Modelos de Liderança - PIM III

Liderança Informal x Formal

Segundo o autor Chiavenatto, liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas

e ter a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam da
melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização. Essas características são
atribuidas a um Líder Informal; aquele que não foi designado para dirigir os
trabalhadores que integram o time da empresa, mas que é modelo de influência,
respeito e admiração dos seus colegas.
Do outro lado, existe o Líder Formal, onde as funções do individuo se aplica
oficialmente à supervisão ou chefia numa organização. Exemplos deste tipo de
liderança é
ser CEO de uma empresa, presidente de um país e etc.

Tipos de Liderança

Atitudes Criativas na Liderança

A Liderança Criativa é uma forma de gerenciamento que inspira e estimula a

criatividade, resolução de problemas e a inovação.
Para identificar essas atitudes criativas, podemos observar que o líder em questão
promove interações mais dinâmicas entre gestão e colaboradores, dando espaço à
todos
para expor suas ideias em prol de um objetivo em comum; procura a espontaneidade, a
mudança em busca da inovação, e a empatia, colocando-se muito no lugar da sua
equipe
e os acolhendo, o que gera uma produtividade organizacional maior.

Como a atitude criativa e a mediação de conflitos se relacionam aos Direitos

Humanos?

Quando há um conflito entre duas partes que não cedem, é importante um Mediador,
que possa trazer o senso comum e resolver a situação separando as pessoas dos
problemas,
fazendo perguntas adequadas, com enfoque prospectivo, auxiliando as partes a
chegarem em opções de solução criativas e efetivas. Outrossim, a mediação de
conflitos
deve ser feita corretamente, de tal forma que não haja senso de injustiça ou
condições que possam ferir os direitos humanos das partes interessadas.

Coaching x Mentoring