Aluno: Francisco Moreira (Chaico)

Turma: 07
Curso: Liderança Cristã
Professor: Pr. Ailton Junior

TIPOS DE LIDERANÇA EM RESUMO.

1. Liderança Autocrática: Este perfil inclui líderes que tomam decisões

de forma independente, sem considerar as opiniões da equipe. O líder
controla rigorosamente as atividades e a
direção do grupo.

2. Liderança Democrática: Neste perfil, o líder engaja a equipe na tomada

de decisões e na tomada de decisões. Ele busca as opiniões e opiniões de
seus membros antes de tomar grandes decisões.

3. Liderança Liberal: Também conhecida como laissez-faire, esta liderança

permite que os membros da equipe tomem iniciativa e responsabilidade pela
tomada de decisões. Os líderes oferecem pouca autonomia e direção.

4. Liderança Coaching: Líderes neste perfil atuam como coaches, mentores

e desenvolvem membros da equipe. Ele se concentra no crescimento pessoal
e no cumprimento de metas.

5. Liderança Transformacional: Os líderes transformacionais inspiram e

motivam através de uma visão compartilhada e objetivos elevados. Foco no
desenvolvimento pessoal dos membros da equipe.

6. Liderança Motivacional: Este perfil de liderança concentra-se em

motivar e inspirar equipes, muitas vezes por meio de reconhecimento,
recompensas e apoio emocional.

7. Liderança Situacional: Neste estilo, o líder ajusta sua abordagem com

base na situação e nas necessidades da equipe. Os estilos de liderança
variam de situação para situação.

8. Liderança Carismática: Um líder carismático tem uma personalidade

atraente que atrai seguidores. Eles inspiram confiança e motivação com
sua visão e energia.

9. Liderança Técnica: Este perfil inclui gestores altamente qualificados

em uma área específica. Eles são respeitados por sua experiência e
conhecimento técnico.

QUAL ME IDENTIFICO ?

Na minha perspectiva, a liderança democrática é uma abordagem que

realmente valoriza o princípio da democracia dentro do contexto
empresarial. Essa é uma visão que ressoa comigo, porque acredito
sinceramente na importância de dar voz a cada membro da equipe. Quando eu
lidero com esse estilo, faço questão de criar um ambiente onde todos
possam expressar suas ideias, sugestões e até mesmo participar das
decisões importantes. No entanto, é fundamental compreender que essa
abordagem não significa que a liderança perca o controle total sobre a
organização. Pelo contrário, ela envolve uma colaboração onde a liberdade
é equilibrada com o foco nos objetivos e metas da empresa.

O que mais me atrai na liderança democrática é a ênfase na ordem e na

igualdade nas minhas relações com a equipe. Eu não vejo minha posição
como apenas dando ordens; ao contrário, me vejo como um conselheiro e um
mentor. Eu valorizo os debates saudáveis e as discussões construtivas que
surgem ao abrirmos espaço para diferentes perspectivas sobre como
resolver problemas e melhorar a organização.

Um dos aspectos que me motiva é colocar o bem-estar dos meus liderados no

centro das minhas ações. Quando os membros da equipe se sentem
valorizados e ouvidos, percebo que isso contribui diretamente para uma
maior produtividade e um ambiente de trabalho mais positivo. As palavras
como positividade, administração participativa, empatia, inspiração e
justiça realmente ressoam comigo. Eu acredito que esses valores ajudam a
criar um ambiente onde todos podem contribuir de maneira significativa, e
onde o potencial de cada indivíduo é reconhecido e cultivado