NASF

PONTOS IMPORTANTES

Nasce na Portaria n.154 de 24 de Janeiro de 2008

Principal objetivo: Apoiar a inserção da ESF na rede de serviços, além de ampliar a

abrangência e o escopo das ações da AB

O NASF deve ser constituído por equipes compostas por diferentes áreas de conhecimento
(multiprofissional).

As equipes do NASF terão dois tipos de responsabilidades: sobre a população e sobre a

equipe da ESF.

MISSÃO DO NASF:

Não constitui como uma porta de entrada

Vincula-se a um número de ESF em territórios definidos
Reuniões e atendimentos compartilhados com a ESF
Eixos de trabalho: Responsabilização, gestão compartilhada e apoio a coordenação do
cuidado

DIRETRIZES:

Territorialização e responsabilidade sanitária

Trabalho em Equipe
Autonomia dos indivíduos e coletivos
Integralidade

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Organização das práticas de saúde
Garantir o acesso às redes de atenção

ATENDIMENTOS COMPARTILHADOS:
Troca de saberes Capacitações Responsabilidades mútuas
Discussão de Casos
PTS
Orientações
Reuniões com ESF Consultas e intervenções conjuntas

O Atendimento do NASF só pode ocorrer de forma individual SE NECESSÁRIO

ATRIBUIÇÕES COMUNS AOS DIVERSOS MEMBROS DA EQUIPE

Identificar, em conjunto com as equipe de SF e a comunidade, as atividades, as ações e as

práticas a serem adotadas em cada uma das áreas cobertas;

Identificar, em conjunto com as equipe de SF e a comunidade, o público prioritário a cada

uma das ações;

Atuar, de forma integrada e planejada, nas atividades desenvolvidas pelas equipes de SF e

de Internação Domiciliar, quando estas existirem, acompanhando e atendendo a casos, de
acordo com os critérios previamente estabelecidos;

Acolher os usuários e humanizar a atenção;

Desenvolver coletivamente, com vistas à intersetorialidade, ações que se integrem a outras

políticas sociais, como educação, esporte, cultura, trabalho, lazer, entre outras;

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Promover a gestão integrada e a participação dos usuários nas decisões, por meio de
organização participativa com os Conselhos Locais e/ou Municipais de Saúde;

Elaborar estratégias de comunicação para divulgação e sensibilização das atividades dos

Nasf por meio de cartazes, jornais, informativos, faixas, fôlderes e outros veículos de
informação;

Avaliar, em conjunto com as equipe de SF e os Conselhos de Saúde, o desenvolvimento e a

implementação das ações e a medida de seu impacto sobre a situação de saúde, por meio
de indicadores previamente estabelecidos;

Elaborar e divulgar material educativo e informativo nas áreas de atenção dos Nasf;

Elaborar projetos terapêuticos, por meio de discussões periódicas que permitam a

apropriação coletiva pelas equipes de SF e os Nasf do acompanhamento dos usuários,
realizando ações multiprofissionais e transdisciplinares, desenvolvendo a
responsabilidade compartilhada.

MODALIDADE NÚMERO DE ESTRATÉGIAS CARGA HORÁRIA

(eSF ou eAB)

NASF 1 5A9 Total: 200 hrs mínimas

Ocupação: mínimo 20 e
máximo 80

NASF 2 3A4 Total: 120 hrs mínimas

Ocupação: mínimo 20 e
máximo 40

NASF 3 1A2 Total: 80 hrs mínimas

Ocupação: mínimo 20 e
máximo 40

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 PORTARIA Nº 37/2021
Fica extinto a as equipes NASF 1,2,3 e passa a ser apenas uma EQUIPE DO NÚCLEO
AMPLIADO DE SAÚDE DA FAMÍLIA E ATENÇÃO PRIMÁRIA

- Lembrando que com a questão do Previne Brasil, o custeio do NASF fica para o
Município, sendo assim, o município decide se mantém a equipe, se utiliza a
mesma nomenclatura, a mesma equipe entre outros aspectos

Proibida a venda.

PORTARIA Nº 154, DE 24 DE JANEIRO DE 2008 Disponível em:

https://bvsms.saude.gov.br/bvs/saudelegis/gm/2008/prt0154_24_01_2008.html < Acesso em
Novembro/2022>

PORTARIA Nº 37, DE 18 DE JANEIRO DE 2021. Disponível em:

https://www.in.gov.br/en/web/dou/-/portaria-n-37-de-18-de-janeiro-de-2021-299987615 < Acesso
em Novembro/2022>

CADERNOS DE ATENÇÃO BÁSICA: DIRETRIZES DO NASF., 2009. Disponível em:

https://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/caderno_atencao_basica_diretrizes_nasf.pdf < Acesso
em Novembro/2022>

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