIA

PLANEJAMENTO

EXECUO

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Atividade de Engenharia
As mquinas a serem monitoradas; As tcnicas que sero empregadas; Selecionar e determinar Os pontos que sero observados; Os mtodos de amostragem; A periodicidade das medies; Os valores e nveis crticos.

Estudos para preparao dos pontos; Realizar


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Estudos de melhoria.

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Quais as mquinas devem ser monitoradas? monitoradas?


Alguns pontos A considerar Pessoal; Operacional; Segurana Meio ambiente.

Da prpria mquina; Da parada de produo/qualidade; Custos Dificuldade de sobressalentes; Dificuldade de interveno; Da tcnica apropriada.
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Quais devem ser os nveis de alerta?

No existem mquinas iguais; Algumas consideraes O estabelecimento prvio de nveis de alerta deve ser de curto prazo; O acompanhamento inicial deve ser com um intervalo pequeno.

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Atividade de Planejamento de

Preparao dos pontos de observao; Programao do roteiro com seus tempos; Controle do histrico; Aes de correo e/ou melhorias.

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Atividade de Execuo
Preparao dos pontos de observao; Coleta dos sinais e/ou amostras; Execuo da interveno;

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Barreiras Gerenciais
Precisam ser vencidos os seguintes argumentos:

1. Estamos ainda na Corretiva e mal comeamos a Preventiva?. 2. Preditiva s deve ser usada por empresas de grande porte. 3. Nossa manuteno j est muito boa. 4. Preditiva modismo e muito caro. 5. Terceirizar parte da manuteno significa perder o controle. 6. Preditiva tem que ser realizada pela prpria empresa. 7. No possumos dados suficientes para executar um diagnstico. 8. Meus equipamentos so muito especficos impedindo comparaes. 9. Para que inventar, chegamos at aqui sem isso.
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Pontos para o fracasso da MPd


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Dicas para que a MPd no funcione:


Testar novas tcnicas em equipamentos com baixa taxa de falhas (); No capacitar corretamente a equipe de preditiva;
Escolher as tcnicas pelo menor preo sem verificar as taxas de erros;

Escolher a freqncia de amostragem financeiramente; Sobrecarregar a equipe de preditiva; Colher um monte de dados e no analisa-los; Esperar que uma nica tcnica sirva para todas as situaes; No acompanhar a evoluo dos novos equipamentos e tcnicas; GerenciarPreditiva e Detectiva sem conhece-lo com profundidade. Manuteno este processo
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Termografia para
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Grandes reas

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Painel eltrico da Central Hidrulica da Linha


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TEMPERATURAS Excepcional: 148C

Referncia:

86C

Delta Temperatura: t. PROBLEMA

62C

Aquecimento elevado da fase de sada do disjuntor, por causa de mau contato na conexo. RECOMENDAO Cortar a ponta do cabo e refazer a conexo.

Ao: Feita a medio da corrente eltrica nas 3 fases


(R,S e T) onde no apresentou desbalanceamento entre as mesmas. Verificado o aperto dos terminais e feita a desmontagem da chave, foi constatado que os contatos internos estavam desgastados, sendo necessria a sua substituio.
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Anlise de Vibrao Mecnica no Redutor de Velocidade do Rebolo de Arraste da Retifica da Linha de Usinagem de Cremalheiras.

Ao: Programado a parada e aps desmontagem foi constatado coroa e pinho com desgaste excessivo. Feito a troca com peas novas usinadas.

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Qual tcnica deve ser adotada?


A manuteno preditiva, geralmente, envolve vrios mtodos e tcnicas. A seleo deve ser realizada com o auxilio de um especialista.

Seleo da tcnica
Equipamento a ser monitorado Mtodo Usado Equipamento necessrio Todas as mquinas Medio de giratrias de vibrao potncia razovel e equipamentos crticos: Motores; Redutores; Compressores; Bombas; Ventiladores. Manuteno Preditiva e Detectiva
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Medidor de vibrao; Analisador; Sistema de vigilncia permanente.

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Qual tcnica deve ser adotada?


Seleo da tcnica
Equipamento a ser monitorado Todos os rolamentos Mtodo Usado Equipamento necessrio

Medio de falhas nos rolamentos

Medidor especial ou analisador

Todos os lugares onde se quiser estudar um movimento, controlar a velocidade ou medir planos
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Anlise Estroboscpio do estroboscopica analisador de vibraes

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Qual tcnica deve ser adotada?


Seleo da tcnica
Equipamento a ser monitorado Redutores e circuitos hidrulicos; Motores. Equipamentos com componentes refratrios; Cabos eltricos; Equipamentos eltricos e eletrnicos.
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Mtodo Usado

Equipamento necessrio

Ferrografia Normalmente realizado Anlise de leo pelo fabricante ou terceiros. Termografia Termovisor

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26 Congresso Brasileiro de Manuteno, 19 a 22 de setembro de 2011, com o lema

MANUTENO: CAPITAL HUMANO, MANUTENO: HUMANO, DESAFIOS PARA A SUSTENTABILIDADE. SUSTENTABILIDADE

Muito Obrigado
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