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Primeira ação seria flexibilidade no seu horário de serviço. Alguns dias de folga
ajudaria João a organizar seus pensamentos, resolver seus problemas do divórcio e
com a guarda das crianças. Assim João trabalharia com mais leveza e
consequentemente ele deixaria o trabalho mais leve e divertido para os seus
subordinados e trazia mais lucros para a empresa.
Segunda ação seria consultas com psicólogo organizacional da empresa. A psicoterapia
vai aumentar a qualidade de vida do João fora e dentro do ambiente profissional,
condições favoráveis ao trabalho e uma boa relação interpessoal entre os funcionários.
E assim, com as sessões o psicólogo pode compartilhar com os principais gestores para
que melhorias sejam propostas e implementadas para o funcionário.
Terceira ação seria troca de setor. Com a troca de setor, ele teria novas experiências
com pessoas diferentes. Ficar atento no que ele gosta para deixa-lo mais satisfeito e
motivado, em que setor se encaixaria melhor, fazer com que ele tenha novos projetos
nesse novo setor.