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CNV
Comunicação Não Violenta
para crianças e adultos
CNV
Comunicação Não Violenta
para crianças e adultos
Autores: NEILA VASCONCELOS
e BRUNO GOULART DE OLIVEIRA
Copyright © 2021 CNV em Rede
1ª edição, setembro de 2022
ISBN 978-65-996495-2-3
CNV em Rede
Rua Três Passos, 98 – Bairro Rio Branco
92200-455 – Canoas, RS – Brasil
Fone (51) 99275.3616
https://cnv.emrede.social/
cnvemrede@gmail.com
Sumário
Introdução à CNV ...... (pág. 8)
5 Motivos para
aprender CNV ..............(pág. 11)
4 Dúvidas comuns ao
descobrir a CNV ......... (pág. 18)
5 Formas de comunicar
4 Obstáculos à responsabilidade
de escolher .......................................... (pág. 137)
4 Características do uso da
força para a proteção .................... (pág. 168)
4 Obstáculos para
expressar gratidão .......................... (pág. 179)
4 Obstáculos para
receber gratidão .............................. (pág. 185)
Introdução à CNV
Marshall Rosenberg, criou a Comunicação Não Violenta (CNV).
Ele dizia que as pessoas achavam a CNV muito simples,
mas, ao mesmo tempo, muito difícil. Ela é simples porque
precisamos apenas responder duas perguntas:
08
Ao mesmo tempo, podemos ter muita dificuldade de viver a
CNV no dia a dia, pois a forma de pensar e comunicar da
nossa cultura nos desconecta da nossa humanidade. Somos
treinados para obedecer, ser produtivos e indiferentes aos
problemas sociais. Nossas autoridades usam punição e
recompensa para nos controlar e aprendemos a rejeitar
nossos sentimentos, necessidades e vontades.
09
Ao sintetizar vários ensinamentos da CNV em
passos simples e trazer exemplos de aplicação
para cada um desses passos, esperamos que este
"Guia Prático de CNV" traga mais leveza e
facilidade para você vivenciar a CNV na prática e
para que a sua vida seja mais plena.
10 - Neila - Bruno
5 motivos para
aprender CNV
11
1 Mais autenticidade
12
2 Mais conexão humana
13
3 Mais cooperação:
14
4 Mais autoconhecimento
15
5 Mais ação:
16
Essas são apenas cinco entre tantas outras transformações
que a Comunicação Não Violenta pode promover nas mais
diversas áreas das nossas vidas.
Vamos experimentar?
17
4 dúvidas comuns ao
descobrir a CNV
18
1 Usar CNV é engolir sapo
para agradar aos outros?
19
2 Praticar CNV é evitar conflitos?
20
3 Usar CNV é falar com calma e delicadeza?
21
4 Com a CNV eu posso convencer as
pessoas a fazerem o que eu quero?
22
Muito mais do que uma forma de se comunicar, a
Comunicação Não Violenta é, também, uma forma de
pensar que favorece relações onde a cooperação, o cuidado
mútuo e a compaixão estão presentes.
23
4 etapas da CNV
Observação
Pedido Sentimento
Necessidade
24
1 Expressar observações, livres
de críticas ou julgamentos:
Você quer o
computador
só pra você!
25
2 Expressar seus sentimentos, sem
responsabilizar a outra pessoa:
Você me Me sinto
irrita! ignorada
por você…
26
3 Conectar os sentimentos às
necessidades não atendidas:
… tenho a necessidade
… quero ter segurança
de estar integrada aos
de que vou conseguir meus colegas e, para
terminar o trabalho. isso, considero
importante acompanhar
a evolução da turma.
… preciso passar
de ano, senão
… não quero
vão achar que
tirar nota
sou burra!
baixa
27
4 Fazer um pedido claro, sem
imposições ou ameaças:
28
Essas quatro etapas nos ajudam a enxergar o que estamos
vivenciando e como nós podemos enriquecer a vida.
29
5
formas de comunicar
que podem estimular
a violência
30
1 Julgamentos moralizadores:
31
2 Fazer comparações:
32
3 Incentivar através de
punição ou recompensa:
33
4 Negação da responsabilidade:
34
5 Apresentar nossos pedidos
como exigências:
35
Estas são algumas formas de expressão que Marshall
Rosenberg chamou de Comunicação Alienante.
36
5 passos para fazer
observações na CNV
37
1 Pense em uma situação que
foi desagradável para você:
Ontem briguei com meu
irmão porque ele não
deixava eu fazer meu
dever de casa.
38
2 Procure descrever o fato, as falas e
comportamentos da outra pessoa:
Ele estava jogando empolgado. Parava
toda hora para me contar cada detalhe.
Assim eu não conseguia me concentrar.
Pedi para ele ficar quieto e não adiantou.
39
3 Verifique se há opiniões suas nessa descrição,
Se houver, separe os fatos das opiniões:
40
4 Foque apenas nos fatos:
41
5 Se quiser dar sua opinião,
assuma a responsabilidade:
Eu acho que ele estava muito empolgado e
não me ouviu falar. Vou dizer isso se eu achar
que pode ajudá-lo a me entender, mas
deixando claro que é apenas o que eu acho.
42
Na observação da CNV, descrevemos os fatos, sem julgar ou
avaliar o que a pessoa é ou faz. Fazendo isso, temos mais
chances de sermos escutados.
43
4 características das
observações na CNV
44
Opinião:
1 Não fazem previsões:
Observação da CNV:
45
Opinião:
2 São específicas em relação
a quem se referem:
Observação da CNV:
O pessoal da minha rua Ouvi do meu quarto o som
ouve som alto de do meu vizinho da frente
madrugada. essa madrugada.
46
Opinião:
3 Não contém rótulos:
Observação da CNV:
47
Opinião:
4 Não avalia ou qualifica:
Observação da CNV:
48
Priorizar os fatos pode ser desafiador quando estamos
acostumados a nos expressar através de julgamentos,
comparações ou outro tipo de avaliação. É, porém, uma
habilidade que podemos praticar e desenvolver.
49
3
passos para
expressar
sentimentos
50
1 Observe e descreva seu
estado emocional:
Estou magoado com a minha mãe.
Ela disse que ia me levar no parque
hoje, mas agora ela mudou de ideia.
Disse que está cansada!
51
2 Identifique os pensamentos que
estão gerando o sentimento:
52
3 Assuma a responsabilidade pelo
que você está sentindo:
Na verdade, o que me deixou magoado não
foi a gente não ir ao parque, foi meu
pensamento de que minha mãe não se
importa comigo. Vou dizer isso a ela.
53
Os sentimentos são muito importantes! São eles que
nos mostram como estão nossas necessidades: quando
elas precisam de cuidado ou quando podemos celebrar,
pois nossas necessidades estão sendo atendidas.
54
3 dicas para diferenciar
sentimentos de opiniões
55
1 Procure enriquecer seu
vocabulário de sentimentos:
Tranquilidade! Medo!
Raiva!
Alívio!
Tristeza! Angústia!
Alegria! Calma!
56
2
Opinião:
Sentir é diferente de achar, por isso evite a
expressão “sinto que”, sinônimo de “acho que”:
Sentimento:
57
Opinião:
3 Sentimentos não pressupõem a
ação de outra pessoa:
Sentimentos:
Meu pai disse que ia trazer Me sinto triste, pois
um chocolate, mas não estou pensando que
trouxe, me sinto enganado! meu pai me enganou.
A palavra
“enganado”
pressupõe que
o outro me
enganou.
58
Na CNV, entendemos que o que os outros dizem ou fazem
nunca é a causa dos nossos sentimentos, mas sim o que nós
pensamos sobre o que os outros dizem ou fazem, ou seja, o
modo que interpretamos suas atitudes.
59
4 passos para identificar
necessidades
60
1 Sentimento agradável indica necessidade atendida;
Se desagradável, indica necessidade não atendida:
Eu estou chateada.
Alguma necessidade minha
não está atendida.
61
2 Identifique seu sentimento e ligue-o a uma
causa interna (me sinto assim porque eu…):
Me sinto chateada porque eu acho
que a minha mãe quer decidir tudo
sozinha sobre a minha festa de
aniversário.
62
3 Procure identificar a necessidade
a partir dessa causa interna:
Eu quero decidir também, pois é a festa do
meu aniversário e eu gostaria de participar
mais. São das necessidades de participação
e escolha que preciso cuidar!
63
4 Ao se comunicar, lembre-se de conectar
seus sentimentos às suas necessidades:
Vou falar para ela que eu fiquei chateada
porque eu gostaria de participar mais da
organização e das decisões sobre a minha
festinha, pois é importante pra mim!
64
Nossas necessidades são muito importantes! Se procuramos
nos manter conscientes de como elas estão, independente
da situação, conseguimos cuidar melhor delas.
65
3 dicas para diferenciar
necessidades de estratégias
66
1 Procure enriquecer seu
vocabulário de necessidades:
Diversão!
Empatia! Integração!
Amor! Criatividade!
Segurança! Liberdade!
Saúde! Propósito!
67
2
Estratégia:
Todos nós temos as mesmas necessidades,
independente de gênero, ocupação, idade, etc.:
Necessidade:
68
3 Necessidades não dependem de uma
pessoa específica fazendo algo específico:
Estratégia misturada com Necessidade: Foco na Necessidade:
Estratégias possíveis:
69
Todos temos as mesmas necessidades, por isso, quando as
expressamos, temos mais chances de ser compreendidos.
70
3 passos para
fazer pedidos
71
1 Conecte-se com os sentimentos e
necessidades envolvidos:
Sábado eu vou almoçar na casa da minha tia. Ela cozinha com
cebola, mas eu não gosto. Estou preocupado, pois tenho uma
necessidade de escolher minha comida e gostaria de ser
compreendido sobre isso, ao mesmo tempo também quero
demonstrar gratidão por ela estar cozinhando para nós.
72
2 Se questione: O que tornaria sua vida
mais maravilhosa nesse momento?
73
3 Lembre-se que a outra pessoa tem
liberdade para recusar o pedido:
Se ela não aceitar, vou dizer que irei mesmo assim, pois a
companhia dela é importante para mim. Além disso, para
que ela possa cozinhar do jeito dela, posso levar um lanche
de casa, também, ou comer o que não tiver cebola.
74
Na CNV, depois de expressarmos nossas observações,
sentimentos e necessidades, fazemos um pedido claro
para que a outra pessoa saiba como desejamos que ela
contribua com nossas necessidades.
75
4 características dos
pedidos na CNV
76
1
Em vez de:
Pedidos como propostas, não imposições:
A CNV sugere:
77
Em vez de:
2 Pedidos claros e específicos:
A CNV sugere:
78
3
Em vez de:
Pedidos afirmativos, não negativos:
A CNV sugere:
Ei, eu gostaria que você não Ei, você poderia largar o
mexesse no celular enquanto celular e olhar para mim
fala comigo. Pode ser? enquanto nos falamos?
79
Em vez de:
4 Pedidos diretos, não indiretos:
A CNV sugere:
Mesmo machucado, eu Você poderia trazer o
preciso descer as escadas almoço no quarto para mim,
para almoçar na cozinha. até eu me recuperar?
80
Pedidos são oportunidades para que possamos
contribuir uns com os outros, de modo a tornar a
vida mais maravilhosa!
81
4 formas de lidar
com conflitos
82
1 Culpando a si mesma:
83
2 Culpando o outro:
84
3 Fazendo autoempatia:
85
4 Empatizando com o outro:
87
4 componentes
da empatia
88
1 Presença: Mantenha a
atenção plena na conversa
89
2 Foco no Presente: mesmo que a pessoa fale do
passado, atente-se ao que ela sente agora
Você continua
sentindo raiva quando
lembra do modo como
ele falou com você?
90
3 Sentimentos e necessidades:
Procure identificá-los
91
4 Confirmação: Confirme os sentimentos e
necessidades identificados
92
A empatia é um ingrediente muito importante na prática
da Comunicação Não Violenta.
93
3 obstáculos à empatia
94
1 Tentar mudar o que o outro sente, falar da
experiência pessoal ou dar conselhos:
95
2 Compreensão Intelectual:
96
3 Antecipação da Correção:
97
Essas estratégias são consideradas obstáculos à empatia
pois tiram o foco do que a outra pessoa está vivenciando.
98
3 passos para se preparar
para dizer algo difícil
99
1 Identifique a mensagem que
você tem medo de expressar:
100
2 Liste possíveis respostas ou pensamentos
da pessoa sobre o que você quer dizer:
101
3 Identifique os sentimentos e as necessidades
feridas e responda empaticamente:
Se ela disser que não,
Posso perguntar:
“Você está chateada também posso tentar:
porque quer ter “Então você está chateada
segurança de que você é porque gostaria que eu
importante para mim?” reconhecesse que você cuida
bem das minhas roupas?
103
6 passos para lidar
com a culpa
104
1 Faça uma pausa para autoempatia e identifique
os pensamentos que agravam a culpa:
105
2 Identifique sua necessidade
não atendida:
106
3 Conecte-se com o luto e
celebre a necessidade ferida:
Minha mãe é
importante para mim,
gostaria que ela tivesse
segurança de que eu a
amo e valorizo, mas,
quando não contribuo com
ela, fico insegura se ela
percebe isso. Quero
cuidar dela.
107
4 Identifique a necessidade
que você tentou atender:
108
5 Conecte-se com a gratidão e
celebre a necessidade pretendida:
109
6 Aprenda com a situação para tentar conciliar
as necessidades na próxima ocasião:
111
6 passos para lidar
com a raiva
112
1 Faça uma pausa para autoempatia e identifique
os pensamentos que causam a raiva:
Que pensamentos tive
sobre minha professora
Ela disse
que me deixaram com
que eu sempre chego
raiva?
atrasado, mas acho isso
injusto… ela não deveria falar
assim comigo na frente de
todos. Tenho vontade de
nem vir mais, pois todos
vão rir de mim! Acho que
ela está muito errada!
113
2 Identifique sua necessidade
não atendida:
Do que eu queria
cuidar realmente?
Eu gostaria de
discrição… Que ela
falasse sobre meu
Quais
atraso comigo, em
necessidades
particular, pois
minhas não foram
quero ser
atendidas nessa
respeitado pelos
conversa?
meus colegas.
114
3 Conecte-se com o luto e
celebre a necessidade ferida:
115
4 Identifique a necessidade que a outra
pessoa estava tentando atender:
116
5 Valorize as necessidades da outra pessoa:
117
6 Busque um meio de conciliar
as necessidades de todos:
119
3
sugestões para
empatizar com
alguém triste
120
1 Mantenha-se presente e ouça com
atenção o que a pessoa compartilha:
121
2 Confirme se compreendeu as necessidades
e os sentimentos envolvidos:
A minha vida não será mais a
Você está triste porque
mesma sem o Rex. A gente se
gostaria da companhia dele
divertia tanto!
para se divertir?
123
Oferecer empatia a alguém triste pode ser desafiador. Às
vezes temos vontade de afastar a dor do outro porque, no
fundo, queremos ver a pessoa bem, mas desse modo não
abrimos espaço para que ela deixe fluir seus sentimentos.
124
4 passos para aplicar
a CNV em conflitos
125
1 Reconhecer o fato que estimula
o sentimento destrutivo:
126
2 Reconhecer os pensamentos
que causam o sentimento:
127
3 Acolher nossa necessidade não atendida
e reconhecer que são importantes:
128
4 Acolher quem nos estimulou o
sofrimento e compreender:
129
Na CNV, em vez de nos preocuparmos em encontrar um
culpado, quem está certo ou errado, nós nos concentramos
em nossas necessidades.
130
4 passos para assumir
que temos escolhas
131
1 Observe o que você faz achando
que não tem escolha:
Tem duas coisas que eu detesto,
mas tenho que fazer. Uma delas
é dormir cedo, a outra é colocar
o lixo para fora.
132
2 Identifique quais necessidades você
atende fazendo essas atividades:
Assim, nós
Eu adoro minha continuamos
escola e quero contribuindo com
continuar nela! nossa família
135
Nós sempre temos escolha, mesmo quando não gostamos
das opções. Lembrar disso nos permite fazer escolhas mais
conscientes e alinhadas com o que desejamos cuidar.
137
1 Identificação com rótulos
ou diagnósticos:
Negando a responsabilidade: Assumindo a responsabilidade:
138
2 Ordens de autoridades:
139
3 Regras e regulamentos:
Negando a responsabilidade: Assumindo a responsabilidade:
140
4 Responsabilizar as ações dos outros:
Negando a responsabilidade: Assumindo a responsabilidade:
Eu bati na minha irmã porque
Bati na minha irmã
achei injusto ela me chamar de
porque ela me chamou
burra, estava com muita raiva e
de burra!
queria que ela parasse!
141
Acreditar que não temos escolha pode nos levar a fazer
coisas que não estão alinhadas às nossas necessidades e aos
nossos valores e princípios, pois não nos vemos como
responsáveis pelas nossas ações.
142
3 passos para dizer
“não” usando a CNV
143
1 Receba o pedido da outra
pessoa como um presente:
Obrigado por
Eu vou ficar contente, se
me pedir para
você puder conhecer o que
ler meu livro
estou lendo, pois acho que
vai contribuir para seu
aprendizado.
Eu gostaria de
colaborar com
você nisso!
144
2 Diga a necessidade que te
impede de dizer sim:
Participar com
qualidade dessa aula
Além disso, eu também é importante
ainda vou levar para mim e para meu
uns dias para desenvolvimento.
terminar de ler.
145
3 Busque uma proposta que atenda
às necessidades de todos:
146
Quando recebemos o pedido da outra pessoa como um
presente, mesmo que não coloquemos isso em palavras, a
energia é tão diferente que a pessoa pode perceber que
valorizamos suas necessidades. Depois disso, os demais
passos ficam mais leves.
147
5 passos para usar a CNV
na mudança de hábitos
148
1 Identifique qual necessidade sua é atendida
pelo hábito que você quer desenvolver:
Quero me exercitar
todas as manhãs,
porque quero ter mais
saúde e disposição
para o meu dia!
149
2 Identifique qual necessidade sua é
atendida quando você evita o novo hábito:
150
3 Procure formas de conciliar
as duas necessidades:
151
4 Lembre-se de que existem diferentes
estratégias para atender as necessidades:
152
5 Ao tomar uma decisão, procure se manter
consciente de sua escolha e suas motivações:
153
Como disse Marshall Rosenberg, criador da CNV, estamos o
tempo todo tentando atender às necessidades. Isso vale
para quando queremos mudar um hábito e, até mesmo,
para quando evitamos fazer o que nos propomos ou
deixamos para começar depois.
154
5 passos para pedir
desculpas na CNV
155
1 Faça uma pausa para autoempatia e identifique
os pensamentos que agravam a culpa:
156
2 Concentre apenas em suas ações, sem
misturar com seus julgamentos
158
4 Identifique a necessidade que você tentava
atender quando agiu da forma indesejada:
159
5 Exponha à outra pessoa seus
sentimentos e necessidades:
160
Podemos sentir culpa quando não cuidamos tão bem
quanto desejamos de alguém, mas são os nossos
pensamentos que agravam a nossa culpa, não nossas ações.
161
4 passos para interromper
alguém usando a CNV
162
1 Ao interromper a outra pessoa, diga o
quanto valoriza a oportunidade de conexão:
163
2 Diga de qual necessidade sua
você está tentando cuidar:
Eu estou preocupado
porque, daqui há uns 20
minutos, vou precisar me
arrumar para ir para a
escola, mas gostaria de
concluir nossa conversa
primeiro.
164
3 Questione qual necessidade a pessoa
está tentando atender com a conversa:
165
4 Busque uma proposta que atenda
às necessidades de todos:
166
Nem sempre as pessoas estão conscientes de suas
necessidades ao iniciar uma conversa. Em casos assim,
podemos ter dificuldade em nos conectar com os
sentimentos e as necessidades da outra pessoa, e a
conversa pode parecer improdutiva.
167
4 características do uso da
força para a proteção
168
1 Usamos a força para proteger a vida, a
integridade física ou os direitos individuais:
Minha irmãzinha já ia
colocar um prego na
tomada quando eu
puxei ela. Ainda bem
que eu estava ao lado e
vi a tempo!
169
2 Usamos a força quando não há tempo para o
diálogo ou quando o outro se recusa a dialogar:
170
3 Na CNV a força é usada somente como
prevenção, nunca como punição:
Força para a Punição: Força para a Proteção:
171
4 O uso da força não serve para educação:
Se gritassem comigo,
eu iria obedecer, pois
E eu iria
não vejo escolha!
gritar mais
alto…
E eu iria
me sentir
culpado…
E eu iria
E eu iria dizer dizer que
que não fui eu para gritar com os outros
não ficar de castigo é falta de educação!
172
Na CNV, acreditamos que uma conversa empática é a
melhor forma de promover a educação e de chegar a
acordos que atendam as necessidades de todos,
portanto nunca usamos a força para ensinar ou
convencer alguém de algo.
173
3 etapas para manifestar
gratidão segundo a CNV
174
1 Dizer o que a pessoa fez que
contribuiu com a sua vida:
175
2 Dizer qual necessidade essa
atitude lhe ajudou a atender:
Eu estava me sentindo
solitário. Precisava
mesmo de companhia.
176
3 Dizer como você se sentiu ao
conseguir atender essa necessidade:
Depois disso me
senti grato e
muito animado!
177
Muitas vezes, apenas um "obrigado" pode bastar. Porém, se
quisermos garantir que outra pessoa compreenda como ela
contribuiu para tornar nossa vida mais maravilhosa, e
quanto suas ações foram importantes para nós, vale a pena
seguirmos essas três etapas.
178
4 obstáculos para
expressar gratidão
179
1 A ideia de obrigação:
180
2 Achar que o outro já sabe:
182
4 Raiva ou Mágoa:
183
Expressar gratidão é dizer ao outro que ele contribuiu
com a nossa vida! Desse modo, damos ao outro uma
confirmação de que sua intenção de contribuir teve
resultado, o que estimula uma satisfação natural e nos
mantém na energia de contribuição.
184
4 obstáculos para
receber gratidão
185
1 A ideia de obrigação:
Que bom que você trouxe o livro Tá, mas o livro é seu,
hoje! Ele vai ser muito útil na ué? Eu só cumpri o
aula amanhã! Obrigado! meu dever.
186
2 Acreditar que não merece:
187
3 Considerar falta de humildade:
188
4 Medo da responsabilidade:
189
Na Comunicação Não Violenta, procuramos ouvir com
empatia quando alguém nos expressa gratidão, para
que possamos identificar como nossas ações tornaram a
vida do outro mais maravilhosa e celebrar esse poder
que é comum a todos nós.
190
Sobre o CNV em Rede
1 Quem Somos?
192
3 Participe do CNV em Rede
https://cnv.emrede.social/
193
4 Outros Livros sobre CNV
194
Para quem quer treinar a
EMPATIA, sugerimos o livro
Por Trás dos Rótulos -
Coletânea de convites à
empatia à luz da
Comunicação Não Violenta,
que pode ser obtido no
formato e-book ou
livro impresso:
195
Agradecemos por ler nosso
livro e contribuir para o
crescimento da CNV…
Até Breve!
196