O que é a Lei do Bem?

Através deste mecanismo, a empresa que lida com estudos de inovação e desenvolvimento tecnológico pode pleitear
incentivos fiscais com base nos dispêndios realizados, nos termos da Lei n.º 11.196, de 21 de novembro de 2005
(conhecida como "Lei do Bem"), que, em seu Capítulo III (regulamentado pelo Decreto nº 5.798, de 7 de junho de 2006),
instituiu a utilização de incentivos fiscais pelas pessoas jurídicas que operam no regime fiscal do Lucro Real, que
realizam estudos e pesquisas tecnológicas e desenvolvimento de inovação tecnológica.

Quais as vantagens?

- O valor investido em estudos e pesquisas de PD&I, pode gerar um acréscimo na dedução de base da despesa entre de
60% e 100%, podendo gerar uma redução na carga tributária de 20,4 até 34% de IRPJ e CSLL;
- Redução de 50% no IPI na compra de máquinas e equipamentos destinados exclusivamente à estudos de PD&I;

Exemplo Benefício (considerando 60%):

olvimento tecnológico pode pleitear
6, de 21 de novembro de 2005
reto nº 5.798, de 7 de junho de 2006),
gime fiscal do Lucro Real, que
gica.

dedução de base da despesa entre de

RPJ e CSLL;
usivamente à estudos de PD&I;
 Premissas Básicas
Apurar Lucro Real no ano base, isto é, não estar em prejuízo fiscal;
Possuir controles dos projetos de PD&I: os projetos incentivados devem ter um alto nível de controle de informaç
de forma a evidenciar os recursos envolvidos, as etapas de desenvolvimento e os elementos tecnológicos
envolvidos;
Os dispêndios devem ser controlados em contas contábeis específicas, de forma a constar no plano de contas um
conta única e específica de P,D&I, na qual deve ser contabilizada a totalidade dos dispêndios;
Possuir controles analíticos dos custos e despesas integrantes para cada projeto incentivado;
Utilizar critérios de rateios uniformes e consistentes ao longo do tempo, mantendo a rastreabilidade, ou seja,
registrados de forma detalhada e individualizada;
Ter apontamento de horas por projeto de cada colaborador envolvido nos projetos de P,D&I e o respectivo custo
(salários e demais despesas envolvidas);
Anotar no contrato de trabalho do pesquisador seu desempenho como pesquisador em atividades de inovação
tecnológica, seja dedicação exclusiva ou parcial.
Título do projeto
Líder do projeto
Número do Projeto

Instrução: Colocar o nome das pessoas que estão participando do projeto e a quantidade de horas de cada um por mês.
O campo de comentários serve para dar apoio e lembrar atividades realizadas no projeto que consumiram horas

Jan Fev

Nomes Matrícula / ID

Líder do projeto
Patrocinador do Projeto
Coach do Projeto
Integrante A
Integrante B
Integrante C
Convidado Projeto
Convidado Projeto
Executante

Obs. Caso seja necessário inseri mais linhas para adicionar mais pessoas

Instrução: Colocar custos relacionados com o projeto como insumos para teste (a baixa no sistema deve ser específica de tes
etc), treinamento específico, equipamento desenvolvido para o projeto.

Jan Fev

Centro de Custo
Comentários Debitado

Viagem para Benchmarking

Compra/montagem de
equipamento específico para o
projeto
Insumos para testes
de horas de cada um por mês. Horas alocadas no projeto
que consumiram horas

Mar Abr Mai Jun Jul

Início do Projeto Desenvolvimento do Desenho do Piloto do Execução do Piloto

Mapa de Processo projeto

40.00 30.00 28.00 38.00 26.50

15.00 2.00 2.00 2.00 2.00
10.00 8.00 11.00 8.00 12.00
20.00 25.00 24.00 0.00 12.00
22.00 25.00 16.50 12.00 8.50
0.00 0.00 25.00 40.00 20.00
0.00 25.00 0.00 10.00 0.00
0.00 25.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 30.00

Outros Custos (R$)

sistema deve ser específica de teste), viagens de benchmarking (hotel, passagem aérea,

Mar Abr Mai Jun Jul

Viagem aérea com

hospedagem

R$ 3,500.00

R$ 25,000.00 R$ 10,000.00
Ago Set Out Nov Dez

Finalização de Projeto

8.00 8.00
2.00 8.00
8.00 8.00
5.00 5.00
4.00 4.00
15.00 4.00
0.00 0.00
0.00 0.00
12.00 0.00

Ago Set Out Nov Dez

 Total Horas

178.50
33.00
65.00
91.00
92.00
104.00
35.00
25.00
42.00

Total Custo

R$ 3,500.00

R$ -

R$ 35,000.00
Título do projeto REDUÇÃO DO DOWNTIME INDUSTRIAL UNIDADE TROPICAL
Líder do projeto MÁRIO SILVA NETO
Número do Projeto

Instrução: Colocar o nome das pessoas que estão participando do projeto e a quantidade de horas de cada um por mês.
O campo de comentários serve para dar apoio e lembrar atividades realizadas no projeto que consumiram horas

Out Nov

Etapa M2 -
Início do projeto - Etapa Desenvolvimento do
M1: Definição do
Nomes Matrícula / ID problema, árvore de
mapa de processo e
levantamento de
escopo e cronograma
inconsistências

MÁRIO SILVA NETO 151446 20.00 20.00

ABÍLIO OTAVIANO 151373 1.00 1.00
JOSIANE GONDIN 30497 16.00 16.00
ANDRÉ SIMÃO 151297 2.00 2.00
JULIO ALMEIDA 24203 2.00 2.00
ALESSANDRO BORGES 151288 2.00 2.00
MARCOS TULIO 24507 2.00 2.00

Obs. Caso seja necessário inseri mais linhas para adicionar mais pessoas

Instrução: Colocar custos relacionados com o projeto como insumos para teste (a baixa no sistema deve ser específica de tes
treinamento específico, equipamento desenvolvido para o projeto.

Out Nov

Centro de Custo
Comentários Debitado

EXECUÇÃO DE PROJETOS DE
MELHORIA NA ESTEIRA DE 563042
SOBRA

EXECUÇÃO DE PROJETOS DE
MELHORIA NO DESFIBRADOR 563041
DVU

EXECUÇÃO DE PROJETOS DE
MELHORIA NA ESTEIRA DE CANA 563041 R$ 75,000.00
DESFIBRADA
 563042
EXECUÇÃO DE PROJETOS DE
MELHORIA NA CALDEIRA
TRIAL UNIDADE TROPICAL

e horas de cada um por mês. Horas alocadas no projeto

que consumiram horas

Dez Jan Fev Mar Abr

Etapa M3 - Definição de Etapa M3 - Definição de Etapa M3 - Definição de Etapa M4 - Etapa M4 -

planos de ação e planos de ação e planos de ação e Monitoramento das Monitoramento das
acompanhamento de acompanhamento de acompanhamento de
ações ações
projeto piloto projeto piloto projeto piloto

20.00 20.00 20.00 20.00 20.00

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
16.00 16.00 16.00 16.00 16.00
2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
2.00 2.00 2.00 2.00 2.00

Outros Custos (R$)

istema deve ser específica de teste), viagens de benchmarking (hotel, passagem aérea, etc),

Dez Jan Fev Mar Abr

R$ 552,000.00

R$ 30,000.00
R$ 433,000.00
 Mai

Etapa M5 - Validação,
padronização e
replicação das ações

20.00
1.00
16.00
2.00
2.00
2.00
2.00

Mai
 Total Horas

160.00
8.00
128.00
16.00
16.00
16.00
16.00
0.00
0.00

Total Custo

R$ 552,000.00

R$ 30,000.00

R$ 75,000.00
R$ 433,000.00

R$ -
R$ -
R$ -