Aluno: Felipe Boing

Matéria: Comportamento Organizacional

 Autocrática

A Liderança autocrática é um modelo de gestão em que o líder tem a palavra

final sobretudo e tende a não ouvir ou aceitar opiniões divergentes.
Normalmente, esse tipo de gestão costuma criar um ambiente de trabalho
difícil de lidar para os colaboradores, gerando diferentes problemas.

 Carismática

Liderança carismática é uma característica de liderança que é capaz de inspirar

e se conectar com os demais membros da equipe através do carisma,
persuasão e comunicação. E assim, torna-se possível motivar as pessoas ao
seu redor. Essa liderança é baseada na confiança, na ligação emocional com
os membros da equipe e no reconhecimento de suas contribuições individuais.

 Participativa

A liderança participativa é um modelo de liderança em que o líder compartilha o

poder e envolve ativamente os membros da equipe nas decisões e no seu
processo de escolha. Nela, o líder não impõe suas ideias e opiniões de
maneira autoritária, mas estimula a participação, a colaboração e o trabalho em
equipe.

 Coaching (Coach leader)

A liderança coaching é quando um líder ajuda pessoas a identificar objetivos e

desenvolver um plano de ação para atingi-los. Além disso, a liderança coaching
tem um foco no desenvolvimento da capacidade do líder de motivar e inspirar
os outros.

 Liberal

Liderança liberal é um estilo de liderança que permite os membros da equipe

trabalhem de forma independente, com pouca interferência do líder.
  Transformacional

A Liderança transformacional é um estilo de gestão de equipes onde os líderes

motivam, inspiram e incentivam suas equipes a inovarem, focando no sucesso
dos negócios. Os principais elementos deste tipo de liderança são: influência
realizada; motivação inspirada; estímulo intelectual; e consideração
individualizada.

 Controladora

Liderança Controladora – é uma forma mais sutil que a liderança coercitiva,

geralmente utiliza de manipulação emocional e material. Não há confiança nas
pessoas, e sim a crença de que os indivíduos são incompetentes e não
possuem disposição e vontade.

 Sistemática

A liderança sistêmica é uma nova abordagem que pode ajudar a conduzir

empresas e equipes. Baseada nos princípios da constelação sistêmica, ela
oferece uma nova perspectiva para entender os problemas e dinâmicas que
atuam dentro de uma organização, o que também chamamos de Inteligência
Sistêmica.

 Meritocrática

A meritocracia na liderança oferece oportunidades iguais para todos,

independentemente de tudo. Isso cria um ambiente onde as pessoas têm a
chance de mostrar seu talento e serem reconhecidas por suas contribuições.

 Paternalista

Um líder paternalista assume o papel de pai em relação aos seus liderados.

Este é um modelo de liderança comum e um dos preferidos entre os
profissionais brasileiros. Basicamente, em uma liderança paternalista, o gestor
se preocupa em criar um ambiente, antes de tudo, acolhedor para seu time.