Acompanhar a performance das estratégias de vendas é um pilar indispensável

para tomar as melhores decisões de negócio e garantir o crescimento da

operação. Para isso, os KPIs de vendas são essências.
A utilização dessas ferramentas possibilitam a gestão financeira e, assim,
facilita a rotina ao automatizar as operações de PDV, os processos da frente de
loja, estoque, compras e fiscal, entre outras operações. Tudo isso de forma
rápida, e inovadora. Uma coisa é certa, os dados devem ser os melhores
amigos que uma empresa pode ter, pois com eles há um maior índice de
assertividade no desenvolvimento dos negócios.

Indicadores a serem considerados:

Carteira de clientes
Faturamento
Ticket médio
Taxa de conversão
Mix de produtos
Itens por venda
Margem de lucro
Volume de vendas
Giro de estoque
Análise de DRE

Tendo em vista o crescimento com êxito da Desck, é necessário a utilização

dos KPIs, eles são intrinsecamente ligados aos objetivos, pois são eles que
medem a performance. Não é somente escolher os KPIs, mas também ter a
rotina de estar sempre analisando desde o inicio. . A função principal de um KPI
é fornecer um diagnóstico organizacional confiável.

Referência Bibliográfica

5 indicadores de vendas que todo gestor deve acompanhar

Lui Holleben •jul. 24, 2020

https://www.estudevendas.com.br/indicadores-de-vendas