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FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ


UNIVERSIDADE DE FORTALEZA
CURSO DE ESTETICA
DISCIPLINA: ESTETICA NA COMUNIDADE
PROF(A). Colocar o nome dos professores

Projeto de intervenção
Unidade Básica de Saúde (UBS)
Colocar o nome da UBS

Nome da equipe

Anne Isabelle
Luma Santana
Vitoria Barreira
Angela Mendes
Thais Lima

Fortalez
a 2022.2
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SUMÁRIO

1. APRESENTAÇÃO……………………………………………………………………………. 03
2. CARACTERIZAÇÃO DO LOCAL..................................................................................
3. OBJETIVO......................................................................................................................
4. METODOLOGIA.............................................................................................................
CRONOGRAMA.................................................................................................................
REFERÊNCIAS...................................................................................................................
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(OBS.: INICIAR CADA TÓPICO EM UMA PÁGINA DIFERENTE.)

1. APRESENTAÇÃO (0 – 2,0 pontos)

Elaborar uma síntese do que está sendo proposto, mencionando o processo de territorialização como
ponto de partida, contextualizando-a com a literatura, e fazendo uma breve discussão com os
principais referenciais teóricos - SUS, APS, ESF, NASF – bem como com outras políticas ou artigos
científicos/documentos do Ministério da Saúde. Falar sobre o local onde será executado o projeto –
nome e regional da UBS; somente citar os equipamentos sociais do território; citar o nome(s) do(s)
professor(es) que acompanha(m) o estágio.
Obs.: caso seja identificado plágio, será aplicada pontuação 0,0 a este tópico.
SUS ( Sistema Único de Saúde)
Proporciona serviços de saúde a todo cidadão brasileiro com acesso integral, universal e gratuito, favorecendo cerca
de 180 milhões de brasileiros e realiza por ano cerca de 2,8 bilhões de atendimentos, desde procedimentos
ambulatoriais simples a atendimentos de alta complexidade, como transplantes de órgãos, promovendo também
campanhas de vacinação e ações de prevenção de vigilância sanitária, como fiscalização de alimentos e registro de
medicamentos, sendo conhecido como um dos maiores e melhores sistemas de saúde públicos do mundo. promove
campanhas de vacinação e ações de prevenção de vigilância sanitária, como fiscalização de alimentos e registro de
medicamentos. O SUS foi essencial na mudança do conceito sobre o qual a saúde era interpretada no país, fazendo
com que a saúde não fosse caracterizada como um quadro de “não-doença”, fazendo com que houvesse uma melhor
no tratamento e diminuição das enfermidades. No entanto, o SUS sofre diversas adversidades na gestão do sistema e
na falta de recursos.
ESF (Estratégia Saúde da Família)
Atua na reorganização da atenção básica no país, seguindo os preceitos do SUS, sendo uma estratégia de expansão,
qualificação e consolidação da atenção básica por favorecer uma reorientação do processo de trabalho com maior
potencial de aprofundar os princípios, diretrizes e fundamentos da atenção básica, de ampliar a resolutividade e impacto
na situação de saúde das pessoas e coletividades, além de propiciar uma importante relação custo-efetividade.
Um ponto importante é o estabelecimento de uma equipe multiprofissional composta por, médico generalista, enfermeiro
generalista, auxiliar ou técnico de enfermagem e agentes comunitários de saúde.

NASF (Núcleo de Apoio à Saúde da Família)


Tem a finalidade de aumentar a resolutividade e capacidade de resposta das equipes de saúde da família aos problemas
da população, sendo constituído por profissionais de diferentes áreas que atuam junto às equipes de saúde da família,
para que ampliem o olhar e as ações do cuidado, trazendo como resultado a diminuição do número de encaminhamentos
a outros serviços e maior satisfação aos usuários.
3 modalidades do NASF
1 - Deve realizar suas atividades vinculado a, no mínimo, 05 e no máximo 09 equipes Saúde da Família e/ou equipes de
Atenção Básica para populações específicas (consultórios na rua, equipes ribeirinhas e fluviais).
2 - Deve realizar suas atividades vinculado a, no mínimo, 3 e no máximo 4 equipes Saúde da Família e/ou equipes de
Atenção Básica para populações específicas (consultórios na rua, equipes ribeirinhas e fluviais).
3 - Deve realizar suas atividades vinculado a, no mínimo, 1 e no máximo 2 equipes Saúde da Família e/ou equipes de
Atenção Básica para populações específicas (consultórios na rua, equipes ribeirinhas e fluviais), agregando-se de modo
específico ao processo de trabalho das mesmas, configurando-se como uma equipe ampliada.

2. CARACTERIZAÇÃO DO LOCAL (4,0 pontos)

Descreva todos os dados coletados com o roteiro de diagnóstico, por meio de observação,
entrevistas e obtenção de documentos, caracterizando:
1) a UBS – localização, estrutura física, caracterização das equipes, áreas cobertas e descobertas,
fluxo da unidade, dentre outras informações, comparando com o que dispõe na literatura (ex: PNAB);
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RESPOSTA: Na população deste estudo, há uma evidente concentração de moradores e maior
aglomeração de domicílios nos setores censitários mais populosos do bairro Edson Queiroz. A
população do projeto Coorte Dendê vive na Comunidade do Dendê e cercania, que se situa em
Fortaleza - Ceará, limitada ao norte pela região de mangue do rio Cocó, ao sul pela área da
Fazenda Colosso, ao leste pela Cidade Ecológica e ao oeste pela Avenida Hill Moraes. O posto
Francisco Mauricio Matos Dourado se localiza na Rua Desembargador Floriano Benevides, N° 391
– Edson Queiroz. A estrutura física se caracteriza como um prédio térreo coberto, com espaço
amplo composto de muitas salas para atender toda a demanda necessitada. A equipe dos
profissionais são receptivos e preparados para oferecer todo o suporte que a comunidade precisa,
já que o fluxo da população que frequenta o posto é alta e precisa de toda assistência necessária.

2) a comunidade/território – detalhar todos os equipamentos sociais e atividades locais existentes,


características da(s) micro-área(s) visitada(s), história local, dados epidemiológicos e nível de risco
1,2,3 ...etc.);
RESPOSTAS: Foi determinada a localização geográfica (latitude e longitude) de 3.718
imóveis e coletados dados de 10.892 moradores da comunidade do Dendê e sua cercania. Esta
região bem delimitada, com a forma de um paralelogramo, é um assentamento subnormal,
conhecida popularmente como Comunidade do Dendê. Na área existem imóveis que são usados
para domicílio e outros sem a finalidade de moradia, sendo que 3.296 (88,64%) dos imóveis
localizados no mapa
são usados exclusivamente para residência, e somente 333 (8,95%) apresentam atividades
exclusivamente comerciais ou residência e comércio, caracterizando a comunidade como uma
área predominantemente residencial. Ainda foi possível cadastrar 53 imóveis (1,43%) que não se
caracterizavam como domicílios, comércios, templos religiosos ou escolas. Estes cadastros
continham 33 terrenos, 9 galpões, 5 associações de moradores, 2 fábricas, 2 quadras de esportes,
1 garagem e 1 metalúrgica. Em apenas 12 (0,32%) dos imóveis não foi possível identificar suas
funções. A população cadastrada nesta fase do projeto tem quase 11 mil indivíduos, composta
predominantemente de jovens e dividida de forma semelhante segundo sexo (52% de mulheres).
A idade, em média, dos residentes é de 26,3 anos, sendo 25,1 anos entre os homens e 27,5 anos
entre as mulheres. Nesta população, moradores homens chefes de família têm idade, em média,
de 40 anos e mulheres têm 41 anos de idade.
3) percepções de lideranças comunitárias, do gestor, dos usuários, profissionais e demais
funcionários da UBS (seguir tópico abaixo “como apresentar entrevistas”)..
RESPOSTA:
4) inserir a FOFA – apresentar a FOFA elaborada.

COMO APRESENTAR AS ENTREVISTAS

1- LIDERANÇAS COMUNITÁRIAS

TEMA CENTRAL LIDERANÇAS COMUNITÁRIAS

Organização da comunidade O projeto se iniciou através da sua fundadora,


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Iolanda Queiroz e desde então a comunidade foi
se expandindo.
No momento, o projeto conta com poucas opções
Meio de lazer da comunidade e meios de lazer para a população, no qual a
entrevistada não identificou quais seriam.
A maioria dos líderes comunitários são
Fonte de renda da comunidade autônomos e os outros possuem trabalhos
externos corporativos.
Um dos problemas relatados pelos os líderes
Problemas e soluções na comunidade comunitários foi a presença da violência, devido
ao pouco policiamento e falta de segurança.

Análise Crítica (interpretação dos pontos que mais chamaram atenção):

Um ponto observado no posto visitado, Francisco Mauricio Matos Dourado no qual se localiza na Rua
Desembargador Floriano Benevides, N° 391 – Edson Queiroz, foi a falta de higienização e organização
em algumas salas. Tendo em vista que se trata de um posto de saúde, é necessário que a estrutura
esteja sempre ideal para toda população.

2 - EQUIPES

TEMAS CENTRAIS MÉDICO ENFERMEIRO DENTISTA


Potencialidades Acompanhamento
longitudinal da evolução
clínica, acompanhamento de
toda família, pré natal,
atendimento contemplado

Desafios Demanda muito grande, O maior desafio é que os Exercer o PSF por conta
sobrecarga de horário pacientes entendam a da rotatividade de
necessidade do tratamento. enfermeiros e falta de
servidores; Consultas
focadas no curativo e não
no preventivo; Não fazem
visita domiciliar; Atende
na maioria das vezes em
pronto atendimento;
Quebra de aparelhos/
demora de conserto.

Acesso Banheiro tem acessibilidade Demanda espontânea das


a cadeirante; Acesso a pessoas do bairro com o
medicamentos. cartão do Sus.

Modelo do atendimento Modelo biomedico com Modelo biomédico com Modelo Biomédico
prevenção de doenças prevenção de doenças.

Atividades de Modelo biomedico com Na unidade possuem grupos


educação em saúde prevenção de doenças de Gestantes e Diabéticos.

Motivo da procura pelo Urgência e Emergência Doenças com altas Dor de dente
serviço (Diarréia, Gripe, etc); comodidades, como:
Renovação de Receita; Hipertensão e Diabetes.
Hipertensão e Diabetes,
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Tuberculose, Hanseníase,
Puericultura, consultas para
crianças.
Programas de Saude:
Hiperdia, Programa do
Idoso, Saúde Mental.

Planejamento das Dias de Quinta-Feira: São feitas visitas Marcação de atendimento


atividades Pré-Natal, Puericultura e domiciliares. Depois é feita é feita uma vez por mês
atendimentos de Urgência uma reunião e é anexado (abre de 20 a 30 vagas)
pela manhã tudo em ata e dado o
segmento; Divulgação dos
horários de atendimento;

Divulgação dos Só é feito aos pacientes que As consultas são marcadas Divulgados para
horários de vão se informar na recepção ou os pacientes comunidade uma vez por
atendimento presencialmente, não tem podem olhar em um quadro mês quando os aparelhos
um canal de atendimento. que tem todas as estão funcionando
informações dos médicos.

Dificuldades Falta de Medicação; Não há material para fazer


População muito grande as ações.
para poucos médicos; Falta de manutenção.
Lotação na agenda de
atendimentos.

Análise Crítica (interpretação dos pontos que mais chamaram atenção):


Agendamento de consultas só é feito presencialmente;
Os pacientes recebem medicamentos, porém não podem receber medicamentos psicotrópicos nessa unidade, apenas
nos Postos Polo da cidade 2000 ou Messejana.;
Algumas pessoas não podem ter acesso ao Posto, pois são ameaçados pelas facções por conta da territorialidade;
Pacientes vão ao Posto de Saúde só para Renovação de Receita;
A dentista relatou que não possui NASF no posto, apenas PSF.;

3- ACS (2 ACS diferentes por equipe)

ATIVIDAD
PLANEJAMENT DIVULGAÇÃO
SEU INTEGRAÇÃ DIFICULDAD ES DE MOTIV
O DAS ATENDIMENT
PAPEL O ES EDUCAÇÃ O
ATIVIDADES OS
O EM
SAÚDE
A Fazer Eles visitam Falta de medico Campanha Para Se reunem e Colocam papeis nas
visitas a em casa, para falta de acesso a de vacinação previnir fazem reuniões na portas
C comunid leva-los ao comunidade, doenças unidade de saúde.
ade e posto de saude falta de
S concienti ou quando a enfermeiras.
zar a pessoa tem
1 populção comorbidade o
medico vai ate
o local.
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A Fazer Eles visitam Falta de medico Campanha Para Se reunem e Colocam papeis nas
visitas a em casa, para falta de acesso a de vacinação previnir fazem reuniões na portas e boca a boca.
C comunid leva-los ao comunidade doenças unidade de saúde.
ade e posto de saude falta de E marcam
S concienti ou quando a material. reuniões pelo
2 zar a pessoa tem whatsapp
populção comorbidade o
medico vai ate
o local.

Análise Crítica (interpretação dos pontos que mais chamaram atenção):

a unidade nao ter medicos suficiente para a comunidade, falta de material. Alguns materias vao para
manutenção e nao volta mais.
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4- USUÁRIOS DO SERVIÇO DE SAÚDE (no mínimo 2 usuários diferentes por equipe)


CONHECIMENT
CONHECIMENTO SERVIÇO VISITA DOS PARTICIPAÇ O OU SATISFAÇÃO
VISITA
SERVIÇOS DA DOS HORÁRIOS S OUTROS ÃO PARTICIPAÇÃO COM OS
DO
UNIDADE E TIPOS DE UTILIZAD PROFISSION REUNIÕES (RELAÇÃO UBS SERVIÇOS
ACS
ATENDIMENTOS OS AIS UBS E DA UBS
COMUNIDADE)
1 Saude da enfermeira farmacia Não Não recebo visitas Nunca fui Não tenho Relativo, tem poucos
mulher,saude da estomatologista, recebo convidada conhecimento medicos.
criança, prevenção e nutricionista, visitas
tratamento de endocrinologista ,car
hanseníase, diologista.
tratamento para
hipertenso e diabetes, 7 da manha ate 19h da
vacinação, curativos. noite
Serviços
especializados de
doenças cardiacas.
2

Análise Crítica (interpretação dos pontos que mais chamaram atenção):

não tenho conhecimento dos horarios dessa unidade.


PA

5- OUTROS SERVIÇOS (NAC, central de dispensação de medicamentos - CDM, vacinação,


acolhimento, procedimentos, Programa Bolsa Família - PBF)

ATIVIDADES FLUXO DO
TEMAS
DESENVOLVIDA BENEFÍCIOS PROBLEMAS ATENDIMENTO -
CENTRAIS
S DOCUMENTOS
Curativos, dentista, Para procedimentos Não conseguir assistir Sempre intenso pela
NAC enfermeiro e simples a a todos manhã
atendimento acs comunidade não
necessita ir ao
hospital
CDM
Campamha e de Prevenção contra Falta de Resposta positiva as
Vacinação
forma espontanea doenças disponibilidade campanhas e de forma
espontanea
Acolhimento
Especialidades Atendimentos Falta de profissionais Fluxo elevado para
Procedimentos
medicas especificos medicos para poucos profissionais
disponiveis para a atendimentos disponiveis
comunidade
PBF

Análise Crítica (interpretação dos pontos que mais chamaram atenção):


Alem da vacinação e dos procedimentos, foi informado que o publico predominante atendido na unidade
de saude sao diabeticos e hipertensos. Diante disso a unidade distribui mais de 70 tipos de
medicamentos, os mais frequentes sao: losartana, metformina, gliclazida, sinvastatina e omeprazo. Para
as marcações de consultas são necessarios documentos originais ou xerox autenticada e comprovante
de residencia.
A unidade possui coleta de sangue todos os dias da semana, disponibilizou 30 fichas, porem ainda não é
suficiente para a demanda da comunidade.

6 – GESTOR (exceto “caracterização detalhada da composição das equipes”, que já estará no tópico de
caracterização da UBS)
achar os problemas
priorizar os problemas se basear pelo artigo que foi dado na aula o passo 4

ESTRUTURA FÍSICA
RECEPÇÃO-ARQUIVO DE PRONTUÁRIOS - NAC - 1
SALA DE ESPERA - 1
ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA - 2 DNI
SALA DE REUNIÃO E EDUCAÇÃO EM SAÚDE - 1
ALMOXARIFADO - 1
CONSULTÓRIO COM SANITÁRIO - 10
CONSULTÓRIO - 10
SALA DE VACINA - 1
SALA DE CURATIVO/PROCEDIMENTOS - 1
SALAS DE PROCEDIMIENTOS (PA,PESO,ETC) - 2
FARMÁCIA ( SALA DE ARMAZ. DE MEDICAMENTOS) - 2
CONSULTÓRIO ODONTOLÓGICO - 1 COM 3 CADEIRAS PA
ESCOVÁRIO - 1 3 CUBA
ÁREA DE COMPRESSOR - 1
SANITÁRIO PARA USUÁRIO - 6
SANITÁRIO PARA PROFISSIONAIS - 4
COPA/COZINHA - 1
DEPÓSITO MATERIAL DE LIMPEZA - 1
LAVAGEM E DESCONTAMINAÇÃO - 0
SALA DE ESTERILIZAÇÃO - 0
SALA DE UTILIDADES ( APOIO A ESTERELIZAÇÃO) 0
ABRIGO DE RESÍDUOS SÓLIDOS - 1
DEPÓSITO DE LIXO - 2
SALA DE ACS - 1 SALA DE NASF - 0 SALA DE DADOS EPIDEMIOLÓGICOS - 1 ACOLHIMENTO - 1

MENSURAÇÃO:
ESPECIFICIDADE:
TEMPO DE OBTENÇÃO DE RESULTADOS:
ADEQUAÇÃO:
SENSATEZ:

RECURSOS HUMANOS DA UNIDADE :


ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA - 1 ( MÉDICO, ENF, TÉC. ENF. DENTISTA, TÉC. HIG. BUCAL,
AGENTE DE SAÚDE.
ESTRATÉGIAS DE SAÚDE BUCAL - 1
NÚCLEO DE APOIO A SAÚDE DA FAMÍLIA (NASF) - 0
ACS - 11

SERVIÇOS E PROGRAMAS EXECUTADOS NA UNIDADE


ACOLHIMENTO
CONSULTAS MEDICAS
CONSULTAS DE ENFERMAGEM
CLASSIFICAÇÃO DE RISCOS DE EVENTOS AGUDOS
VACINAÇÃO
EDUCAÇÃO EM SAÚDE
RASTREAMENTO DE DOENÇAS
ATENÇÃO DOMICILIAR
DISPENSAÇÃO DE MEDICAMENTOS
ATENDIMENTOS COMPARTILHADOS A GRUPOS DE ATENDIMENTOS CONTÍNUOS
MATRICIAMENTO DE ESPECIALISTAS E GENERALISTAS
ACESSO A SERVIÇOS COMUNITÁRIOS
ATENDIMENTOS A GRUPO ESPECÍFICOS AGUDOS OU CRÔNICOS (HAS,DM,HIV,TB,HAN, E
OUTROS)
PRÉ NATAL
COLETA DE EXAMES
PREVENÇÃO DE CA DE MAMA E ÚTERO
PLANEJAMENTO FAMILIA
CONSULTAS ESPECIALIZADAS
PA

Análise Crítica (interpretação dos pontos que mais chamaram atenção):

Crítica (interpretação dos pontos que mais chamaram atenção):

3. OBJETIVO GERAL (0,5 ponto)

(Definir um objetivo geral)

4. METODOLOGIA (3,0 pontos)

(Caso haja mais de uma ação proposta para um mesmo dia da semana, repetir o quadro da
semana para falar de cada ação específica. Exemplo: segunda-feira: atividade educativa e visita
domiciliar. Nesse caso, devem ser elaborados dois quadros, pois são duas atividades diferentes.
Não preencher o quadro para o dia em que há provas, seminários e planejamento de atividades).

Ações de promoção da
saúde
Ação
PA
Objetivos

Estratégias (ex: aula expositiva, roda de


conversa, oficina etc.)

Metas
(valor numérico relacionado ao alcance
dos objetivos. Ex: qual a meta de
atividades educativas na escola? E
da taxa de adesão dos retornos aos
atendimentos?)

Recursos humanos e materiais

Duração

Responsáveis

Ações de prevenção

Ação Previnir o cancer de pele


Iremos ensinar/incentivar a população em geral

Objetivos como fazer a higenização/proteção da pele. E


alertar quais produtos utilizar no rosto.

Vai ser uma aula expositiva com pratica. Iremos


Estratégias (ex: aula expositiva, roda de passar um pequeno video e depois iremos fazer uma
conversa, oficina etc.) pratica ensinando como fazer a higienização da pele
com os produtos certos.
Atender 15 pacientes durante duas horas de PA
Metas
atividade;
(valor numérico relacionado ao alcance
dos objetivos. Ex: qual a meta de
atividades educativas na escola? E
da taxa de adesão dos retornos aos
atendimentos?)

5 alunas de estetica e cosmetica.


Projetor de video e computador, som para
reproduzir o video, algodão, gases, agua,
Recursos humanos e materiais
alcool,cubetas ( 10 uni ) , espatulas ( 5 uni ) papel;
toca, mascara,luva, protetor solar, hidratante ,
Sabonete facial.
2 horas
Duração

Thais Lima
Luma Santana
Responsáveis Anne Isabelle
Vitoria Barreira
Angela Mendes

Ação de Assistência

Ação

Objetivos

Estratégias (ex: aula expositiva, roda de


conversa, oficina etc.)

Metas
(valor numérico relacionado ao alcance
dos objetivos. Ex: qual a meta de
atividades educativas na escola? E
da taxa de adesão dos retornos aos
atendimentos?)

Recursos humanos e materiais


PA
Duração

Responsáveis

CRONOGRAMA (0,5 ponto)

AGOSTO
Data Atividade

SETEMBRO
OUTUBRO PA
11/10 Planejamos toda a ação.

NOVEMBRO

DEZEMBRO
PA
PA

REFERÊNCIAS

BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Departamento


de Atenção Básica. Diretrizes do NASF: Núcleo de Apoio Saúde da Família.
Brasília: DF, 2009a. (Cadernos de Atenção Básica, n. 27) (Série A. Normas e
Manuais Técnicos). Disponível em:
<http://bvsms.saude.gov.br/bvs/publicacoes/diretrizes_do_nasf_nucleo.pdf.>
Acesso em: 29.Abr.2015.

.
BRASIL. Ministério da Saúde. Portaria nº 2.436, de 21 de setembro de
2017. Aprova a Política Nacional de Atenção Básica, estabelecendo a
revisão de diretrizes para a organização da Atenção Básica, no âmbito do
Sistema Único de Saúde (SUS). Brasília: Diário Oficial da União, 2017.

COSTA, G. D. da et al. Saúde da família: desafios no processo de


reorientação do modelo assistencial. RevBrasEnferm, Brasília, v.62, n.1,
p.113, jan/fev.2009.

NETO, A. Z. SUS: Sistema Único de Saúde- antecedentes, percurso,


perspectivas e desafios. São Paulo: Martinari, 2011, 192p.

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