Material de Aula Regime

Especial

ANÁLISE SWOT E SUA INTERFACE COM O

MARKETING

Profa. Dra. Lílian L. Leite

Questionamento central:

Você sabe o que é Análise

Swot?
Vamos entender!!

A análise SWOT é um instrumento utilizado para avaliar o

ambiente interno e externo das organizações, que auxilia
a identificação dos principais fatores que demandam
atenção, identificando riscos, desta maneira a análise
SWOT pode ajudar as organizações a terem segurança na
tomada de decisão estratégica, no que se refere ao
marketing.

Logo, a análise Swot está ligada com a noção de

estratégia.
A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou
verificar a posição estratégica da empresa no ambiente
em questão. A técnica foi creditada a Albert Humphrey,
que foi líder de pesquisa na Universidade de Stanford nas
décadas de 1960 e 1970.
O que é estratégia ?

A origem do termo estratégia encontram-se na teoria militar,

ela tem como função trabalhar sistematicamente dentro das
organizações, visando a empresa no futuro.
Podemos dizer que no contexto organizacional o planejamento
estratégico é usado para melhorar a produtividade e os
resultados da empresa, ela tem vários significados e é um
conceito que está presente em vários contextos, sendo por isso
difícil a sua definição e é essencial para o ser humano, e pode
ser aplicado em várias situações, tanto no âmbito laboral como
no contexto pessoal (ROCHA; BORINELLI, 2007)
Neste estudo, entende-se que a empresa precisa
ter um objetivo definido a ser alcançado com a
intenção de direcionar a sua estratégia, por isso é
necessário ter as definições de: Visão, Missão,
Valor. (BARBOSA; BRODANI, 2005).
A análise Swot é uma maneira de entender de
forma integrada os principais elementos que
caracterizam a estratégia tanto interna como
externamente (SILVERA, 2001). A análise Swot
procura conectar ambiente interno e externo na
intenção de impulsionar as ações (NUNES, 2017).
Geralmente os líderes são os mais indicados para
executarem a análise SWOT. Entretanto, diversos
colaboradores podem ser convidados a participar do
processo estratégico, na intenção de gerar senso de
pertencimento, essencial para engajar os
colaboradores em direção ao objetivo maior (SILVA,
2016). Os pontos fortes e fracos da empresa são fatores
que colocam a organização em vantagem ou
desvantagem em relação à concorrência.
Estas avaliações dizem respeito ao ambiente interno da
organização. Alguns pontos servem de guia para
analisar as forças e fraquezas, como a localização, a
reputação, os recursos disponíveis, a capacidade de
operação entre outros (MEININGER, 2016). Ao que se
refere ao ambiente externo, a análise SWOT avalia as
oportunidades e ameaças. Esses fatores não são
controláveis e as organizações devem se atentar aos
movimentos econômicos, ao mercado financeiro, às
decisões políticas e movimentos sociais. (SILVA, 2016).
Qual é a importância da Análise Swot
Referências

BARBOSA, Emerson Rodrigues; BRODANI, Gilberto. Planejamento estratégico

organizacional. Revista eletrônica de contabilidade, v.1, n. 2, 2005 DESLAURIERS,
Jean-Pierre. Recherche Qualítative – Guide pratique. Montreal: McGrawHill, 1991
MEININGER, Ana Luísa. Planejamento estratégico da clínica Dr. Kämpf.
Monografia. Universidade de Santa Cruz do Sul – UNISC. Santa Cruz do Sul, 2016
NUNES, Felipe Alexandre de Souza Félix. A importância da análise estratégica para
tomada de decisão em uma empresa de biotecnologia. Monografia.
Universidade Federal de São João del-Rei – UFSJ. São João del-Rei, 2017. ROCHA,
Wellington; BORINELLI, Márcio Luiz. Análise estratégica de cadeia de valor: um
estudo exploratório do segmento indústria-varejo. Revista Contemporânea de
Contabilidade, n. 7, p. 145-165, 2007 SILVA, Tayso. O processo de planejamento
estratégico como instrumento de legitimação da gestão de universidades
estaduais. Tese de Doutorado. Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC.
Florianópolis, 2016 SILVERA, Henrique. SWOT. In: Inteligência Organizacional e
Competitiva. Org. Kira Tarapanoff. Brasília. Ed. UnB, 2001
Agradeço pela presença e atenção!!!